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Résilience du portefeuille

5 stratégies clés pour renforcer les portefeuilles

Découvrez comment renforcer la résilience de votre portefeuille grâce à cinq stratégies pour diversifier vos placements, vous protéger contre l’inflation et gérer efficacement les risques.

Caroline Lewis, Head of Alternatives for OCIO

Anjanie Sriram, Executive Director, Investment Product Specialist, Derivatives

Published April 4, 2025

Investir implique de faire face à de nombreux facteurs qui ne dépendent pas de vous. La croissance économique, l’inflation, les taux d’intérêt, la politique commerciale ou encore la géopolitique sont autant de facteurs susceptibles d’influencer les marchés de manière imprévisible.

En revanche, certains éléments restent entièrement entre vos mains : veiller à ce que votre portefeuille soit résilient et en phase avec vos objectifs patrimoniaux, quelles que soient les conditions économiques ou l’évolution des marchés. En prime : cette approche peut vous permettre de garder votre sang-froid lorsque les marchés deviennent volatils.

La résilience du portefeuille est un concept simple, mais tenir ses engagements nécessite de bien prendre le temps pour définir votre approche. 

Nous vous présentons ici cinq stratégies qui, selon nous, peuvent renforcer la résilience du portefeuille. La plupart présentent des rendements faiblement corrélés aux marchés actions et obligataires, ce qui peut s’avérer particulièrement intéressant en cas de hausse de la volatilité.
1

Filets de protection contre les baisses, potentiel haussier :

Produits structurés

Si les marchés actions ont baissé ces dernières semaines, principalement en raison des craintes des investisseurs concernant les droits de douane, de plus en plus de nos clients cherchent à réduire leur exposition au risque de baisse, à optimiser leurs revenus et à obtenir de l’aide pour rester investis en période d’incertitude. Ces trois approches peuvent renforcer la résilience du portefeuille.

Les produits structurés peuvent permettre de répondre à ces trois objectifs. Il est essentiel de souligner qu’en période d’incertitude, ces actifs peuvent offrir une certaine visibilité sur les flux de rendement de votre portefeuille.

Les produits structurés se présentent sous de nombreuses formes. Ce sont des solutions d’investissement personnalisées qui génèrent des rendements asymétriques, combinant atténuation du risque de baisse, optimisation des revenus et exposition au marché. Ce profil de risque et rendement unique renforce la résilience du portefeuille en offrant un potentiel haussier tout en réduisant les risques de baisse. Les produits structurés peuvent donc avoir un rôle à jouer dans la construction de votre portefeuille. 

Pour contribuer à améliorer la résilience du portefeuille, les produits structurés offrent les avantages suivants :

Atténuation du risque de baisse

Par exemple, un produit structuré classique avec une « barrière statique » (à un niveau prédéfini) pourrait offrir une couverture contre, par exemple, une baisse de 15 % du S&P 500 à l’échéance du produit, ainsi qu’un coupon. D’autres produits structurés peuvent permettre de réaliser des gains tout en atténuant le risque de baisse, à condition que les marchés s'inscrivent en hausse avant l’échéance du titre.

Optimisation des revenus

En plus de protéger en cas de baisse, les produits structurés peuvent améliorer le rendement global d’un portefeuille et ainsi renforcer sa résilience. Certains clients peuvent décider de transférer une partie de leurs allocations en liquidités ou en obligations traditionnelles vers des produits structurés.

Aide pour rester investis

Même les investisseurs expérimentés peuvent avoir du mal à garder leur sang-froid lorsque les marchés sont instables. Vous partagez peut-être leurs inquiétudes. Les produits structurés attirent de nombreux clients désireux de réduire, sans pour autant éliminer, leur exposition au marché. Le filet de sécurité en cas de baisse et le coupon d’un produit structuré peuvent vous y aider, tout en vous offrant, ce qui est essentiel, la possibilité de rester investi malgré la volatilité des marchés.

Bien entendu, les produits structurés ne sont pas la solution miracle. Le montant de l'exposition aux produits structurés dépendra, entre autres, de la tolérance au risque, des objectifs d’investissement et de l’horizon temporel. 

Les produits structurés peuvent être utilisés pour investir et rester investi

Rendement glissant de l’indice SPX

Source : Derivative Solutions, Bloomberg Finance L.P. Les performances historiques de l’indice représentent les performances hypothétiques testées rétrospectivement sur la période du 2 janvier 2002 au 31 décembre 2024.

 

Mise en perspective de la protection

Si l’on avait investi dans une obligation à 54 semaines chaque jour au cours des 20 dernières années,

l’investissement dans les obligations SPX aurait permis de récupérer le capital initial

  • 93,49 % du temps avec 15 % de protection (85 % statique ou contingente)
  • 90,97 % du temps avec 10 % de protection (90 % statique ou contingente)

Si l’on avait investi dans une obligation SPX à 2 ans chaque jour au cours des 20 dernières années,

l’investissement dans les obligations SPX aurait permis de récupérer le capital initial

  • 91,90 % du temps avec 15 % de protection (85 % statique ou contingente)
  • 90,62 % du temps avec 10 % de protection (90 % statique ou contingente)

Depuis 2011, une obligation SPX à 2 ans

aurait permis de récupérer le capital initial

  • 99,94 % du temps avec une protection de 15 % (85 % statique ou contingente)
  • 99,74 % du temps avec une protection de 10 % (90 % statique ou contingente)
2

Optimiser les revenus avec les placements alternatifs :

Crédit privé, infrastructures, immobilier

En simplifiant, on peut dire que toute stratégie d’investissement a pour but d'atteindre au moins un de ces objectifs : faire fructifier le capital et/ou générer des revenus. Face à la difficulté actuelle de valoriser le capital investi, les stratégies axées sur le revenu deviennent d’autant plus pertinentes. En générant des cash-flows réguliers durant les périodes de volatilité, ces stratégies permettent de générer les revenus nécessaires pour financer son train de vie. Elles peuvent également favoriser la diversification des placements, contribuant ainsi à renforcer la résilience globale du portefeuille.

Les classes d’actifs alternatives, telles que la dette privée, les infrastructures et l’immobilier, génèrent des rendements supérieurs à ceux de nombreux équivalents cotés en bourse, comme les obligations d’entreprises de qualité ou investment grades. 

Les placements alternatifs présentent des rendements supérieurs à ceux de nombreux actifs cotés en bourse

Rendements des classes d’actifs, en pourcentage (%)

Sources : BAML, Bloomberg, Clarkson, Cliffwater, Drewry Maritime Consultants, Réserve fédérale, FTSE, MSCI, NCREIF, FactSet, Wells Fargo, J.P. Morgan Asset Management. *Les CML sont des prêts hypothécaires commerciaux. **CRE - Mezz désigne une dette immobilière commerciale mezzanine. Les rendements des actions et des obligations sont disponibles au 28/02/2025. Les rendements des placements alternatifs sont ceux constatés au 30/09/2024, à l’exception des actifs bois, CRE - Mezz et CML - Senior dont les rendements sont ceux constatés au 31/12/2024, 28/02/2025 et 31/12/2024 respectivement. CML - Senior : moyenne pondérée selon la capitalisation boursière de l’ensemble des prêts hypothécaires composant l’indice Giliberto-Levy des prêts hypothécaires commerciaux. Le rendement des prêts hypothécaires commerciaux mezzanine est calculé à partir des résultats d’une enquête réalisée par J.P. Morgan, ainsi que des rendements des bons du Trésor américain d'une maturité similaire. Transport mondial : les rendements avec effet de levier des actifs du secteur du transport sont déterminés par la différence entre les tarifs d’affrètement (revenus locatifs), les dépenses d’exploitation, l’amortissement de la dette et les frais d’intérêt, exprimée en pourcentage de la valeur des capitaux propres. Ces rendements sont calculés à partir d’une moyenne historique sur 15 ans. Les rendements pour chaque type de sous-navires sont calculés, et les pondérations respectives sont appliquées afin d’obtenir les rendements à effet de levier actuels pour le transport mondial, notamment pour les indices privilégiés : BAML Hybrid Preferred Securities ; prêts directs : Indice Cliffwater Direct Lending ; obligations américaines à haut rendement : Bloomberg US Aggregate Corporate High Yield ; infrastructures mondiales : MSCI Global Private Infrastructure Asset Index ; FPI mondiaux : FTSE NAREIT Global REITs ; actions internationales : MSCI AC World ex-U.S. ; États-Unis à 10 ans : Rendement des bons du Trésor américain à 10 ans ; actions américaines : MSCI USA, immobilier en Europe : Moyenne pondérée du marché des indices MSCI Global Property Fund - Royaume-Uni et Europe continentale ; immobilier de base aux États-Unis et en Asie-Pacifique (APAC) : Indice MSCI Global Property Fund. Bons du Trésor européens (7-10 ans) : Bloomberg Euro Aggregate Government - Treasury (7-10) ; Bois : Indice NCREIF Timberland (États-Unis) - Rendement EBITDA. Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des résultats actuels et futurs. Les données sont basées sur la disponibilité au 28 février 2025.

Dette privée :

Il s’agit de prêts accordés par une société de gestion d’actifs (plutôt qu’une banque) à des emprunteurs institutionnels. Les coupons versés constituent la principale source de rendement du prêt. Ces prêts offrent également des rendements à taux variable, qui permettent de se protéger contre la hausse des taux et l’inflation.

Les infrastructures

Présentent une autre source de revenus stables. Il s’agit ici tant des infrastructures traditionnelles (telles que les routes à péage, les réseaux électriques, les aéroports, ainsi que les infrastructures de transport et d’électricité, souvent considérées comme des services essentiels), que des nouvelles infrastructures numériques, comme les centres de données indispensables à l’intelligence artificielle [IA] ou les actifs liés à la transition énergétique. Si les États-Unis sont le plus grand marché pour les centres de données, représentant environ 40 % du marché mondial, le marché des centres de données est en croissance dans le monde entier.

Immobilier :

Comme pour les prêts de dette privée, le rendement de l’immobilier de base provient principalement des loyers perçus. Nous pensons que cette classe d’actifs peut constituer une source de revenus solide.

Comment choisir une source de revenus supplémentaires plutôt qu’une autre ? Les infrastructures et l’immobilier de base présentent une corrélation faible ou négative avec les principales classes d’actifs, ce qui leur confère un rôle de diversificateur dans un portefeuille composé de plusieurs actifs. Cela peut s’avérer utile si votre portefeuille comporte des positions concentrées sur d’autres classes d’actifs. En revanche, si une part significative de votre patrimoine est déjà investie dans l’immobilier, il peut être judicieux de diversifier vos sources de revenus en optant pour d’autres stratégies d’investissement.

Les infrastructures et l’immobilier de base sont des facteurs de diversification dont les rendements divergent généralement de ceux des grandes classes d’actifs

Corrélations entre marchés cotés et privés, rendements trimestriels

Source : Bloomberg, Burgiss, Cliffwater, FTSE, HFRI, MSCI, NCREIF, J.P. Morgan Asset Management. *L'immobilier de base européen comprend l’Europe continentale. Les rendements du capital-investissement et du capital-risque sont des rendements pondérés en fonction du temps par Burgiss. RE – immobilier. Actions internationales : Indice MSCI AC World. Obligations internationales : Indice Bloomberg Global Aggregate. FPI mondiaux : Indice FTSE EPRA NAREIT Global REITs. Immobilier de base aux États-Unis : Indice NCREIF Property – composant Open End Diversified Core Equity. Immobilier de base en Europe : Indice MSCI Global Property Fund – Europe continentale. Immobilier de base en Asie-Pacifique (APAC) : Indice MSCI Global Property Fund – Asie-Pacifique. Infrastructures mondiales (Infra.) : Indice mondial des actifs d’infrastructures privées MSCI. Prêt direct américain : Indice Cliffwater Direct Lending. Bois : Indice NCREIF Timberland Property (États-Unis). Les indices de fonds spéculatifs proviennent du HFRI. Transport : les rendements sont dérivés d’un indice J.P. Morgan Asset Management. Tous les coefficients de corrélation sont calculés sur la base des données de rendement total trimestrielles pour la période du 30/06/2008 au 30/09/2024. Les rendements sont exprimés en USD. Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des résultats actuels et futurs.

Les données sont basées sur la disponibilité au 28 février 2025.

3

Protection contre l’inflation :

Immobilier et infrastructures

L’immobilier et les infrastructures de base présentent une corrélation négative avec les marchés cotés, tout en affichant une forte corrélation positive avec l’inflation. Autrement dit, leurs rendements augmentent proportionnellement avec l’inflation, ce qui peut permettre de se protéger contre l’inflation. C’est un élément essentiel de la résilience du portefeuille.

Les stratégies de couverture contre l’inflation deviennent d’autant plus pertinentes dans un contexte de hausse potentielle des prix sous l'effet des nouveaux tarifs douaniers. Même si nous excluons un net rebond de l’inflation, nous constatons tout de même un ralentissement du reflux de l'inflation, ainsi qu’une accélération du calendrier de mise en œuvre des tarifs douaniers. 

Comment les stratégies d’investissement dans l’immobilier et les infrastructures parviennent-elles à minimiser l’impact de l’inflation et à protéger les investisseurs contre les hausses des prix ? Dans la pratique, l'augmentation des coûts est répercutée sur les clients.

Dans l’immobilier, lorsque l’inflation entraîne une hausse des charges d’exploitation, celles-ci sont généralement répercutées sur les locataires sous forme d’augmentations de loyer. Les opérations sur les infrastructures comportent souvent des clauses à long terme (jusqu’à 20 ans), offrant ainsi une protection contre les bouleversements politiques et permettant de transférer efficacement les hausses de coûts aux clients (par exemple, par le biais d’augmentations des tarifs mensuels des services aux collectivités ou des péages pour les ponts et tunnels).

En résumé : si une guerre commerciale et des droits de douane devaient entraîner une hausse des prix, la protection contre l’inflation devrait s'avérer plus intéressante.
4

Diversification par rapport aux actions et au portefeuille 60/40

Les fonds de gestion alternative peuvent également jouer un rôle de diversificateur dans un portefeuille et tendent à bien performer lorsque la volatilité du marché augmente. Ces deux caractéristiques peuvent contribuer à améliorer la résilience du portefeuille.

Malgré les récentes baisses du marché, de nombreux clients se retrouvent avec des positions plus concentrées qu’ils ne l’imaginent dans les grandes entreprises technologiques (les « 7 Magnifiques »), dont la valeur a encore triplé depuis le début de 2023. Ces clients pourraient avoir intérêt à diversifier davantage leurs portefeuilles d’actions, et les fonds de gestion alternative pourraient constituer l’un des moyens les plus efficaces pour y parvenir.

Dans le contexte actuel, une statistique met en évidence le potentiel de diversification des fonds de gestion alternative. Leur corrélation est négative avec un portefeuille 60/40 (60 % actions, 40 % obligations). Autrement dit, comme le montre le graphique ci-dessous, lorsque le portefeuille 60/40 fluctue, les fonds de gestion alternative ont souvent restent plus stables. 

Les fonds de gestion alternative offrent souvent une corrélation faible ou négative avec les portefeuilles 60/40

Corrélation des fonds de gestion alternative avec un portefeuille actions-obligations 60/40, mensuelle (sur 12 mois glissants)

Sources : HFRI, Standard & Poor’s, Bloomberg, FactSet, J.P. Morgan Asset Management.

*Le portefeuille 60/40 est composé à 60 % de S&P 500 et à 40 % de Bloomberg US Aggregate. Les fonds de gestion alternative sont représentés par HFRI Macro. Les données sont basées sur la disponibilité au 31 décembre 2024. 

Si les marchés sont restés relativement stables pendant une grande partie des années 2023 et 2024, les récentes baisses nous rappellent que la volatilité fait partie intégrante du marché. De plus, les fonds de gestion alternative ont tendance à bien performer dans les périodes de volatilité des marchés.
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Protection contre le risque géopolitique :

Or

Or : le risque géopolitique pose un défi important pour les portefeuilles résilients, car il fait partie des risques les plus difficiles à évaluer. À notre avis, l’or peut fournir une forme de protection contre ce risque complexe à évaluer.

Au cours des quatre semaines précédant et incluant les principaux chocs géopolitiques des 20 dernières années, l’or a affiché un rendement moyen positif de 1,8 %, avec un rendement médian de 3 %.1

Bien que le prix de l’or ait considérablement augmenté ces dernières années (avec une hausse de 65 % depuis la fin de 2021 et de 13,5 % depuis le début de l’année), nous identifions deux raisons pour lesquelles cette tendance pourrait se poursuivre dans l’année à venir. (Plus précisément, le prix de l’or devrait atteindre entre 3 100 $ et 3 200 $ d'ici la fin de l'année, soit une augmentation d’environ 14 % par rapport aux niveaux actuels.)

Tout d’abord, nous prévoyons une augmentation de la demande de la part des banques centrales, qui détiennent actuellement environ 20 % de leurs réserves de change en or. Nous constatons également que l’offre limitée devrait probablement favoriser une hausse des cours à l’avenir. Selon les estimations actuelles, les gisements d’or, y compris les réserves souterraines non exploitées, atteignent au total 244 040 tonnes. Cela équivaudrait à un peu plus de trois piscines olympiques.

Conclusion

Que les marchés montent, baissent ou restent stables, un portefeuille résilient peut vous permettre d’atteindre vos objectifs financiers à long terme. N’oubliez pas que la résilience ne se résume pas à affronter les turbulences du marché, elle doit également permettre de structurer votre portefeuille de manière à ce qu'il soit performant quelles que soient les conditions de marché.
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Plus de moyens pour construire un portefeuille résilient

1Dario Caldara et Matteo Iacoviello, J.P. Morgan Banque Privée, Bloomberg Finance L.P., Haver Analytics. Données au 16 avril 2024. Remarque : La période d’analyse s’étend de janvier 1985 à avril 2024. Nous avons utilisé l’indice de risque géopolitique (GPR) pour isoler les chocs géopolitiques dont l’écart-type est supérieur à 2. Pour les séries de données consécutives excédant 2 écarts-types, seule la première donnée est retenue. Cette analyse repose sur des moyennes de données hebdomadaires.

KEY RISKS

Indices

S&P 500: L'indice Standard & Poor’s 500 est un indice large non géré qui est utilisé comme représentation du marché boursier américain. Il inclut 500 actions ordinaires largement détenues. Les chiffres de rendement total reflètent le réinvestissement des dividendes. « S&P500 » est une marque déposée de Standard and Poor’s Corporation.

Bloomberg U.S. Aggregate: L'indice Bloomberg U.S. Aggregate Bond est un indice de référence phare qui mesure le marché des obligations imposables de qualité investissement, libellées en dollars américains et à taux fixe. L'indice inclut les bons du Trésor, les titres gouvernementaux et d'entreprise, les MBS (pass-through à taux fixe et ARM hybride d'agence), les ABS et les CMBS (d'agence et non-agence).

HFRI Macro: L'indice Macro de Hedge Fund Research, Inc. est un indice financier qui suit la performance des fonds spéculatifs utilisant des stratégies macroéconomiques, telles que les changements de taux d'intérêt et les fluctuations de devises. Compilé par Hedge Fund Research, Inc., il sert de référence pour évaluer les fonds spéculatifs axés sur le macro.

 

Informations importantes

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En règle générale, nous préférons les stratégies gérées par J.P. Morgan. Nous nous attendons à ce que la proportion de stratégies gérées par J.P. Morgan soit importante (jusqu’à 100%) pour les stratégies telles que, par exemple, les liquidités et les obligations de haute qualité, conformément à la législation en vigueur et aux conditions spécifiques au compte.

Bien que nos stratégies gérées en interne concordent généralement avec nos perspectives et notre connaissance des processus d’investissement, ainsi qu’avec la philosophie mise en pratique en matière de risque et de conformité de la société, il est important de rappeler que J.P. Morgan perçoit des commissions globales plus élevées lorsque des stratégies gérées en interne sont sélectionnées. Vous pouvez choisir d’exclure les stratégies gérées par J.P. Morgan (autres que les avoirs bancaires et fonds de liquidités) dans certains portefeuilles.

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Morgan SE, Tyskland, dont le siège social est sis à Kalvebod Brygge 39-41, 1560 København V, Danemark, autorisé par la Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) et supervisé conjointement par la BaFin, la Banque centrale allemande (Deutsche Bundesbank) et la Banque centrale européenne (BCE) ; J.P. Morgan SE - succursale de Copenhague, filiale de J.P. Morgan SE, Tyskland, est également supervisé par la Finanstilsynet (FSA danoise) et est immatriculée auprès de la Finanstilsynet en tant que succursale de J.P. Morgan SE sous le code 29010.. En Suède, ce document est diffusé par J.P. Morgan SE - Stockholm Bankfilial, dont le siège social est sis à Hamngatan 15, Stockholm, 11147, Suède, agréée par la Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) et contrôlée conjointement par la BaFin, la Banque centrale allemande (Deutsche Bundesbank) et la Banque centrale européenne (BCE) ; J.P. Morgan SE - Stockholm Bankfilial est également contrôlée par Finansinspektionen (FSA suédoise) ; immatriculée auprès de Finansinspektionen en tant que succursale de J.P. Morgan SEEn France, ce document est diffusé par J.P. Morgan SE - succursale de Paris, dont le siège social est sis au 14, Place Vendôme, Paris 75001, France, agréée par la Bundesanstaltfür Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) et supervisée conjointement par la BaFin, la Banque centrale de la République fédérale allemande (Deutsche Bundesbank) et la Banque centrale européenne (BCE) sous le numéro 842 422 972 ; J. P. Morgan SE - succursale de Paris est également supervisée par les autorités bancaires françaises, l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR) et l'Autorité des Marchés Financiers (AMF). En Suisse, ce document est diffusé par J.P. 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