Estrategia de inversión

Baja la calificación crediticia de Estados Unidos: ¿Debería preocuparse?

4/08/2023

La gran y creciente acumulación de deuda plantea desafíos a largo plazo, pero la rebaja de calificación de Fitch no cambia nuestra perspectiva de mercados más fuertes este año.

Nuestros Top Market Takeaways del 4 de agosto de 2023.

Actualización de mercado  

Tristeza de verano

Agosto empezó con un tropiezo. Después de una fuerte racha y con los rendimientos de los bonos disparados, las acciones tuvieron una semana difícil. Actualmente, los rendimientos del Tesoro a 10 años se encuentran por encima de 4,15%, niveles no vistos desde noviembre. Mientras tanto, los de más corto plazo apenas se han movido (las apuestas se mantienen en que la subida de la semana pasada de la Reserva Federal fue la última).

 

Entonces, ¿qué hay detrás de los movimientos?

  • Rebaja de la calificación de la deuda estadounidense de Fitch. A principios de esta semana, Fitch (una de las tres principales agencias de calificación crediticia) rebajó la deuda del gobierno estadounidense de AAA (la más alta posible) a AA+. Pero esta es solo una razón y, probablemente, no la más importante...
  • Un mejor escenario de crecimiento. Los datos de una economía aún fuerte que se enfría lentamente continúan llegando. Más sobre esto más adelante.
  • Un incremento en la emisión del Tesoro. El Tesoro de Estados Unidos (el bolsillo del gobierno) dijo que planea impulsar las ventas de bonos un poco más de lo esperado. En igualdad de condiciones, una mayor oferta puede ejercer una presión a la baja sobre los precios y una al alza sobre los rendimientos.
  • Nerviosismo por el ajuste de política del Banco de Japón de la semana pasada. Mientras que el resto del mundo subió las tasas, el Banco de Japón decidió relajar su política de control de la curva de rendimiento, llamando "referencia" a su techo actual de 0,5% en vez de “límite estricto”. Este movimiento representa para algunos una señal de que uno de los últimos "anclajes" para las tasas de interés globales se está aflojando.

 

Para nosotros, el cargo más alto en los rendimientos no es necesariamente algo malo, especialmente porque, en parte, refleja un mundo con un mejor crecimiento y una inflación más baja. Dado el ascenso de ~18% del S&P 500 en lo que va de 2023, las valuaciones altas en algunos sectores del mercado y la baja liquidez (a medida que los operadores se van de vacaciones), no nos sorprendería ver mercados agitados o incluso caídas hacia finales en las próximas semanas. Pero con el contexto macro y micro a corto plazo, todavía tenemos una perspectiva de mercados más fuertes durante el próximo año.

 

Punto de foco

Hablemos de la rebaja en la calificación crediticia de Estados Unidos

En su movimiento a la baja, Fitch destacó la continua dependencia de la deuda del gobierno estadounidense para financiar sus gastos (con déficits esperados de ~6% del Producto Interno Bruto, PIB, durante los próximos tres años), lo cual agrega a una pila ya de por sí grande: la deuda federal en poder del público ahora representa ~97% del PIB. Esto es mucho y la división en Washington hace aún más complicado administrarlo.

Tamaño de deuda de Estados Unidos ha aumentado dramáticamente

Deuda federal en manos del público como % del Producto Interno Bruto

Fuentes: Oficina de Presupuestos del Congreso y división de Gestión de Activos de J.P. Morgan. Información a junio de 2023.
Este gráfico muestra el tamaño de la deuda estadounidense desde 1920. El primer punto de datos llegó a 27,3% en 1920. Luego bajó y tocó fondo en 14,9% en 1929. En 1945, subió hasta 112,7%, antes de caer por completo nuevamente en 24,6% en 1974. A partir de ahí, aumentó ligeramente, hasta estabilizarse en 49,2% en 1994. En 2001 retrocedió a 31,5%. Después volvió a avanzar, hasta alcanzar un máximo de 98,4% en 2021. El último punto de datos fue de 96%.

La primera y única otra vez que Estados Unidos tuvo una rebaja fue durante el episodio del techo de la deuda de 2011, cuando Standard & Poor's también lo degradó a AA+ desde AAA (un movimiento que nunca se revirtió). Esto significa que Moody's es la única agencia calificadora importante que lo mantiene en la categoría más alta.

Entonces, ¿debería preocuparse? Así es como lo vemos:

 

Lo que no nos preocupa:

  • Incumplimiento de pago. El gobierno de Estados Unidos permanece en una posición sólida para seguir pagando sus intereses. Los problemas que provocaron el movimiento son conocidos, no un reflejo de nuevas noticias. Fitch también ya dijo en mayo (cuando todo el drama del techo de la deuda aún estaba en marcha) que estaban considerando rebajar la calificación crediticia. En todo caso, fue más bien el momento del anuncio lo que sorprendió.
  • La economía actual. El mercado laboral sigue fuerte (la economía agregó otra buena cantidad de empleos en julio, aunque a un ritmo ligeramente más lento). Los consumidores siguen gastando (Taylor Swift acaba de agregar más fechas a su gira por América del Norte). Y esa amplia fortaleza económica se muestra en las ganancias de varias empresas pioneras (por ejemplo, el gigante de fabricación Caterpillar se disparó a niveles récord a principios de semana al presentar un exitoso reporte).

 

Lo que nos preocupa actualmente:

  • Un posible cierre del gobierno. Si bien el techo de la deuda se suspendió hasta enero de 2025, el presupuesto para el nuevo año fiscal debe aprobarse antes del 30 de septiembre (en menos de dos meses). Con la carga de la deuda del gobierno en el foco, parece probable que habrá disputas sobre los gastos entre y dentro de los partidos, por lo que no se puede ignorar la posibilidad de un cierre. Ya hemos lidiado con este tipo de riesgo y la realidad de que ocurra muchas veces, pero tales episodios tienden a generar angustia económica y en los mercados, aunque ésta dure poco.

 

Lo que nos preocupa en el futuro:

  •  Los problemas a largo plazo de mucha deuda. Michael Cembalest, nuestro presidente de Estrategia de Mercado e Inversión de la división de Gestión de Activos y Patrimonio, ha señalado ya cómo, con el tiempo, el aumento de la deuda puede desplazar a otros tipos de gastos productivos.
  • Cuanto mayor sea la deuda acumulada, más tendrá que pagar el gobierno en intereses, lo cual dificulta las decisiones sobre cómo asignar fondos discrecionales (salud, infraestructura de transporte, ciencia, educación y similares). En algún momento, el gasto en programas sociales, otros desembolsos obligatorios e intereses de la deuda superarán sus ingresos y esto, probablemente, dará lugar a una dolorosa llamada de atención a los responsables de formulación de políticas, pero llegar allí es posible que tome más o menos una década:

Gasto en programas sociales, otros desembolsos obligatorios e interés neto podrían superar a los ingresos del gobierno en el futuro

% del PIB, con relación entre gasto en programas sociales y discrecional no en defensa % del PIB

Fuentes: Oficina de Presupuestos del Congreso y división de Gestión de Activos de J.P. Morgan. (Arriba) Información a mayo de 2023. (Abajo) Información a junio de 2023. Nota: Los puntos para el gasto en programas sociales y el discrecional no relacionado con defensa son proyecciones de la Oficina de Presupuestos del Congreso.
The top chart shows entitlement spending and non-defense discretionary spending from December 1965 to December 2033. The first data point came in at 2.6% for entitlement spending and 3.8% for non-defense discretionary spending. Entitlement spending rose to 7.3% in 1982, while non-defense discretionary spending rose to 4.2% in the same year. In 1991, entitlement spending declined to 6.6% and non-defense discretionary spending fell to 3.5%. Entitlement spending increased to 7.8% and non-defense discretionary spending fell to 3.3% in 2001. In 2011, entitlement spending saw another increase to 10.1% as did non-defense spending, reaching 4.2%. Entitlement spending hit its peak in 2020, reaching 11.8%, and non-defense spending reached 4.3% that same year. By 2033, it is estimated that entitlement spending will reach 13.8% and non-defense spending will decline to 3.1%. This chart also shows the ratio of entitlement to non-defense spending. In 1970, the ratio is 1.1x. The ratio in 1990 is 2.0x. In 2000, the ratio increases to 2.4x. In 2015, the ratio is 3.1x. The ratio decreases in 2021 to 2.8x. Finally, the ratio is expected to reach 4.5x in 2033. The bottom chart shows the entitlements + other mandatory outlays + net interest, revenues, entitlements + other mandatory outlays, entitlements, non-defense and defense from 1965 to 2053. The first data point for entitlements + other mandatory outlays + net interest is 5.7%. The first data point for revenues is 16.5%. Entitlements + other mandatory outlays start at 4.5%. The first data point for entitlements is 1.3%. Non-defense’s first data point is 3.8% and defense’s first data point is 7.2%. In 1985, entitlements + other mandatory outlays + net interest reached 12.4%. Revenues came in at 17.2% in 1985. In that same year, entitlements + other mandatory outlays increased to 9.4%. Entitlements were 5.4% in 1985. Non-defense came in at 3.8% and defense was 5.9% in that year as well. In 2005, entitlements + other mandatory outlays + net interest were 11.7%. In that same year, revenues were 16.8%. Entitlements + other mandatory outlays were 10.3% in 2005. Entitlements came in at 7.1% in the same year. Non-defense and defense came in at 3.7% and 3.8%, respectively in 2005. In 2025, entitlements + other mandatory outlays + net interest are expected to be 16.2%. Revenues are expected to be 17.4% in that same year. Entitlements + other mandatory outlays are expected to be 13.5% in 2025. Similarly, in that same year, entitlements are expected to be 10.4%. In 2053, entitlements + other mandatory outlays + net interest are expected to be 23.1%. In that same year, Revenues are expected to be 19.1%. Entitlements + other mandatory outlays are expected to be 16.4% in 2053 as well. Entitlements are expected to be 14.3% in that same year.
  • Los efectos colaterales, como en el dólar. Las preocupaciones sobre el incumplimiento de pago y la deuda tienden a generar preguntas sobre si el dólar puede aferrarse a su corona como moneda de reserva mundial. Sin embargo, hoy en día, su importancia no tiene paralelo en los mercados de divisas, comercio y banca internacionales y reservas en todas las economías. Por ejemplo, actualmente representa casi el 90% de las transacciones de divisas y es utilizado en aproximadamente la mitad de todas las facturas comerciales. Entonces, si bien la historia sugiere que su reinado podría no mantenerse tan fuerte para siempre, su posición parece aún segura, al menos durante las próximas décadas.

En resumen:

La rebaja de calificación de Fitch pone de manifiesto los desafíos a largo plazo en torno a la gran y creciente acumulación de deuda estadounidense, los cuales, si bien en algún momento deberían ser tomados en cuenta, no aportan nuevos riesgos o información.

Consideraciones de inversión


Mantenga la mentalidad de largo plazo
 

Entendemos que puede estar nervioso. Si bien el flujo de noticias de esta semana no cambia nuestra perspectiva constructiva para el próximo año, puede servirle como recordatorio de su plan de inversión a largo plazo. La incertidumbre y volatilidad pueden dificultar moverse por el mercado, pero, con el tiempo, las carteras diversificadas han logrado suavizar el camino, especialmente en los momentos más complicados. 

 

Retornos a largo plazo han sido menos volátiles

Retorno móvil total anualizado, 1950 - 2022

Fuentes: Barclays, FactSet, Reserva Federal, Robert Shiller, Strategas/Ibbotson y división de Gestión de Activos de J.P. Morgan. Los retornos mostrados son mensuales móviles entre 1950 y 2022. Las acciones están representadas por el S&P 500 Shiller Composite y los bonos por los bonos del gobierno de Strategas/Ibbotson para el periodo entre 1950 y 2017 y por el Índice de Retorno Total del Tesoro de Estados Unidos de Bloomberg Finance L.P. Barclays para el periodo entre 2017 y 2022. La cartera 50/50 se reequilibra mensualmente y no asume ningún costo. El análisis se basa en la Guía a los Mercados de J.P. Morgan: principios para invertir con éxito a largo plazo. *El peor retorno móvil real a cinco años de una hipotética cartera 50/50: -0,068%. La información es al 31 de diciembre de 2022. El desempeño pasado no garantiza resultados futuros. No es posible invertir directamente en un índice.
Este gráfico muestra los retornos móviles totales anualizados, entre 1950 y 2022, de un año, cinco años móviles, 10 años móviles y 20 años móviles para acciones, bonos y una cartera 50/50. • Retorno móvil anualizado de un año: o Acciones: rango de 60% a -41%, con promedio de 12,5% o Bonos: rango de 39% a -15%, con promedio de 6,1% o Cartera 50/50: rango de 47% a -21%, con promedio de 9,1% • Retorno móvil anualizado de cinco años: o Acciones: rango de 30% a -6%, con promedio de 11,5% o Bonos: rango de 22% a 0%, con promedio de 6% o Cartera 50/50: rango de 23% a 0%, con promedio de 8,9% • Retorno móvil anualizado de 10 años: o Acciones: rango de 21% a -4%, con promedio de 11,4% o Bonos: rango de 15% a 1%, con promedio de 5,9% o Cartera 50/50: rango de 8,8% a 0%, con promedio de 8,8% • Retorno móvil anualizado de 20 años: o Acciones: rango de 18% a 5%, con promedio de 11,1% o Bonos: rango de 12% a 2%, con promedio de 5,8% o Cartera 50/50: rango de 14% a 5%, con promedio de 8,7%
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CONSIDERACIONES DE RIESGO

  • El desempeño pasado no es indicativo de resultados futuros. No puede invertir directamente en un índice.
  • Los precios y las tasas de retorno son indicativos, ya que pueden variar con el tiempo según las condiciones del mercado.
  • Existen consideraciones de riesgo adicionales para todas las estrategias.
  • La información proporcionada en este documento no pretende ser una recomendación o una oferta o solicitud para comprar o vender ningún producto o servicio de inversión.
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