¿Qué sabemos (por ahora) de los aranceles de EE.UU.?
Tarifados. Tras los anuncios arancelarios del presidente Donald Trump el miércoles, los mercados globales adoptaron una postura de aversión al riesgo y registraron pérdidas significativas en Estados Unidos.
El S&P 500 se desplomó -4,8%, borrando 2.4 billones de dólares en capitalización bursátil y experimentó su peor desempeño diario desde 2022. Los sectores con valuaciones elevadas fueron los que más cayeron: tecnología -6,7%, el grupo de los “Siete magníficos” -6,7% y el NASDAQ 100, que tiene un fuerte componente tecnológico, cayó un -5,4%.
El desempeño de la renta variable internacional tampoco fue mucho mejor. Las acciones europeas (-3,6%), chinas (Hang Seng -1,5%) y japonesas (TOPIX -3,1%) también retrocedieron.
Además de los movimientos en la renta variable, los mercados también tuvieron que digerir una caída en la actividad del sector servicios estadounidense, lo que sugiere un deterioro de la confianza empresarial, incluso antes del anuncio de los aranceles.
Los inversionistas adquirieron renta fija para cubrir los riesgos de una desaceleración del crecimiento y los rendimientos de la curva de bonos del Tesoro repuntaron. Los bonos a dos (3,68%) y 10 años (4,03%) bajaron 18 y 10 puntos básicos, respectivamente. Los mercados de futuros aumentaron sus expectativas de recortes de tasas de interés este año hasta 25 puntos básicos completos.
Por otro lado, el dólar se debilitó debido a las preocupaciones sobre el crecimiento: -1,8% frente al euro, -1% frente al dólar canadiense y -1,3% frente al peso mexicano.
En cuanto a las materias primas, el petróleo (-6,4%) se depreció por debajo de los 70 dólares por barril, ya que la Organización de Países Exportadores de Petróleo y otros países (OPEP+) inesperadamente triplicaron el aumento de la oferta de petróleo previsto para mayo. Esta decisión, probablemente influenciada por la presión estadounidense para bajar los precios y compensar las sanciones iraníes, marca un cambio en la estrategia de la organización. Por su parte, el oro (-0,6%) cayó desde sus máximos históricos, en medio de una generalizada ola de ventas en el mercado.
Esta mañana, China anunció que impondrá un arancel de represalia de 34% a todas las importaciones estadounidenses a partir del 10 de abril. A las 6:30 a.m. (hora del este), las acciones estadounidenses seguían registrando pérdidas, con los futuros del S&P 500 cayendo 2,3%.
A continuación, resumimos los anuncios arancelarios de esta semana y ofrecemos nuestra opinión sobre los próximos pasos.
Revuelo en el Jardín de la Casa Blanca
¿Cuál fue el anuncio? El presidente Trump impondrá una tarifa mínima de 10% a todos los exportadores hacia Estados Unidos, así como aranceles recíprocos adicionales a más de 60 países con los que existen los mayores desequilibrios comerciales. Estas medidas entrarán en vigor entre el 5 y el 9 de abril.
¿Qué son los aranceles recíprocos? Son las tarifas impuestas por un país en respuesta a las que aplica otro, con el objetivo de igualar las condiciones comerciales entre ambos. En el contexto de la administración del presidente Trump, han sido parte de una estrategia para abordar los desequilibrios comerciales percibidos y proteger a las industrias nacionales, mediante la imposición de aranceles similares a las importaciones de países que ya habían gravado las exportaciones estadounidenses. Este enfoque busca fomentar las negociaciones y, potencialmente, generar condiciones comerciales más favorables para el país que impone los gravámenes, aunque también puede generar tensiones comerciales y disrupciones económicas, como represalias o cambios en el consumo, las cuales analizamos más adelante.
Las tarifas anunciadas parecen haberse definido eligiendo el mayor valor entre 10% o el superávit comercial de cada país con Estados Unidos (exportaciones menos importaciones), dividido por sus importaciones desde Estados Unidos. La siguiente tabla indica cómo se aplica ese cálculo a los seis países con mayor déficit comercial.
Fuentes: Oficina del Censo y Haver Analytics. Información al 31 de diciembre de 2024. Bloomberg Finance L.P. Información al 3 de abril de 2025.
Esta tabla presenta un análisis detallado del déficit comercial y las tasas arancelarias de Estados Unidos a varios países. El análisis destaca la correlación entre los déficits comerciales y las tasas arancelarias, así como la aplicación de aranceles recíprocos para abordar los desequilibrios comerciales. • China: El déficit comercial de Estados Unidos asciende a 295.400 millones de dólares. Las exportaciones a Estados Unidos totalizan 438.900 millones de dólares, lo que resulta en una relación déficit comercial/exportación de 67%. Los aranceles indicados por la Casa Blanca que son aplicados a Estados Unidos también son de 67%, sin diferencia entre las tasas calculadas y las cotizadas. La tasa arancelaria recíproca "descontada" o reducida a la mitad es de 34%, que coincide con la tasa arancelaria recíproca anunciada por Estados Unidos. • Unión Europea (UE): El déficit comercial de Estados Unidos asciende a 235.600 millones de dólares. Las exportaciones totalizan 605.800 millones de dólares, lo que resulta en una relación déficit comercial/exportación de 39%. Los aranceles indicados por la Casa Blanca que son aplicados a Estados Unidos también son de 39%, con una tasa "descontada" de 20%, que coincide con la tasa arancelaria recíproca anunciada por Estados Unidos. • Vietnam: El déficit comercial de Estados Unidos asciende a 123.5 mil millones de dólares. Las exportaciones a Estados Unidos totalizan 136.6 mil millones de dólares, lo que resulta en una relación déficit comercial/exportación de 90%. Los aranceles indicados por la Casa Blanca que son aplicados a Estados Unidos también son de 90%, con una tasa "descontada" de 45%. La tasa arancelaria recíproca anunciada por Estados Unidos es de 46%. • Taiwán: El déficit comercial de Estados Unidos asciende a 73.9 mil millones de dólares. Las exportaciones a Estados Unidos totalizan 116.3 mil millones de dólares, lo que resulta en una relación déficit comercial/exportación de 64%. Los aranceles indicados por la Casa Blanca que son aplicados a Estados Unidos también son de 64%, con una tasa "descontada" de 32%, que coincide con la tasa arancelaria recíproca anunciada por Estados Unidos. • Japón: El déficit comercial de Estados Unidos asciende a 68.5 mil millones de dólares. Las exportaciones a Estados Unidos totalizan 148.2 mil millones de dólares, lo que resulta en una relación déficit comercial/exportación de 46%. Los aranceles indicados por la Casa Blanca que son aplicados a Estados Unidos también son de 46%, con una tasa "descontada" de 23%. La tasa arancelaria recíproca anunciada por Estados Unidos es de 24%. • Corea del Sur: El déficit comercial de Estados Unidos asciende a 66 mil millones de dólares. Las exportaciones a Estados Unidos totalizan 131.5 mil millones de dólares, lo que resulta en una relación déficit comercial/exportación de 50%. Los aranceles indicados por la Casa Blanca que son aplicados a Estados Unidos también son de 50%, con una tasa "descontada" de 25%, que coincide con la tasa arancelaria recíproca anunciada por Estados Unidos.
¿Qué no ha sido incluido?
Es importante destacar que Canadá y México, dos de los principales socios comerciales de Estados Unidos, quedaron fuera de la lista y sus actuales aranceles de 25% (con importantes excepciones) se mantendrán vigentes.
Según la orden ejecutiva, algunos bienes quedarán excluidos (aunque podrían estar sujetos gravámenes fuera del alcance de los aranceles recíprocos). Entre ellos se encuentran:
Acero/aluminio
Cobre
Productos farmacéuticos
Semiconductores
Artículos de madera
Lingotes de oro
Materiales energéticos no disponibles en Estados Unidos
¿Cuál es el efecto? La tarifa efectiva promedio de Estados Unidos se eleva desde aproximadamente 5% hasta 25%, su nivel más alto en más de 100 años.
Los aranceles del 2 de abril superaron las expectativas
Tasa arancelaria efectiva de Estados Unidos, %
Fuentes: Michael Cembalest, “Ojo en el mercado”; Tax Foundation, GS Global Investment Research y J.P.Morgan Global Economics. Información al 3 de abril de 2025. Nota: Las estimaciones consideran los aranceles al pie de la letra y no los ajustan por posibles negociaciones o exclusiones. El análisis ignora los aranceles específicos del sector que se han establecido. T-MEC: Tratado Estados Unidos, México y Canadá.
Este gráfico muestra la tasa arancelaria efectiva de Estados Unidos como porcentaje entre 1900 y 2025. Destaca los cambios significativos a lo largo del tiempo, con particular foco en los acontecimientos al 2 de abril. A principios del siglo XX, la tasa arancelaria efectiva de Estados Unidos rondaba el 30%, pero experimentó un descenso general a lo largo de las décadas, hasta caer por debajo de 5% a mediados del siglo. A partir de la década de 1950, se mantuvo relativamente estable y baja. Desde el pasado 2 de abril, se ha observado un aumento notable de los aranceles. Inicialmente, el gráfico muestra una tasa arancelaria efectiva de 5,4%, compuesta por un arancel de 20% para China y de 25% para México y Canadá para el comercio fuera del Tratado Estados Unidos, México y Canadá. El gráfico también muestra un rango de estimaciones del banco de inversión de JPM para aranceles previos al 2 de abril, que superan el punto inicial. Después de esa fecha, aparece un nuevo punto que indica la tasa arancelaria efectiva de Estados Unidos, que claramente supera el rango de resultados estimado previamente. El punto posterior al 2 de abril incluye tasas recíprocas específicas de cada país, que se suman a los aranceles previamente añadidos, lo que resulta en una tasa arancelaria efectiva de aproximadamente 25%.
Esta cifra es más alta de lo que esperaba el mercado. Según una encuesta de Goldman Sachs, solo 65% de los inversionistas realmente creía que se impondrían aranceles recíprocos y, en caso de ocurrir, solo 10% a 15% pensó que aumentaría en 15 puntos porcentuales o más. Una pregunta importante es si se trata de una posición de negociación y las tarifas disminuirían posteriormente, o si, por el contrario, se mantendrán.
¿Qué significa todo esto? Estimamos que el anuncio arancelario podría reducir el Producto Interno Bruto (PIB) de Estados Unidos entre 1,5% y 2% (podría llegar incluso hasta 2,5%, si se consideran todos los aranceles aplicados este año). Este impacto podría alterar las perspectivas económicas y aumentar el riesgo de recesión más allá del 25% estimado previamente. Además, persisten las dudas relacionadas con los recursos legales, las negociaciones y las exclusiones de subsectores, lo que garantiza que la incertidumbre en torno a la política comercial continuará.
¿Qué opinamos? Los aranceles se encuentran en el extremo superior de nuestras expectativas previas al anuncio. En este contexto, estimamos que su impacto representará un obstáculo significativo para el crecimiento de Estados Unidos y aumentará la inflación.
¿Qué hacer? Somos ligeramente menos optimistas sobre los activos de riesgo estadounidenses y algo más optimistas sobre la diversificación, específicamente a través de estructuras, renta fija y el oro. Asegúrese de que sus carteras estén diversificadas y sean resilientes para resistir los ciclos del mercado y seguir alineadas con sus objetivos a largo plazo. Nuestro orden de acción para los inversionistas que estén considerando su próximo paso sería el siguiente:
1. Notas estructuradas: Aproveche la volatilidad del mercado con notas estructuradas que ofrecen protección contra caídas y potencial de mayor rendimiento. Estos instrumentos pueden proporcionar oportunidades estratégicas para aprovechar el potencial alcista, al tiempo que mantienen una cobertura frente a los retrocesos del mercado.
2. Oro: Como diversificador atemporal, el oro ofrece estabilidad en tiempos de volatilidad y tensiones geopolíticas. Dada la reciente caída del mercado, este podría ser el momento adecuado para abrir una posición, considerando su exención de medidas arancelarias y potencial de apreciación.
3. Bonos: Protéjase contra los desafíos del crecimiento abandonando el efectivo y optando por bonos básicos, que ofrecen protección contra las crisis económicas. Las carteras de bonos diversificadas y escalonadas pueden mejorar el rendimiento y duración sin sacrificar la calidad, lo que proporciona una base sólida en tiempos de incertidumbre.
Sobre todo, recuerde que la volatilidad es una característica normal de los mercados. Ya hemos experimentado choques de crecimiento anteriormente y, a pesar de todo, mantener la asignación estratégica en renta variable para la apreciación del capital, renta fija para la protección ante caídas del crecimiento y temas oportunistas en los márgenes tácticos ha demostrado ser eficaz a lo largo del tiempo.
Históricamente, las caídas ocurren, pero también las recuperaciones
Diversos eventos de caída del S&P 500 y retornos futuros, %
Fuente: Bloomberg Finance L.P. Información al 3 de abril de 2025.
Este gráfico muestra una lista de eventos de caída del S&P 500, sus fechas de máximos y mínimos, magnitud del retroceso, retornos a 3 meses, 6 meses, 12 meses, 24 meses y acumulados. Para el evento de la "Rabieta Arancelaria" (2025), el máximo fue el 19/02/2025 y el mínimo fue el 03/04/2025. La magnitud del retroceso fue del -12%, los retornos a 3 meses no están disponibles, los retornos a 6 meses no están disponibles, los retornos a 12 meses no están disponibles, los retornos a 24 meses no están disponibles y los retornos acumulados no están disponibles. Para el evento de la "Regla de Sahm Activada" (2024), el máximo fue el 16/07/2024 y el mínimo fue el 05/08/2024. La magnitud del retroceso fue del -8%, los retornos a 3 meses fueron del 12%, los retornos a 6 meses fueron del -5%, los retornos a 12 meses no están disponibles, los retornos a 24 meses no están disponibles y los retornos acumulados son del 4%. Para el evento de "Aumentos de Tasas e Inflación" (2022), el máximo fue el 03/01/2022 y el mínimo fue el 12/10/2022. La magnitud del retroceso fue del -25%, los retornos a 3 meses fueron del 11%, los retornos a 6 meses fueron del 14%, los retornos a 12 meses fueron del 22%, los retornos a 24 meses fueron del 64% y los retornos acumulados son del 51% Para el evento de "Covid-19" (2020), el máximo fue el 19/02/2020 y el mínimo fue el 23/03/2020. La magnitud del retroceso fue del -34%, los retornos a 3 meses fueron del 40%, los retornos a 6 meses fueron del 45%, los retornos a 12 meses fueron del 75%, los retornos a 24 meses fueron del 99% y los retornos acumulados son del 141%. Para el evento de "QT / Guerra Comercial EE.UU.-China" (2018), el máximo fue el 20/09/2018 y el mínimo fue el 24/12/2018. La magnitud del retroceso fue del -20%, los retornos a 3 meses fueron del 19%, los retornos a 6 meses fueron del 25%, los retornos a 12 meses fueron del 37%, los retornos a 24 meses fueron del 58% y los retornos acumulados son del 130%. Para el evento de "Recesión Industrial" (2015-2016), el máximo fue el 21/05/2015 y el mínimo fue el 11/02/2016. La magnitud del retroceso fue del -14%, los retornos a 3 meses fueron del 13%, los retornos a 6 meses fueron del 20%, los retornos a 12 meses fueron del 27%, los retornos a 24 meses fueron del 45% y los retornos acumulados son del 195%. Para el evento de "Degradación de la Deuda de EE.UU." (2011), el máximo fue el 29/04/2011 y el mínimo fue el 03/10/2011. La magnitud del retroceso fue del -19%, los retornos a 3 meses fueron del 16%, los retornos a 6 meses fueron del 29%, los retornos a 12 meses fueron del 32%, los retornos a 24 meses fueron del 53% y los retornos acumulados son del 391%. Para el evento de "Crisis de Deuda Europea" (2010-2012), el máximo fue el 23/04/2010 y el mínimo fue el 02/07/2010. La magnitud del retroceso fue del -16%, los retornos a 3 meses fueron del 11%, los retornos a 6 meses fueron del 24%, los retornos a 12 meses fueron del 31%, los retornos a 24 meses fueron del 34% y los retornos acumulados son del 428%. Para el evento de "Crisis Financiera Global" (2007-2009), el máximo fue el 07/10/2009 y el mínimo fue el 09/03/2009. La magnitud del retroceso fue del -36%, los retornos a 3 meses fueron del 39%, los retornos a 6 meses fueron del 53%, los retornos a 12 meses fueron del 69%, los retornos a 24 meses fueron del 95% y los retornos acumulados son del 698%. Para el evento de "Burbuja Tecnológica" (2000-2002), el máximo fue el 24/03/2000 y el mínimo fue el 09/10/2002. La magnitud del retroceso fue del -49%, los retornos a 3 meses fueron del 19%, los retornos a 6 meses fueron del 11%, los retornos a 12 meses fueron del 34%, los retornos a 24 meses fueron del 45% y los retornos acumulados son del 595%. Para el evento de "Recesión de los Años 90" (1990), el máximo fue el 16/07/1990 y el mínimo fue el 11/10/1990. La magnitud del retroceso fue del -20%, los retornos a 3 meses fueron del 7%, los retornos a 6 meses fueron del 28%, los retornos a 12 meses fueron del 29%, los retornos a 24 meses fueron del 38% y los retornos acumulados son del 1,726%. Para el evento de "Caída del Mercado" (1987), el máximo fue el 25/08/1987 y el mínimo fue el 04/12/1987. La magnitud del retroceso fue del -34%, los retornos a 3 meses fueron del 19%, los retornos a 6 meses fueron del 19%, los retornos a 12 meses fueron del 24%, los retornos a 24 meses fueron del 57% y los retornos acumulados son del 2,310%. Para el evento de "Choque de Volcker" (1980-1982), el máximo fue el 28/11/1980 y el mínimo fue el 12/08/1982. La magnitud del retroceso fue del -27%, los retornos a 3 meses fueron del 36%, los retornos a 6 meses fueron del 45%, los retornos a 12 meses fueron del 58%, los retornos a 24 meses fueron del 62% y los retornos acumulados son del 5,169%. Para el evento de "Crisis del Petróleo" (1973-1974), el máximo fue el 11/01/1973 y el mínimo fue el 03/10/1974. La magnitud del retroceso fue del -48%, los retornos a 3 meses fueron del 14%, los retornos a 6 meses fueron del 31%, los retornos a 12 meses fueron del 38%, los retornos a 24 meses fueron del 67% y los retornos acumulados son del 8,565%. Para el evento de "Caída Tecnológica" (1968-1970), el máximo fue el 29/11/1968 y el mínimo fue el 26/05/1970. La magnitud del retroceso fue del -36%, los retornos a 3 meses fueron del 17%, los retornos a 6 meses fueron del 24%, los retornos a 12 meses fueron del 44%, los retornos a 24 meses fueron del 60% y los retornos acumulados son del 7,688%. Para el evento de "Crisis Financiera" (1966), el máximo fue el 09/02/1966 y el mínimo fue el 07/10/1966. La magnitud del retroceso fue del -22%, los retornos a 3 meses fueron del 13%, los retornos a 6 meses fueron del 22%, los retornos a 12 meses fueron del 33%, los retornos a 24 meses fueron del 42% y los retornos acumulados son del 7,272%. Para el evento de "Caída Rápida" (1961-1962), el máximo fue el 12/12/1961 y el mínimo fue el 26/06/1962. La magnitud del retroceso fue del -28%, los retornos a 3 meses fueron del 7%, los retornos a 6 meses fueron del 20%, los retornos a 12 meses fueron del 33%, los retornos a 24 meses fueron del 56% y los retornos acumulados son del 10,214%. Para el evento de "Crisis del Canal de Suez" (1956-1957), el máximo fue el 02/08/1956 y el mínimo fue el 22/10/1957. La magnitud del retroceso fue del -22%, los retornos a 3 meses fueron del 6%, los retornos a 6 meses fueron del 10%, los retornos a 12 meses fueron del 31%, los retornos a 24 meses fueron del 44% y los retornos acumulados son del 13,744%. Para el evento de "Caída Post Segunda Guerra Mundial" (1946-1947), el máximo fue el 29/05/1946 y el mínimo fue el 19/05/1947. La magnitud del retroceso fue del -28%, los retornos a 3 meses fueron del 12%, los retornos a 6 meses fueron del 11%, los retornos a 12 meses fueron del 19%, los retornos a 24 meses fueron del 7% y los retornos acumulados son del 39,090%. Para el evento de "Ajuste de la Fed" (1937), el máximo fue el 10/03/1937 y el mínimo fue el 28/04/1942. La magnitud del retroceso fue del -60%, los retornos a 3 meses fueron del 15%, los retornos a 6 meses fueron del 25%, los retornos a 12 meses fueron del 54%, los retornos a 24 meses fueron del 59% y los retornos acumulados son del 72,143%. Para el evento de la "Gran Depresión" (1929-1939), el máximo fue el 16/09/1929 y el mínimo fue el 01/06/1932. La magnitud del retroceso fue del -86%, los retornos a 3 meses fueron del 93%, los retornos a 6 meses fueron del 53%, los retornos a 12 meses fueron del 121%, los retornos a 24 meses fueron del 113% y los retornos acumulados son del 122,548%.
Las actualizaciones han llegado rápidamente y, para asegurarnos de mantenerle informado, Michael Cembalest realizará un webcast el lunes para hablar sobre las últimas novedades, las cuales se compartirán con los clientes por correo electrónico.
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La Administración Trump se ha referido al anuncio de nuevos aranceles en EE.UU. como el ‘Día de la Liberación’. ¿Qué impacto podrían tener las nuevas medidas en la economía estadounidense y en las carteras de inversión globales?
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