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Desafíos en el entorno financiero: el impacto de los aranceles, la deuda y la dinámica del dólar en su cartera.

Los mercados están atravesando un período de inestabilidad.

La semana pasada, los inversores optaron por trasladar sus inversiones de la renta variable hacia la renta fija, ya que los recientes anuncios de aranceles dominaron los titulares, aumentó la preocupación por la economía, resurgieron las inquietudes sobre la deuda gubernamental, y una estrategia no convencional conocida como el 'Acuerdo de Mar-a-Lago', destinada a debilitar el dólar estadounidense y reducir los costes de endeudamiento, también tuvieron un impacto en el ánimo de los inversores.

Al concluir hoy el primer trimestre, la renta variable estadounidense se encuentra en camino de registrar su primer trimestre negativo desde el tercer trimestre de 2023. Los mercados internacionales también experimentaron dificultades, pero incluso cuando el índice Eurostoxx 600 cayó un 1.4% durante la semana, logró consolidar su ventaja en rentabilidad sobre el índice S&P 500 a lo largo de nueve semanas consecutivas, la racha más prolongada desde 1999.

A continuación, presentamos un análisis más detallado de los tres riesgos destacados en las noticias de la semana pasada, clasificados en función de su probabilidad y repercusión.

1. Inestabilidad arancelaria: ¿cuál será el alcance de las medidas?

Las negociaciones sobre aranceles continúan marcadas por la incertidumbre. La semana pasada, el presidente Trump anunció aranceles del 25% sobre todas las importaciones de automóviles, que entrará en vigor el 3 de abril, con planes de extenderlo a las piezas de automóviles para el 3 de mayo. A medida que se aproxima el denominado 'Día de la Liberación' este miércoles 2 de abril, se anticipan más anuncios, especialmente en lo que respecta a medidas 'recíprocas'. Un artículo del Wall Street Journal publicado durante el fin de semana aumentó las suposiciones, sugiriendo que se podrían imponer aranceles globales de hasta el 20% a casi todos los socios comerciales de EE. UU.

Aunque el mercado anticipa un incremento en los aranceles, el alcance y el impacto siguen siendo inciertos, con estimaciones para la tasa arancelaria efectiva de EE. UU. que varían en más de 10 puntos porcentuales, un rango sin precedentes en la América de la posguerra.

Estimates for where tariffs will land are wide

JPM Economics estimates for potential U.S. effective tariff rate, %

Sources: Michael Cembalest, “Eye on the Market,” Tax Foundation, GS Global Investment Research, J.P. Morgan Global Economics. Data as of March 28, 2025. Note: current assumes increases of 20% on China, 25% on Mexico & Canada non-USMCA, 25% on steel & aluminum.

Con una serie de posibles resultados, los objetivos de la administración para implementar políticas comerciales más rigurosas son igualmente diversos, incluyendo abordar los déficits comerciales, incrementar los ingresos, garantizar la equidad para las empresas estadounidenses, proteger las cadenas de suministro de seguridad nacional y fortalecer la seguridad fronteriza. Elaborar una estrategia clara y efectiva para cumplir con estos objetivos es un reto significativo; durante el conflicto comercial de 2018-19, hicieron falta 326 días para implementar aranceles sobre las importaciones chinas.

La incertidumbre en torno a los aranceles mantiene a los inversores en estado de alerta, con crecientes preocupaciones sobre el impacto económico. Cuanto más elevados sean los aranceles, mayor será el posible impacto negativo en el crecimiento. Por ejemplo, la confianza del consumidor en EE. UU. cayó a su nivel más bajo en cuatro años en marzo, en gran parte debido a la incertidumbre de la política comercial. Según las estimaciones de nuestro departamento de banca de inversión, el impacto en el crecimiento de los aranceles propuestos varía según el tipo, oscilando entre -0.1% y -0.7%. EE. UU. también podría experimentar el impacto de manera más pronunciada que el resto del mundo, ya que las medidas arancelarias se han expandido más allá de los objetivos anteriores como China y sectores específicos. Al participar en conflictos comerciales globales, EE. UU. corre el riesgo de perder su ventaja competitiva en términos de tamaño.

The impact to growth varies by tariff type

Growth impact by tariff type, U.S. versus Rest of World (RoW), %

Source: J.P. Morgan Global Economics. Data as of March 7, 2025.

No obstante, se observa un indicio positivo: los datos macroeconómicos, que reflejan la producción real, continúan superando a los indicadores adelantados, como la confianza del consumidor, que se centran en expectativas y percepciones. El informe del PIB de EE. UU. del cuarto trimestre de la semana pasada mostró que la economía creció a un ritmo anualizado del 2.4%. Aunque el crecimiento podría desacelerarse, la economía comenzó el año con fundamentos sólidos. En Europa, los aranceles a automóviles existentes y propuestos podrían no alterar significativamente la evolución, pero los detalles de los aranceles recíprocos, especialmente los impuestos ad valorem (IVA), serán determinantes.

Para los inversores, la diversificación ofrece cierta mitigación frente a la incertidumbre. Por ejemplo, el oro ha superado a la mayoría de las otras clases de activos durante los 13 días dominados por noticias de aranceles este año. Los valores europeos y los instrumentos de renta fija de grado de inversión en EE. UU. también han mostrado un desempeño destacado.

‘Tariff event’ days have seen varied performance

Average price change across 13 ‘tariff event’ days in 2025, %

Sources: PIIE, Bloomberg Finance L.P. Data as of March 31, 2025. Note: indices used include XAU Curncy; SX5E Index; LBUSTRUU Index; MXWOU Index; JHYRHYI Index; SPX Index; DXY Index. Days included: February 1st, 4th, 5th, 10th, 13th, 21st, 25th, and March 1st, 4th, 6th, 12th, 25th, 26th. Note that those days include both tariff increase and reduction announcements.

2. Desafíos de la gestión de deuda: ¿pueden los gobiernos gastar sin comprometer sus finanzas?

Las obligaciones financieras son una realidad para todos, y los gobiernos a nivel mundial están gestionando sus necesidades de gasto frente al creciente endeudamiento.

Estados Unidos alcanzó su techo de deuda de 31.4 billones de dólares en 2023, y este fue temporalmente levantado hasta finales del año pasado. Ahora, las 'medidas extraordinarias' del Tesoro para mantener al gobierno operativo están llegando a su fin. La Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) advirtió la semana pasada que estas medidas podrían concluir en agosto, la denominada fecha X, lo que podría llevar a un impago si el Congreso no actúa. Afortunadamente, esta no es la primera situación crítica de deuda que enfrentamos: el límite ha sido incrementado o suspendido en cada ocasión desde 1917. Aunque los eventos recientes del mercado nos recuerdan que "nunca se debe descartar ninguna posibilidad", esperamos un acuerdo antes de que se alcance la fecha de impago.

La preocupación más significativa es la perspectiva presupuestaria a largo plazo. La CBO pronostica déficits y deudas crecientes, impulsados por el aumento de los costes de interés, con la deuda pública de EE. UU. potencialmente alcanzando el 156% del PIB para 2055, un aumento notable desde el 100% actual. El riesgo es que gestionar esta deuda podría eventualmente poner en riesgo la estabilidad económica. Sin embargo, en ausencia de advertencias significativas del mercado, un desajuste fiscal no es una amenaza inmediata. No obstante, la crisis presupuestaria del Reino Unido en 2022 sirve como recordatorio de las consecuencias de la vulnerabilidad fiscal. En ese sentido, el Presupuesto de Reino Unido para Primavera de la semana pasada destacó los desafíos en curso, con el gobierno optando por recortes de gastos en medio de un crecimiento débil y altos tipos de interés.

The multitrillion-dollar debt debate

United States public debt-to-GDP level, 2000 – 2034, %

Sources: CBO, Committee for a Responsible Federal Budget, Axios. Note: Federal debt held by the public. Data as of Jan. 2025.
Por otro lado, el reciente plan de estímulo histórico de Alemania demuestra cómo la disciplina fiscal puede generar oportunidades. Aunque su límite de endeudamiento ha sido objeto de controversia, ha proporcionado el 'margen' necesario para estimular el crecimiento y abordar los desafíos de seguridad. Sin embargo, la rapidez y la composición del gasto son cruciales, y otros países europeos enfrentan cargas de deuda más elevadas. Cualquier medida a nivel del bloque requeriría unidad política.

3. El acuerdo de Mar-a-Lago: ¿podría Trump influir en el valor del dólar?

En medio de las negociaciones sobre aranceles, algunos inversores están reconsiderando una propuesta previa de un alto funcionario de la administración Trump para reformar el sistema financiero global. Algunos informes han sugerido que el denominado 'Acuerdo de Mar-a-Lago' podría indicar la dirección futura de la administración.1 El plan se centra en incentivar—o presionar—a los socios comerciales de Estados Unidos a aceptar un dólar estadounidense más débil y tipos del Tesoro más bajos, con el objetivo de reducir los costes de endeudamiento y fomentar la inversión en el sector manufacturero.

¿Por qué centrar la atención en el dólar? Ha mantenido un valor elevado durante un tiempo, lo que abarata las importaciones para los consumidores estadounidenses, pero ejerce presión sobre las exportaciones al encarecerlas para los compradores internacionales. Esto entra en conflicto con los objetivos de la administración de equilibrar el comercio y revitalizar la actividad manufacturera nacional.

La propuesta incluye dos ideas principales:

  • Los países intercambiarían sus valores del Tesoro de EE. UU. a corto plazo por bonos a mucho más largo plazo, denominados 'bonos del siglo' a 100 años. La falta de cumplimiento podría resultar en la imposición de aranceles y la pérdida de protecciones de seguridad por parte de EE. UU.
  • Se impondría una 'tasa de uso' sobre los activos de reserva mantenidos por otros países, que podría aumentar si el dólar estadounidense no se debilita lo suficiente.

¿Es factible? Aunque la valoración elevada del dólar representa un desafío, estas propuestas conllevan riesgos significativos. Podrían debilitar el estatus del dólar como moneda de reserva global y conducir a tipos de interés a largo plazo más altos, lo cual va en contra de los objetivos de la administración. Además, es poco probable que otros países acepten debilitar el dólar como lo hicieron en la década de 1980. En nuestra opinión, esto hace que el acuerdo sea improbable.

Enfrentando la incertidumbre: la diversificación como estrategia óptima

En tiempos de elevada incertidumbre política, mantener su plan a largo plazo y maximizar el uso de sus recursos de inversión —empleando la renta variable para el crecimiento y la renta fija como elemento estabilizador de la cartera— puede ser altamente efectivo. Una perspectiva global, que abarque diversas regiones y sectores, contribuye a mitigar los riesgos asociados a distintos escenarios potenciales. Los inversores también pueden fortalecer la solidez de su cartera incorporando activos alternativos como el oro y la infraestructura, que pueden ofrecer ingresos y diversificación. En conjunto, un enfoque integral puede reducir el impacto de las caídas del mercado y mantenerlo alineado con sus objetivos a largo plazo.

Para obtener información adicional sobre cómo optimizar su cartera, por favor contacte con su equipo de J.P. Morgan.

 

1 El nombre de la propuesta hace referencia al 'Acuerdo Plaza' de 1985, en el que Francia, Japón, Alemania Occidental y el Reino Unido se unieron a Estados Unidos para devaluar el dólar. Reemplazar el Hotel Plaza de Nueva York (propiedad de Trump de 1988 a 1995) por el club Mar-a-Lago de Trump en Florida como sede de un posible nuevo acuerdo aporta un matiz histórico al nombre de la propuesta.

CONSIDERACIONES SOBRE RIESGOS


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Información importante
 
  • El S&P 500® es ampliamente considerado como el mejor indicador único de las acciones de gran capitalización de EE. UU. y sirve como base para una amplia gama de productos de inversión. El índice incluye 500 empresas líderes y captura aproximadamente el 80% de la capitalización de mercado disponible.
  • El índice EURO STOXX 50, el principal índice de valores de primera clase de la Eurozona, proporciona una representación de primera clase de los líderes de supersectores en la región. El índice cubre 50 acciones de 11 países de la Eurozona. El índice está licenciado a instituciones financieras para servir como subyacente para una amplia gama de productos de inversión, como fondos cotizados en bolsa (ETFs), futuros, opciones y productos estructurados.
  • El índice MSCI World ex USA es un índice de renta variable ponderado por capitalización de mercado ajustada por el flotante. Fue desarrollado con un valor base de 100 a partir del 31 de diciembre de 1969.
  • El índice del dólar estadounidense (USDX) indica el valor general internacional del USD. El USDX hace esto promediando los tipos de cambio entre el USD y las principales monedas mundiales. ICE US calcula esto utilizando los tipos proporcionados por unas 500 bancos.
  • El índice Bloomberg USAgg es un índice de referencia insignia de base amplia que mide el mercado de bonos imponibles de tasa fija, denominado en dólares estadounidenses y de grado de inversión. El índice incluye bonos del Tesoro, valores relacionados con el gobierno y corporativos, MBS (pasivos de tasa fija de agencias), ABS y CMBS (agencias y no agencias).
  • El índice de bonos de alto rendimiento de J.P. Morgan está diseñado para reflejar el universo invertible del mercado de bonos corporativos de alto rendimiento en dólares estadounidenses, incluidos los emisores de América del Norte y del mercado internacional desarrollado. El índice no tiene restricciones e incluye todos los bonos elegibles dentro de la estructura de capital de una empresa.

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Las inversiones privadas están sujetas a riesgos especiales. Antes de invertir, las personas deben cumplir ciertos estándares de aptitud específicos. Esta información no constituye una oferta de venta ni una solicitud de una oferta de compra. Como recordatorio, los hedge funds (o los fondos de hedge funds), los fondos de private equity y los fondos inmobiliarios a menudo utilizan el apalancamiento y otras prácticas de inversión especulativas que podrían aumentar el riesgo de pérdida de inversión. Estas inversiones pueden ser altamente ilíquidas, y no se les exige suministrar a los inversores información periódica sobre precios o valoraciones, y podrían implicar estructuras fiscales complejas y retrasos en la distribución de información fiscal importante. Estas inversiones no están sujetas a las mismas exigencias regulatorias que los fondos de inversión, y a menudo cobran comisiones altas. Además, podría existir una serie de conflictos de interés en el contexto de la gestión y/o explotación de dicho fondo. Si desea una información más completa, remítase al documento de oferta aplicable.

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Si bien nuestras estrategias de gestión interna suelen estar bien alineadas con nuestras previsiones y estamos familiarizados con los procesos de inversión y con la filosofía de riesgos y cumplimiento de la firma, debemos señalar que J.P. Morgan percibe en conjunto más comisiones cuando se incluyen estrategias gestionadas internamente. Ofrecemos la opción de excluir estrategias gestionadas por J.P. Morgan (que no sean productos de efectivo y liquidez) en determinadas carteras.

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JPMS es una sociedad extranjera inscrita (exterior) (ARBN 109293610) constituida en Delaware, Estados Unidos. Con arreglo a los requisitos de licencia que regulan los servicios financieros en Australia, llevar a cabo un negocio de servicios financieros en Australia exige que el proveedor de servicios financieros, como J.P. Morgan Securities LLC (JPMS), posea una licencia australiana de servicios financieros (AFSL), a menos que se aplique una exención. JPMS está exenta del requisito de poseer una AFSL conforme a la Ley de sociedades (Corporations Act) de 2001 (Cth) (la “Ley”) en relación con los servicios financieros que le presta y se encuentra regulada por la SEC, la FINRA y la CFTC según las leyes de Estados Unidos, que difieren de las leyes australianas. El documento proporcionado por JPMS en Australia se dirige solamente a “clientes mayoristas”. La información incluida en este documento no tiene como fin, ni deberá, distribuirse o transmitirse, directa o indirectamente, a cualquier otra clase de personas de Australia. A los efectos de este párrafo, el término “cliente mayorista” tiene el significado que se le otorga en el artículo 761G de la Ley. Le rogamos nos informe de inmediato si no es un cliente mayorista en la actualidad o si deja de ser un cliente mayorista en cualquier momento en el futuro.

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Las referencias a “J.P. Morgan” remiten a JPM, sus sociedades dependientes y sus filiales de todo el mundo. “J.P. Morgan Private Bank” es el nombre comercial de la división de banca privada de JPM. Este documento tiene como fin su uso personal y no debe distribuirse a, ni ser utilizado por, otras personas, ni ser copiado para fines no personales sin nuestro permiso. Si tiene alguna pregunta o no desea continuar recibiendo estas comunicaciones, no dude en ponerse en contacto con su equipo de J.P. Morgan. 

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