Stratégie d’investissement

Revue d'investissement 2025 Trump, Tarifs & Technologie

  En résumé

  • L’incertitude liée aux tarifs douaniers a laissé place à un retour aux fondamentaux, à savoir les taux d’intérêt et les bénéfices des entreprises.
  • L’affaiblissement du marché du travail américain a permis à la Fed d’entamer un nouveau cycle de baisse des taux, malgré une inflation qui reste supérieure à la tendance.
  • Les investissements dans l’intelligence artificielle, l’assouplissement budgétaire et la baisse des taux à court terme soutiennent les rendements des actions, en dépit de valorisations élevées.

Commentaire de marché

Une année de hauts et de bas pour les marchés, mais le résultat final a démontré l’importance de rester investi et de ne pas se laisser influencer par les gros titres. Ces derniers détournent souvent les investisseurs de leurs objectifs financiers à long terme. Par exemple, sur le S&P 500, au 7 avril, les investisseurs ont subi une baisse d’environ 15 %, suivie d’un rebond de près de 39 %, pour finalement enregistrer un rendement annuel de 17,9 %.

L’année 2025 a été particulièrement mouvementée. Voici un résumé simplifié, en tenant compte du contexte de fin 2024 marqué par l’arrivée d’un nouveau régime Trump et l’exceptionnalisme américain :

  • T1 : L’escalade des tarifs douaniers a amené les marchés à anticiper un impact négatif sur la croissance. Les actions américaines ont reculé, les obligations à long terme ont fortement progressé, tandis que les actions européennes ont affiché une hausse.
  • T2 : Les décisions politiques ont continué à dominer l’actualité. Cependant, l’atténuation du discours sur les tarifs a provoqué un retournement des marchés : les actions sont reparties à la hausse, les obligations ont baissé.
  • T3 : Retour aux fondamentaux. Les marchés ont été portés par le boom des investissements en intelligence artificielle, des bénéfices solides, mais une croissance économique en ralentissement et un affaiblissement du marché du travail américain. La Fed a abaissé les taux pour la première fois, ce qui a soutenu la performance des obligations et des actions.
  • T4 : Les actions ont continué à bien performer, portées par la forte croissance des bénéfices au troisième trimestre, les investissements technologiques, le regain d’activité dans les fusions-acquisitions et la perspective d’un assouplissement fiscal à venir.

En fin d’année, les courbes des taux d’intérêt mondiaux se sont accentuées.

Principales courbes de rendement des marchés

Source : J.P. Morgan Private Bank, Bloomberg Finance L.P., données au 29/12/2025. 

Les courbes de rendement en pente ascendante indiquent généralement une croissance à venir, ce qui correspond à nos attentes pour 2026. Plusieurs facteurs devraient soutenir cette croissance : l’assouplissement fiscal (réductions d’impôts aux États-Unis, augmentation des dépenses publiques en infrastructure et défense en Europe), la poursuite des investissements en capex liés à l’intelligence artificielle, et une plus grande clarté sur les politiques tarifaires, permettant aux entreprises de se recentrer sur la croissance.

Cependant, les risques ont également augmenté. Cette perspective économique positive rend la normalisation de l’inflation plus difficile à atteindre, ce qui limite la capacité des banques centrales à baisser les taux. Par ailleurs, les gouvernements doivent composer avec une dette accrue et des coûts de service plus élevés, ce qui rend ce chemin de croissance peu durable à long terme. Un autre point d’attention concerne l’IA : il existe un risque que le secteur devienne une bulle, surtout si les entreprises peinent à générer un retour sur investissement, d’autant plus que les investissements sont de plus en plus financés par la dette plutôt que par les flux de trésorerie disponibles – des signes typiques d’un « cycle tardif ».

Comme le montre le graphique, les marchés anticipent un resserrement des écarts de taux, notamment entre les États-Unis et l’Europe. Cette dynamique a entraîné un affaiblissement du dollar américain, rendant les rendements plus difficiles pour les investisseurs dont la devise de base n’est pas le dollar. Selon nous, une grande partie de cette réévaluation est déjà intégrée, et nous pensons qu’un retour à une croissance plus normale aux États-Unis devrait réduire la volatilité des devises. En 2026, la croissance relative des bénéfices des entreprises sera le principal moteur des rendements des actions.

En Asie, la politique chinoise a continué de soutenir la croissance, en réponse à la faiblesse du marché immobilier, via des mesures de relance. Au Japon, l’élection de Sanae Takaitchi, favorable à la croissance, au poste de Premier ministre a stimulé le marché boursier, tandis que les rendements obligataires ont augmenté suite aux hausses de taux de la Banque du Japon.

Enfin, le risque géopolitique reste élevé, bien que largement ignoré par les marchés. Cela se reflète notamment dans la baisse de près de 20 % du prix du pétrole sur l’année, ce qui a contribué à la désinflation..

Source : Bloomberg Finance L.P. au 31/12/2025. Il n’est pas possible d’investir directement dans un indice. Les performances des obligations reflètent des rendements couverts dans la devise de référence. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Il n’est pas possible d’investir directement dans un indice. 

Principales opérations au sein des portefeuilles au cours de l'année

Nous avons débuté l’année avec une légère surpondération en actions et une surpondération de 4 % en obligations à haut rendement. Lorsque la volatilité liée aux tarifs a augmenté au premier trimestre, nous avons ramené notre exposition aux actions à un niveau neutre, tout en conservant une préférence géographique pour les États-Unis.

Après la volatilité observée lors du « jour de la libération » en avril, nous avons procédé à quelques ajustements sectoriels : nous avons pris des bénéfices sur les biens de consommation de base et réorienté notre surpondération vers le secteur de la santé. Par ailleurs, nous avons réduit la part des actifs cycliques dans les portefeuilles et transféré une partie de notre exposition aux financières américaines vers le marché européen.

Sur le segment du revenu fixe, face à la diminution des perspectives de croissance des États-Unis par rapport à l’Europe, nous avons déplacé une partie de la duration européenne vers les États-Unis. Étant surpondérés en dette titrisée américaine au sein des sous-secteurs, et après une surperformance, nous avons pris nos gains et réinvesti les fonds dans des bons du Trésor.

Au dernier trimestre, après une forte performance des actifs risqués, nous avons choisi de maintenir une dérive positive sur les actions et d’augmenter notre surpondération à 2 %, financée par une réduction de l’exposition au haut rendement.

Positionnement de haut niveau à la fin de l'année

Le risque du portefeuille est modérément pro-cyclique, avec une surpondération de 2 % à la fois en actions et en obligations à haut rendement. Nous conservons une flexibilité importante pour augmenter le niveau de risque si de nouvelles opportunités se présentent.

Sur le plan géographique, nous maintenons une surpondération sur le marché boursier américain par rapport au reste du monde, en raison de notre anticipation d’une croissance supérieure des bénéfices, portée par la chaîne technologique liée à l’intelligence artificielle. Au niveau sectoriel, nos surpondérations concernent la technologie, la finance et la santé, tandis que nous sommes sous-pondérés dans les matériaux et l’industrie. En termes absolus, les entreprises technologiques (environ 40 %) et financières (environ 20 %) constituent les principaux moteurs de notre exposition aux actions, et nous estimons que ces deux secteurs offrent de bonnes perspectives de bénéfices.

Dans la partie revenu fixe, nous sommes sous-pondérés en obligations de base au profit du haut rendement, avec une duration neutre d’environ 6,5 ans pour l’ensemble du portefeuille. Notre principale sous-pondération en duration concerne les obligations d’État japonaises (JGB), en raison du risque de nouvelles hausses de taux. Même si les spreads de crédit (la prime de rendement par rapport à la dette gouvernementale) restent relativement faibles, nous conservons un léger surpoids, estimant que les niveaux de valorisation sont justifiés par la solidité des fondamentaux des entreprises.

Pour les portefeuilles intégrant des fonds spéculatifs, nous sommes alignés sur l’allocation stratégique, avec un léger biais en faveur de la valeur relative et des stratégies macro globales.

Performances

Toutes les principales classes d’actifs ont généré des rendements supérieurs à ceux de la trésorerie, ce qui a fait de cette année une période favorable pour l’investissement multi-actifs, même pour les comptes dont la devise de base n’est pas le dollar américain, malgré les vents contraires liés à l’évolution du dollar. La clé du succès a été de rester investi.

Parmi les principaux contributeurs positifs à la performance figurent notre allocation sectorielle en actions (notamment la surpondération en technologie et la sélection de secteurs défensifs), ainsi que notre surpondération en obligations à haut rendement et en titres sécurisés américains, tout en étant sous-pondérés en obligations d’État japonaises (JGB).

Les éléments ayant pénalisé les portefeuilles incluent la surpondération en actions américaines, bien que, depuis le « jour de la libération », ces actions aient surperformé et récupéré une partie de la performance. De plus, la surpondération en duration européenne au premier trimestre a eu un impact négatif sur les rendements, et la réduction de cette exposition s’est avérée être une bonne décision.

Enfin, les portefeuilles intégrant des fonds spéculatifs ou des alternatives liquides ont surperformé, en termes absolus, ceux qui n’en comportaient pas.

Perspectives

La décision d’augmenter la surpondération en actions au quatrième trimestre influence notre vision pour 2026. Les valorisations sont élevées, mais nous estimons qu’elles sont justifiées. Nous anticipons une accélération de la croissance économique mondiale, soutenue par une politique budgétaire plus souple, des investissements dans l’intelligence artificielle et des taux d’intérêt plus bas.

Même si une inflation potentiellement persistante et des taux plus élevés pourraient accroître la volatilité, nous considérons ces épisodes comme des opportunités pour renforcer notre exposition aux actions. Les facteurs techniques restent favorables, notamment le niveau record de liquidités sur le marché monétaire – environ 7 000 milliards de dollars – qui pourraient progressivement se réorienter vers des actifs plus risqués à mesure que les rendements de la trésorerie diminuent. Par exemple, les investisseurs dont la devise de base est l’euro font face à des rendements réels nuls ou négatifs s’ils restent en liquidités.

Il existe un certain optimisme pour la zone euro, porté par les dépenses d’infrastructure allemandes prévues en 2026. Nous considérons cela comme positif pour les perspectives, mais pas comme le principal moteur de croissance ; selon nous, les investissements en capex liés à l’IA seront le facteur déterminant, expliquant pourquoi nous pensons que la croissance des bénéfices américains restera la plus résiliente. C’est aussi en partie la raison pour laquelle nous pensons que le principal mouvement d’affaiblissement du dollar américain est désormais derrière nous.

Pour 2026, une construction de portefeuille prudente – sans prendre de positions trop extrêmes – et une grande agilité seront essentielles. Nos convictions reposent non seulement sur une perspective macroéconomique positive, mais aussi sur les retours des entreprises, qui restent focalisées sur la croissance, malgré la faiblesse relative des marchés du travail.

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Nous adoptons une approche globale de l’investissement durable et les solutions proposées par notre plateforme d’investissement durable répondent à nos critères internes en matière d’investissement durable. Bien que nous considérions nos critères internes comme très complets et sélectifs, la nature évolutive des réglementations en matière de finance durable et le développement d’une législation spécifique à chaque juridiction définissant les critères réglementaires d’un « investissement durable » signifient qu’il est probable qu’il y ait, à l’avenir, un certain degré de divergence quant à la signification réglementaire d’un « investissement durable ». En particulier, dans l’Union européenne, le règlement SFDR (UE) (2019/2088) sur la publication d’informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiers prescrit certains critères pour qu’un produit soit classé comme « durable » ou ayant un « objectif d’investissement durable ». Pour plus d’informations sur nos produits qui promeuvent des caractéristiques environnementales et/ou sociales ou qui ont un objectif d’investissement durable au sens de l’article 8 et/ou 9 du SFDR, veuillez consulter nos informations sur les produits SFDR Art 8 et 9, disponibles à l’adresse suivante : lien.

Avec la reprise des marchés au quatrième trimestre 2025, l’apaisement des tensions commerciales et la croissance portée par la technologie ouvrent la voie aux investisseurs pour saisir de nouvelles opportunités et renforcer leur résilience à l’approche de 2026.

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Pour en savoir plus sur les activités d’investissement de JP Morgan, y compris nos comptes, produits et services, ainsi que notre relation avec vous, veuillez consulter notre formulaire CRS et notre guide des services d’investissement et des produits de courtage de JP Morgan Securities LLC. 

 

JPMorgan Chase Bank, N.A. et ses filiales (collectivement « JPMCB ») proposent des services d’investissement, qui peuvent inclure les comptes et le dépôt gérés par la banque, dans le cadre de ses services de trust et fiduciaires. D’autres produits et services d’investissement, tels que les comptes de courtage et de conseil, sont proposés par l’intermédiaire de J.P. Morgan Securities LLC (« JPMS »), un membre de FINRA et SIPC. Les produits d’assurance sont mis à disposition à travers Chase Insurance Agency, Inc. (CIA), une agence d'assurance agréée, menant ses activités en tant que Chase Insurance Agency Services, Inc. en Floride. JPMCB, JPMS et CIA sont des sociétés affiliées sous le contrôle commun de JPMorgan Chase & Co. Les produits ne sont pas disponibles dans tous les états.

Veuillez lire les informations juridiques importantes pour les affiliés régionaux de J.P. Morgan Private Bank et d'autres informations importantes liées à ces pages.

LES PRODUITS D’INVESTISSEMENT ET D’ASSURANCE SONT : • NON ASSURÉ PAR LA FDIC • NON ASSURÉ PAR UN ORGANISME DU GOUVERNEMENT FÉDÉRAL • NON CONSTITUTIF D’UN DÉPÔT OU D’UNE AUTRE OBLIGATION DE JPMORGAN CHASE BANK, N.A. OU DE L’UNE DE SES SOCIÉTÉS AFFILIÉES, NI GARANTI PAR CELLES-CI • SOUMIS À DES RISQUES D’INVESTISSEMENT, Y COMPRIS LA PERTE ÉVENTUELLE DU MONTANT PRINCIPAL INVESTI
Les produits de dépôt bancaire, tels que les chèques, l’épargne et les prêts bancaires et les services connexes sont proposés par JPMorgan Chase Bank, N.A. Membre de la FDIC. Ne constitue pas un engagement à accorder un prêt. Tout octroi de crédit est sujet à une approbation de la part du prêteur.