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¿Es favorable el Trump trade?

Problemas de rotación

Una vez más, esta semana los inversores han decidido dejar de lado algunas de sus acciones favoritas para favorecer a las más rezagadas. El índice S&P 500 cayó un 1%, el NASDAQ 100 cayó cerca de un 3,5%, y los "Siete magníficos" cayeron un 4%.

Por otro lado, las compañías de pequeña capitalización estadounidenses subieron otro 3,5%, las empresas de mediana capitalización un 2%, y el yen japonés finalmente registró ganancias considerables frente al dólar estadounidense.

Nvidia se encuentra en su propio mercado bajista (ha caído más de un -20% desde su máximo histórico), pero, por otra parte, los bancos regionales finalmente han recuperado sus pérdidas procedentes de la pequeña crisis bancaria de marzo de 2023.

El entorno de renta fija actual. Los rendimientos a dos años han caído a un ritmo más rápido que los rendimientos a 10 años. Esta normalización de la curva (los rendimientos a corto plazo bajan más rápido que los tipos a largo plazo) suele ser típica al inicio de los ciclos de recortes de tipos.

Por otro lado, la cifra del Producto Interno Bruto (PIB) del segundo trimestre en Estados Unidos mostró que la economía creció a un ritmo anualizado del +2,8% (por encima de las expectativas del mercado de 2%). El PMI (Purchasing Managers Index) de julio también confirmó una actividad sólida en todas las economías. El crecimiento se mantiene y la inflación ya no es una amenaza, lo cual debería permitir a los bancos centrales relajar los tipos de política monetaria. Aunque no parece probable un recorte de tipos por parte de la Reserva Federal, esta semana, los mercados sugieren una probabilidad del 100% de que se anuncie un recorte en septiembre. El Banco de Inglaterra atraviesa un contexto similar, pero con una mayor probabilidad de que tenga lugar un recorte de tipos este jueves en lugar de en septiembre. Esto es una clara señal que indica que es momento de salir del exceso de efectivo

Entendemos si no ha percibido lo que está sucediendo en los mercados – a fin de cuentas, la campaña electoral en EE. UU. acapara la mayor parte de la cobertura mediática. En el informe de esta semana, examinamos en qué medida los movimientos que estamos viendo están siendo impulsados ​​por el cambio de percepción sobre el resultado de las elecciones estadounidenses.

El Trump trade

Desde 1950, Estados Unidos ha convocado 18 elecciones presidenciales y ha tenido 10 transiciones entre demócratas y republicanos. Durante estos 74 años, el crecimiento del PIB ha crecido en promedio a un ritmo anual del 3,2% y el índice S&P 500 un 9,4% compuesto anual.

A pesar de las tendencias a largo plazo, las elecciones pueden dar lugar a volatilidad temporal. Esta vez, la mayor parte de la atención se ha centrado en lo que significaría para los mercados una victoria de Donald Trump/James David Vance. En las elecciones de 2016, los resultados generaron movimientos notables en todas las clases de activos y actualmente la mayoría de los inversores perciben a Trump como el favorito para ganar la presidencia.

¿Qué es el Trump trade? Es una visión de que menos regulación e inmigración, impuestos más bajos y aranceles más altos podrían beneficiar a ciertos sectores e industrias e impactar significativamente a la inflación y rendimientos de los bonos.

¿Qué sucedió en 2016? Un elemento importante de las elecciones de 2016 es que la victoria del entonces candidato republicado Donald Trump fue una sorpresa (lo cual ya no sería el caso). En 2016, los inversores rápidamente se deshicieron de los temores iniciales de que una agenda proteccionista dañaría las acciones y abrazaron la perspectiva de recortes de impuestos corporativos y un enfoque en políticas a favor del crecimiento, como la inversión en infraestructura.

El primer Trump trade fue más prominente el mes posterior a las elecciones. Antes de las elecciones de 2016, el mercado estaba centrado en un lento crecimiento y bajos tipos de interés e inflación (también conocido como “estancamiento secular”). Las políticas de Trump fueron vistas como estímulos para el crecimiento nominal y los legisladores acogieron con agrado la presión al alza sobre una inflación que se encontraba por debajo del nivel objetivo.

El primer Trump trade se caracterizó por el auge de las acciones de pequeña capitalización (que superaron a las de gran capitalización en casi un 8%), del sector energético (que avanzó por encima del índice general más del 10%), del bono del Tesoro a 10 años (rendimientos aumentaron casi 100 puntos básicos) y por la curva de rendimiento a 2 y 10 años (escaló 17 puntos básicos).

¿Cómo están respondiendo los mercados a la idea de una segunda presidencia de Trump? Según Real Clear Politics, a 31 de mayo, las posibilidades de que Trump ganase las elecciones se ubicaban en un 47%. A 15 de julio, esta cifra había aumentado casi 19 puntos porcentuales hasta alcanzar un 66%. Con la salida del presidente Joe Biden de la carrera presidencial, su probabilidad de victoria ha caído un 10%, hasta el 56%. A continuación, analizamos el ascenso y caída de la expectativa de victoria de Trump en 2024 con relación a 2016.
  • Pequeña capitalización: a medida que las probabilidades de Trump mejoraban, las acciones de compañías de pequeña capitalización subían un 4,6%, tal como sucedió en 2016. Sin embargo, en ese momento, las de gran capitalización alcanzaron una rentabilidad del 6,7%. Curiosamente, a pesar de la disminución de las probabilidades de victoria de Trump, las compañías de pequeña capitalización han comenzado a superar a las de gran capitalización. Esto sugiere que habría otros factores interviniendo más allá de las elecciones. Los tipos de interés y las valoraciones son los impulsores más probables de la rentabilidad de las empresas de pequeña capitalización. Como señaló nuestro Director de Estrategia de Inversión de Asset & Wealth Management, Michael Cembalest, en su último artículo, más del 40% del índice de pequeña capitalización no es rentable y depende de los mercados de capital de deuda para financiarse, por lo que la perspectiva de tipos más bajos tiene un gran impacto para las empresas en esta categoría. La pequeña capitalización se ha beneficiado de la perspectiva de una inflación finalmente controlada y de la opinión de que, probablemente, la Reserva Federal comenzará los recortes de tipos en septiembre.
  • Energía: en 2016, el sector energético repuntó gracias al optimismo en torno a regulaciones menos onerosas y una producción energética estadounidense más independiente. Ocho años después, Estados Unidos es el principal productor de petróleo del mundo. Si bien una menor regulación podría generar una mayor producción, un exceso de oferta podría ejercer una presión a la baja sobre los precios y afectar negativamente los beneficios de las compañías energéticas. Esta vez, el sector energético cayó a medida que aumentaba la probabilidad de victoria de Trump.
  • Rendimientos de los bonos: desde que aumentaron las probabilidades de que el presidente Trump gane las elecciones, los rendimientos de los bonos a lo largo de la curva han disminuido, pero ésta se está normalizando. Dicho de otra manera, los tipos de interés a corto plazo están bajando más rápido que los tipos a largo plazo. Esto sugiere que las expectativas de política monetaria son el principal impulsor, no las elecciones. Esta es quizás la mayor diferencia entre 2016 y la actualidad. Entonces, la Reserva Federal estaba desesperada por cualquier señal en el dato de inflación que le permitiera subir los tipos por encima del casi 0%. Actualmente, la Reserva Federal busca una confirmación de que ésta es lo suficientemente baja como para hacer recortes desde los máximos de 20 años en los que nos encontramos. El principal riesgo para los mercados de bonos es que una política económica proteccionista, como el aumento de aranceles y reducción de la inmigración, acabe frenando el crecimiento y empuje al alza la inflación al mismo tiempo que la extensión de los recortes de impuestos incrementa el déficit. La buena noticia en este momento es que parece que los rendimientos de los bonos están tomando como referencia el crecimiento, la inflación y las perspectivas de política monetaria.

En general, se puede decir que el efecto de la “agenda Trump” es relativamente inconcluyente. En cambio, parece que los mercados están reaccionando más a la creciente probabilidad de recortes de tipos en un contexto de crecimiento económico subyacente relativamente bueno. Sin embargo, ciertos sectores e industrias pueden ser más sensibles a las percepciones cambiantes de las elecciones. Los bancos regionales, por ejemplo, han reaccionado positivamente al aumento de las probabilidades de una victoria de Trump, mientras que la energía limpia y las acciones chinas se han visto afectadas negativamente. La conclusión para los inversores es que el contexto de crecimiento, inflación y política monetaria será el principal impulsor de los movimientos del mercado, pero el resultado de las elecciones será un detalle suyacente.

¿Qué dice la historia sobre los años electorales?

Los años electorales tienden a ser volátiles hasta octubre, cuando suele haber un repunte notable del índice VIX (Exchange Volatility Index). Desde 1984, 2000 (burbuja tecnológica) ha sido el único año electoral en el que el mercado estuvo más bajo 12 meses después de las elecciones. Es importante destacar que la volatilidad implícita cae relativamente rápido después de que se confirme la nueva composición del gobierno y, en promedio, las acciones están más altas 12 meses después.
Como siempre, su equipo de J.P. Morgan está a su disposición para ayudarle en lo que necesite.

 

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CONSIDERACIONES SOBRE RIESGOS

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  • Los precios y las tasas de rentabilidad son indicativos, ya que pueden variar con el tiempo en función de las condiciones del mercado.
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  • Las opiniones que aquí se manifiestan pueden diferir de las expresadas por otras áreas de J.P. Morgan. Este documento no debe considerarse un análisis de inversión ni un informe de análisis de inversión de J.P. Morgan.
Evaluamos si podría haber un impacto real en el mercado y cómo podrían prepararse los inversores.

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Información importante
  • El índice S&P 500 se considera ampliamente el mejor indicador único de renta variable estadounidense de gran capitalización y sirve como base para una amplia gama de productos de inversión. El índice incluye 500 empresas líderes y captura aproximadamente el 80% de cobertura de capitalización de mercado disponible.
  • El índice NASDAQ-100 es un índice modificado ponderado por capitalización de las 100 emisiones nacionales e internacionales no financieras más grandes y activas enumeradas en el NASDAQ. Ninguna seguridad puede tener más de un 24% de ponderación. El índice se desarrolló con un valor base de 125 a 1 de febrero de 1985. Antes del 21 de diciembre de 1998, el Nasdaq 100 era un índice ponderado por capitalización.
  • El índice Bloomberg Magnificent 7 Price Return es un índice de referencia de renta variable ponderado en igual valor en dólares que consiste en una cesta fija de 7 empresas que cotizan ampliamente clasificadas en Estados Unidos y que representan los sectores de Comunicaciones, Consumo discrecional y Tecnología según lo definido por el Sistema de clasificación de la industria de Bloomberg (BICS).
  • El índice Russell 2000 está compuesto por las 2000 empresas más pequeñas del índice Russell 3000, que representan aproximadamente el 8% de la capitalización total de mercado del Russell 3000. El valor en tiempo real se calcula con un valor base de 135,00 al 31 de diciembre de 1986. El valor del final del día se calcula con un valor base de 100,00 al 29 de diciembre de 1978.
  • El índice S&P Midcap 400 es un índice ponderado por capitalización que mide el rendimiento del sector de rango medio del mercado bursátil de Estados Unidos. El índice se desarrolló con un nivel base de 100 a 31 de diciembre de 1990.

RIESGOS FUNDAMENTALES

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Las inversiones privadas están sujetas a riesgos especiales. Antes de invertir, las personas deben cumplir ciertos estándares de aptitud específicos. Esta información no constituye una oferta de venta ni una solicitud de una oferta de compra. Como recordatorio, los hedge funds (o los fondos de hedge funds), los fondos de private equity y los fondos inmobiliarios a menudo utilizan el apalancamiento y otras prácticas de inversión especulativas que podrían aumentar el riesgo de pérdida de inversión. Estas inversiones pueden ser altamente ilíquidas, y no se les exige suministrar a los inversores información periódica sobre precios o valoraciones, y podrían implicar estructuras fiscales complejas y retrasos en la distribución de información fiscal importante. Estas inversiones no están sujetas a las mismas exigencias regulatorias que los fondos de inversión, y a menudo cobran comisiones altas. Además, podría existir una serie de conflictos de interés en el contexto de la gestión y/o explotación de dicho fondo. Si desea una información más completa, remítase al documento de oferta aplicable.

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RIESGOS PRINCIPALES

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Si bien nuestras estrategias de gestión interna suelen estar bien alineadas con nuestras previsiones y estamos familiarizados con los procesos de inversión y con la filosofía de riesgos y cumplimiento de la firma, debemos señalar que J.P. Morgan percibe en conjunto más comisiones cuando se incluyen estrategias gestionadas internamente. Ofrecemos la opción de excluir estrategias gestionadas por J.P. Morgan (que no sean productos de efectivo y liquidez) en determinadas carteras.

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JPMorgan Chase Bank, N.A. y sus filiales (conjuntamente, “JPMCB”) ofrecen productos de inversión, que pueden incluir cuentas bancarias gestionadas y de custodia como parte de sus servicios fiduciarios y de administración. Otros productos y servicios de inversión, como las cuentas de intermediación y asesoramiento, se ofrecen a través de J.P. Morgan Securities LLC  ("JPMS"), miembro de la  FINRA  y la SIPC. Los productos de seguros están disponibles a través de Chase Insurance Agency, Inc. (CIA), una agencia de seguros autorizada, que opera bajo el nombre de Chase Insurance Agency Services, Inc. en Florida. JPMCB, JPMS y CIA son empresas afiliadas bajo el control común de JPMorgan Chase & Co. Los productos no están disponibles en todos los estados. Lea el aviso de exención de responsabilidad  junto con estas páginas. 

LOS PRODUCTOS DE INVERSIÓN: • NO ESTÁN ASEGURADOS POR LA FDIC • NO SON UN DEPÓSITO U OTRA OBLIGACIÓN DE, NI ESTÁN GARANTIZADOS POR JPMORGAN CHASE BANK, N.A. NI NINGUNA DE SUS AFILIADAS • ESTÁN SUJETOS A RIESGOS DE INVERSIÓN, INCLUIDA LA
Los productos de depósitos bancarios, como por ejemplo las cuentas corrientes, de ahorros y préstamos bancarios, son ofrecidos por JPMorgan Chase Bank, N.A. Miembro de la FDIC. No es un compromiso de préstamo. Toda extensión de crédito está sujeta a aprobación de crédito.