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Chief Investment Portfolios

Revue des investissements du troisième trimestre 2024

EN BREF

  • La Fed a initié son premier cycle d'assouplissement depuis la pandémie en réduisant les taux de 50 points de base.
  • La BCE et la BOE ont abaissé leurs taux de 25 points de base, tandis que la BOJ a relevé les siens.
  • L'environnement du marché a rapidement évolué, déclenché par l'affaiblissement du marché du travail américain et le débouclage d’arbitrages au japon (« carry trade »).
  • La corrélation négative entre les obligations et les actions a refait surface.

Analyse des marchés

Les trois derniers mois ont été marqués par un environnement dynamique et incertain. La Réserve Fédérale (Fed) a recentré son attention sur l'assouplissement du marché du travail, suscitant des craintes d'un ralentissement économique plus prononcé aux États-Unis et déclenchant une vente mondiale d'actifs risqués.

Sur le front des banques centrales et des taux directeurs, les attentes de baisses de taux de la Réserve Fédérale et de la Banque Centrale Européenne (BCE) ont dominé le sentiment du marché. Les marchés à terme ont intégré ces baisses de taux, avec des discussions centrées sur la question de savoir si la Fed réduira de 25 ou 50 points de base. La Fed a finalement abaissé le taux directeur de 50 points de base à un objectif de 5,00%.

Taux directeurs des principales banques centrales du G4

Source : Bloomberg Finance L.P., au 30 septembre 2024.

Ce mouvement marque le début du premier cycle d'assouplissement de la Fed depuis le début de la pandémie en mars 2020. Le président de la Fed, Jerome Powell, l'a décrit comme une "recalibration" de la politique, visant à anticiper tout affaiblissement de l'économie et du marché du travail américains après plus d'un an de maintien des taux à leur plus haut niveau depuis 2001. La Banque d'Angleterre et la BCE ont également réduit leurs taux de 25 points de base au cours du trimestre. En revanche, la Banque du Japon a surpris le marché en augmentant ses taux, déclenchant un arbitrage entre le dollar américain et le yen japonais, causé par un yen plus fort et provoquant une vente des actions japonaises.

Les données économiques des États-Unis et de l'Europe ont été contrastées ce trimestre. L'inflation a diminué, bien que certaines zones persistent, tandis que la croissance montre des signes de ralentissement. Un thème récurrent a été l'assouplissement du marché du travail américain, avec une augmentation de 0,2 % du taux de chômage, atteignant 4,3 % en juillet, principalement en raison d'un ralentissement des créations d'emplois plutôt que des pertes d'emplois. En plus des données sur le marché du travail, l'indice des directeurs d'achat (PMI) et les enquêtes ISM ont révélé une faiblesse dans le secteur. Par ailleurs, des signes de ralentissement de la consommation sont apparus, avec une sensibilité accrue aux prix et une augmentation des défauts de paiement sur les cartes de crédit et les prêts automobiles.

Les obligations ont protégé les portefeuilles cette année

Source : Bloomberg Finance L.P., au 30 septembre 2024.

Les développements politiques aux États-Unis ont été marqués par plusieurs retournements de situation surprenants, contribuant à une atmosphère d'incertitude et de volatilité sur les marchés alors que les investisseurs surveillent de près les implications potentielles des changements de politique et des résultats électoraux.

Les développements politiques, le ralentissement de la croissance économique et l'incertitude en matière de politique monétaire ont déclenché une volatilité accrue sur les marchés. Les investisseurs ont navigué dans un tiraillement entre la peur et la cupidité. En juillet, il y a eu une rotation significative des actions à grande capitalisation vers les actions à petite capitalisation. Contrairement à 2022, la corrélation négative entre les actions et les obligations était évidente début août, lorsqu'une correction brutale des actifs risqués mondiaux a été partiellement compensée par une augmentation des prix des obligations d'État. Les actifs refuges comme les bons du Trésor américain, le dollar américain et le yen japonais ont vu une demande accrue au milieu des tensions géopolitiques et des récits de peur de la croissance. La forte croissance des bénéfices aux États-Unis, proche de 10 % d'une année sur l'autre, a apporté une certaine stabilité aux marchés boursiers, atténuant des ventes plus prononcées.

CIO Discretionary Portfolios

Bloomberg Finance L.P., au 30/09/2024. Vous ne pouvez pas investir directement dans un indice. Les rendements des titres à revenu fixe représentent des rendements couverts dans la devise de base. Les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs. Il n'est pas possible d'investir directement dans un indice.

Activité clé du portefeuille au cours du trimestre

Avec une volatilité accrue sur les marchés, nous avons été actifs dans les portefeuilles.

Nous avons entamé le troisième trimestre avec une surpondération de 2 % en actions, financée par les obligations. Alors que les marchés boursiers continuaient de progresser, portés par le thème de l'IA, les portefeuilles ont encore plus dérivé vers une surpondération en actions. Par conséquent, à la mi-juillet, nous avons décidé de prendre des bénéfices sur cette dérive en actions et de réduire en outre la surpondération tactique pour revenir à une position neutre en raison des valorisations. En effet, nous avons vendu 3 à 3,5 % d'actions, principalement des actions américaines. Nous avons réinvesti 2 % dans des obligations à haut rendement (réparties également entre les États-Unis et l'Europe) et le solde dans des obligations de qualité de crédit supérieure

L'environnement de marché a rapidement évolué, déclenché par un rapport sur l'emploi aux États-Unis décevant, suivi d'un arbitrage entre le yen et le dollar au Japon. Les investisseurs avaient emprunté à bas coût en yen pour financer l'effet de levier. Avec l'appréciation du yen, ils ont réduit leur effet de levier, provoquant une chute des actifs risqués.

En quelques semaines, nos portefeuilles ont par la suite dérivé vers une sous-pondération en actions. Étant donné qu'il n'y avait pas de changement fondamental dans notre perspective positive, nous avons racheté des actions début août après la volatilité, finançant cet achat par des prises de bénéfices sur les obligations que nous avions achetées en juillet.

En septembre, nous avons apporté quelques ajustements mineurs à l'allocation sectorielle des actions. Nous avons acheté des actions américaines dans le secteur des produits de consommation de base en raison de leurs caractéristiques défensives et de leurs perspectives de croissance. Cet achat a été principalement financé par la vente d'un ETF S&P 500 de volatilité minimale.

La dernière opération du trimestre a consisté en un arbitrage des bons du Trésor américain vers des obligations britanniques, suite à une sous-performance et au retard dans les baisses de taux de la Banque d'Angleterre. Nous considérons cela comme une opportunité à long terme, car nous ne prévoyons pas que l'économie britannique offrira des taux de croissance supérieurs, ce qui devrait finalement conduire à une baisse des taux obligataires.

Positionnement de haut niveau résultant

Nous avons clôturé le trimestre en ligne avec notre allocation stratégique à long terme aux obligations et aux actions ; ce qui a impliqué une vente de 2% des actions. Nous sommes maintenant également alignés avec nos expositions géographiques stratégiques ; nous favorisons les actions américaines tandis que les actions internationales sont valorisées avec des perspectives de croissance plus faibles.

La principale différence de positionnement dans nos portefeuilles provient de notre exposition aux obligations. Nous avons une surpondération de 6 % en obligations à haut rendement, financée par la vente d'obligations de qualité de crédit supérieure. Ces obligations à haut rendement semblent relativement bien valorisées par rapport aux données historiques, avec des taux avoisinant les 7 %. Nous ne prévoyons pas d’augmentation significative du risque de défaut. Nous avons une duration moyenne d'environ 6,7 ans. Ces 2 classes d’actifs représentent un aspect essentiel de notre portefeuille, nous estimons que les actions et les obligations à haut rendement profiteront de notre scénario central de retour à la tendance de la croissance mondiale. Parallèlement, la duration des obligations nous permet de protéger les portefeuilles en cas de déception sur la croissance.

Au niveau sectoriel, notre plus grande surpondération est désormais dans les actions de consommation de base, suivis par les services financiers et la technologie de l'information. Les sous-pondérations concernent des secteurs plus cycliques comme l'industrie et la consommation discrétionnaire.

Pour les portefeuilles avec des actifs alternatifs, nous sommes en ligne avec les pondérations stratégiques à long terme concernant les fonds de couvertures « hedge funds ». Nous sommes néanmoins sous-pondérés aux alternatifs liquides, préférant répartir cette sous-pondération entre une combinaison d’obligations et d'actions.

Rendements

Un autre trimestre positif pour les portefeuilles mais avec un changement dans les contributeurs de performance. Les obligations de qualité de crédit supérieure ont apporté une contribution positive, car nous avons observé un changement fondamental dans les perspectives de croissance. Le risque élevé pour les portefeuilles, initialement lié à l'inflation, s'est transformé en un risque associé à une baisse des perspectives de croissance. Notre duration relativement longue pour les obligations de qualité de crédit supérieure a aidé à générer de la performance et notre surpondération en obligations à haut rendement continue de bien performer. La surpondération en actions américaines a également aidé à générer de la performance. Bien que la composition sectorielle ait été moins déterminante ce trimestre, la surpondération en services financiers a, apporté une contribution positive.

Perspectives

Les marchés ont fortement progressé cette année, notamment les actions, stimulées par une croissance des bénéfices des entreprises d'environ 11 % aux États-Unis. Bien que les multiples des actions américaines paraissent élevés à court terme, nous estimons que la baisse des taux d'intérêt devrait soutenir la croissance du marché des actions. Une caractéristique notable du troisième trimestre a été la réémergence de la corrélation négative entre les obligations et les actions, ce qui contribue à lisser la volatilité. Nous pensons que cette tendance se poursuivra car les taux directeurs projetés par le marché restent supérieurs à nos estimations de taux à long terme (la Fed estime un taux neutre d'environ 2,9 %). Nous prévoyons qu'avec la baisse des taux d'intérêt, les actifs risqués continueront de surperformer les rendements monétaires. Cependant, une volatilité à court terme est à prévoir, en raison du risque électoral américain, des événements géopolitiques et des données économiques variables alors que la croissance mondiale ralentit."

DISCLAIMERS

À des fins d'illustration uniquement. Les estimations, prévisions et comparaisons sont à la date indiquée dans le document.

Les indices ne sont pas des produits d'investissement et ne peuvent pas être considérés pour un investissement.

Les investisseurs ne sont pas assurés de recouvrer l’intégralité du montant investi et les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Nous ne recommandons pas l'utilisation d’indices de référence comme outil d'analyse de performance. Les indices de référence utilisés dans ce rapport sont fournis uniquement à titre de référence.

Après l'inflation, tous les regards se portent maintenant sur le marché du travail

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Informations importantes

DÉFINITIONS DES INDICES

Toutes les informations sur les performances de l'indice ont été obtenues auprès de tiers et ne doivent pas être considérées comme étant complètes ou exactes. Ce ne sont pas des produits d’investissement disponibles à l’achat. Les indices ne sont pas gérés et ne prennent généralement pas en compte les frais ou dépenses. En outre, bien que certains indices d’investissements alternatifs puissent constituer une indication utile de la performance générale du secteur des investissements alternatifs ou de stratégies d’investissement alternatif spécifiques, tous les indices d’investissements alternatifs comportent des bais particuliers en termes de sélection, d’évaluation, d’inclusion et de maintien dans l’indice, et sont moins transparents dans le cadre de leurs calculs internes.

INDICE MSCI WORLD : L’Indice MSCI World est un indice de capitalisation boursière ajusté en fonction du flottant, conçu pour mesurer la performance des marchés actions des pays développés. (Source : MSCI Barra)

INDICE MSCI EUROPE : L'Indice MSCI Europe englobe les grandes et moyennes capitalisations de 15 pays des marchés développés d'Europe*. Avec 448 composants, l'indice couvre environ 85 % de la capitalisation boursière ajustée en fonction du flottant dans l'univers des actions des marchés développés européens. (Source : MSCI Barra)

INDICE MSCI JAPAN : L'Indice MSCI Japan est conçu pour mesurer la performance des segments des grandes et moyennes capitalisations du marché japonais. Avec 318 composants, l'Indice couvre environ 85% de la capitalisation boursière ajustée en fonction du flottant du Japon. (Source : MSCI Barra)

INDICE S&P 500 : L'indice S&P 500 est largement considéré comme le meilleur indicateur du marché actions américain. Il comprend un échantillon représentatif de 500 entreprises leaders dans les principaux secteurs de l'économie américaine. Bien que le S&P 500 se concentre sur le segment des grandes capitalisations du marché, avec une couverture de 75 % (sur la base de la capitalisation boursière totale) des actions américaines, il constitue également un indicateur idéal de l'ensemble du marché. (Source : Standard & Poor’s)

INDICE STOXX Europe 600 : L'Indice STOXX Europe 600 représente des sociétés de grande, moyenne et petite capitalisation de 17 pays européens.

INDICE NIKKEI 225 : Le Nikkei 225 est un indice d'actions pondéré en fonction du prix, composé de 225 actions sur le marché principal de la Bourse de Tokyo.

NASDAQ : Le Nasdaq Composite est un indice boursier qui reflète la performance globale de toutes les actions cotées sur le Nasdaq en fonction de leur capitalisation boursière.

CAC 40 : Indice large d'actions ordinaires composé de 40 des 100 plus grandes sociétés cotées sur le segment à terme de la Bourse de Paris.

INDICE DAX : Le DAX est un indice boursier allemand qui suit les performances des 40 plus grandes entreprises cotées à la Bourse de Francfort..

INDICE MSCI EM : L'Indice MSCI Emerging Markets est composé de 23 pays représentant 10 % de la capitalisation boursière mondiale. Il est disponible pour un certain nombre de régions, de segments de marché et de tailles et couvre environ 85 % de la capitalisation boursière ajustée en fonction du flottant dans chacun des 23 pays. (Source : MSCI)

INDICE BARCLAYS GLOBAL AGGREGATE BOND : L'Indice Barclays Global Aggregate Bond est un indice non géré composé de plusieurs autres indices Barclays qui mesurent la performance des obligations de régions du monde entier. (Source : Barclays)

INDICE BARCLAYS GLOBAL CORPORATE HIGH YIELD : L'Indice Barclays Global Corporate High Yield Bond mesure le marché des obligations d'entreprises à taux fixe et à haut rendement libellées en dollars américains. Les titres sont classés comme étant à haut rendement si la notation moyenne de Moody's, Fitch et S&P est égale ou inférieure à Ba1/BB+/BB+. Les obligations d'émetteurs appartenant à un marché émergent à risque, selon la définition des pays émergents de Barclays, sont exclues. (Source : Barclays)

INDICE BARCLAYS GLOBAL INVESTMENT GRADE : L'Indice Barclays Global Corporate Bond mesure le marché des obligations d'entreprises "investment grade" imposables à taux fixe. Il comprend des titres libellés en dollars américains émis par des émetteurs industriels, financiers et des services aux collectivités. (Source : Barclays)

INDICE HFRX Global Hedge Fund : L'Indice HFRX Global Hedge Fund est conçu pour être représentatif de la composition globale de l'univers des hedge funds. Il est constitué de toutes les stratégies de hedge funds admissibles, parmi lesquelles les stratégies d’arbitrage de convertibles, de titres décotés, equity hedge, equity market neutral, event driven, macro, d’arbitrage sur fusions-acquisitions et de valeur relative. Les stratégies sont pondérées en fonction de la répartition des actifs dans le secteur des hedge funds. Les rendements de l'indice sont nets de frais. Les performances sont indiquées avec un décalage de 180 jours. Les chiffres de performances récents sont donc des estimations rapides. (Source : HFR)

Risques principaux

Les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs. Les indices ne sont pas des produits d’investissement et ne peuvent pas être considérés comme des investissements.

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En règle générale, nous préférons les stratégies gérées par J.P. Morgan. Nous nous attendons à ce que la proportion de stratégies gérées par J.P. Morgan soit importante (jusqu’à 100%) pour les stratégies telles que, par exemple, les liquidités et les obligations de haute qualité, conformément à la législation en vigueur et aux conditions spécifiques au compte.

Bien que nos stratégies gérées en interne concordent généralement avec nos perspectives et notre connaissance des processus d’investissement, ainsi qu’avec la philosophie mise en pratique en matière de risque et de conformité de la société, il est important de rappeler que J.P. Morgan perçoit des commissions globales plus élevées lorsque des stratégies gérées en interne sont sélectionnées. Vous pouvez choisir d’exclure les stratégies gérées par J.P. Morgan (autres que les avoirs bancaires et fonds de liquidités) dans certains portefeuilles.

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JPMS est une société étrangère immatriculée (à l’étranger) (ARBN 109293610) constituée dans le Delaware, aux États-Unis. En vertu des exigences australiennes en matière de licences de services financiers, l’exploitation d’une entreprise de services financiers en Australie exige qu’un fournisseur de services financiers, tel que J.P. Morgan Securities LLC (JPMS), détienne une licence de services financiers australienne (AFSL), à moins qu’une exemption ne s’applique. JPMS est exempté de l’obligation de détenir une AFSL en vertu du Corporations Act 2001 (Cth) (Act) en ce qui concerne les services financiers qu’il vous fournit, et est réglementé par la SEC, la FINRA et la CFTC en vertu des lois américaines, qui diffèrent des lois australiennes. Ce document n’est fourni par le JPMS en Australie qu’aux clients grossistes. Les informations fournies dans ce document ne sont pas destinées à la distribution ou à la diffusion, directe ou indirecte, à toute autre catégorie de personnes en Australie, et ne doivent pas faire l’objet de telles diffusions ou distributions. Pour les besoins de ce paragraphe, le terme « client professionnel » a le sens que lui confère l’article 761G de la Loi. Si vous n’êtes pas un client professionnel ou si vous cessez de l’être à l’avenir, veuillez nous en informer immédiatement.

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  • ne traite pas les questions de fiscalité australienne.

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