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Philanthropie

L'évolution d'une crise - que peut apporter la philanthropie ?

Lorsque nous travaillons avec des philanthropes sur l'aide humanitaire, nous les invitons souvent à réfléchir aux trois axes traditionnels que sont le secours, le redressement et la reconstruction.

Olivia Jenkins, Head of The Philanthropy Centre, Europe and the Middle East for J.P. Morgan Private Bank
Hang Ho, Head of International Markets for J.P. Morgan Chase Foundation
David Miliband, President and CEO of the International Rescue Committee (IRC)

 

Mais comment peuvent-ils aider lorsque la durée d'une crise est inconnue et que son impact est persistant ?

Dans cet article, Olivia Jenkins, conseil en philanthropie pour l’Europe et le Moyen-Orient, partage les conseils destinés aux philanthropes prodigués par Hang Ho, responsable des marchés internationaux de la JPMorgan Chase Foundation, et David Miliband, président-directeur général de l’International Rescue Committee (IRC), un an après le début de la guerre en Ukraine.

Leurs enseignements et leurs analyses sont précieux lorsque l’on réfléchit à la poursuite du soutien à l'Ukraine, mais aussi pour faire face aux catastrophes actuelles et futures, telles que les séismes dévastateurs qui ont frappé la Turquie et la Syrie au début du mois.

Souvent en mesure d'être agiles et réactifs, les philanthropes sont dans une position privilégiée pour répondre rapidement aux crises.

Collaboration et communication

Souvent confrontée à des situations dangereuses, la philanthropie doit être collaborative. Hang Ho nous rappelle qu'il est important de reconnaître les situations où nous ne sommes pas des experts et de se concentrer sur le soutient aux organisations établies pour s’assurer que les aides arrivent là où elles sont le plus utiles. Il est primordial de favoriser un dialogue ouvert avec vos partenaires lors des opérations de secours pour vous permettre d'identifier votre rôle à la fois dans la réponse initiale et dans la durée.

David Miliband s'est fait l'écho d'une grande partie de ces réflexions, soulignant que pour l'IRC, le partenariat est fondé sur une alliance d'expertise - une expertise à la fois différente et complémentaire de la sienne. En tant qu'organisation, l'IRC s'efforce d'avoir une crédibilité et une légitimité locales, ce qui lui permet de travailler avec d'autres partenaires pour s'adapter à l'évolution des besoins. Cette approche s'est avérée particulièrement pertinente en Ukraine orientale, où moins d'ONG sont présentes et où les besoins restent tout aussi urgents.

Le message des deux organisations est clair : constituez une équipe, soit en interne, soit avec des partenaires, que vous connaissez et en qui vous avez confiance, vous permettant ainsi d'être rassuré quant à leur capacité à répondre le plus efficacement possible à une crise.

Considérez les liquidités comme un outil et restez flexible

David Miliband a expliqué que l'IRC recourt souvent à la distribution de liquidités, une méthode efficiente et efficace qui d’après lui favorise l'autonomie. Les liquidités permettent aux familles de répondre à l'évolution de leurs besoins lors d'une catastrophe. Travailler avec les systèmes bancaires existants, comme en Ukraine, peut être le moyen le plus rapide pour aider les personnes les plus vulnérables.

La JPMorgan Chase Foundation donne des fonds pour les opérations de secours, sans restriction concernant leurs usages, estimant que dans des situations qui évoluent rapidement, ses partenaires sur le terrain sont les mieux placés pour apporter un soutien. C'est un sentiment que nous encourageons souvent chez les clients avec lesquels nous travaillons au Centre de philanthropie.

Qui ciblons-nous ?

Dans les situations de conflits armés, David Miliband rappelle que les femmes et les jeunes filles sont exposées à des risques supplémentaires et que les soins holistiques, tels que le soutien psychosocial, font partie de leurs préoccupations. La majorité des réfugiés ukrainiens en Pologne sont des femmes et des enfants, dont beaucoup ont besoin de soutien social et de soins médicaux en plus d'un logement et d'une garde d'enfants pour leur permettre de trouver un emploi. La JPMorgan Chase Foundation a donc travaillé avec des partenaires de confiance pour développer des programmes adaptés, en collaboration avec des écoles et les partenaires sociaux, afin de proposer des programmes favorisant l'emploi tout en offrant un soutien global, y compris l'accès à des services de garde d'enfants. Commencer par se demander « qui ciblons-nous ? » permet d'avoir une approche réfléchie des dons.

Actionnez tous les leviers à votre disposition

Hang Ho et son équipe de la JPMorgan Chase Foundation ont apporté une réponse évolutive à la crise en Ukraine. Ce qui a commencé comme un engagement philanthropique auprès de partenaires de confiance pour apporter de l'aide, s'est transformé en une collaboration avec la Chambre de commerce de l'industrie hôtelière polonaise via notre équipe immobilière pour offrir abri et assistance aux réfugiés. Cette collaboration a débouché sur un programme de travail et de formation comprenant une aide linguistique et scolaire dans les bureaux de J.P. Morgan à Varsovie. En travaillant avec des partenaires internes et externes, Hang Ho et son équipe ont pu identifier la meilleure façon d'aider les victimes de la guerre.

Nous invitons les philanthropes à explorer de la même manière toutes les possibilités d'impact qui s'offrent à eux, à rester flexibles et réactifs face aux besoins, et à envisager différents outils d'aide en fonction de l'évolution de la situation.

Le capital philanthropique comme capital-risque

Nous avons parlé à David Miliband moins de 36 heures après les tremblements de terre en Turquie et en Syrie, lorsque la réponse initiale de l'IRC se mettait en place. Il a évoqué le besoin urgent de couvertures, de tentes et de nourriture, alors que les survivants et les opérations de sauvetage étaient confrontés à des températures glaciales. En utilisant son fonds d'intervention d'urgence, dont une grande partie est financée par la philanthropie privée, l'IRC a pu répondre immédiatement à la crise, et évaluer les besoins et le rôle que l’organisation peut jouer pour aider les populations sinistrées. Cet exemple d’actualité illustre le rôle important que la philanthropie peut jouer en apportant une aide rapide et flexible.

Il est important de reconnaître les situations où nous ne sommes pas des experts et de se concentrer sur le soutient aux organisations établies pour s’assurer que les aides arrivent là où elles sont le plus utiles.

Regardez vers l'avenir - envisagez la pérennité des interventions

Enfin, David encourage les philanthropes à se tourner vers l'avenir, en considérant que les conflits et le climat comptent parmi les principaux catalyseurs des crises futures. La philanthropie privée est un élément important de la capacité du secteur à répondre instantanément aux besoins et joue également un rôle pour assurer une reprise pérenne et non ponctuel.

Lorsqu'ils ont travaillé en Pologne, Hang Ho et son équipe ont collaboré avec des partenaires entretenant des liens étroits avec la population et capables de coopérer avec des acteurs clés dans tous les secteurs, afin de garantir la conception de programmes pérennes qui tiennent compte des difficultés spécifiques auxquelles sont confrontés les réfugiés ukrainiens, en tirant les enseignements des réponses précédentes. 

Nous pouvons vous accompagner

Le temps, la volonté d'apprendre, alliés aux moyens financiers, peuvent se traduire par une contribution philanthropique puissante. D'après notre expérience dans l’accompagnement des ambitions philanthropiques de nos clients dans le monde, nous avons constaté qu'il n'y a rien de plus satisfaisant que de savoir que vous avez amélioré la vie des autres et la santé de la planète.

La Banque Privée J.P. Morgan est déterminée à vous aider à renforcer votre impact philanthropique en vous offrant des conseils, une réflexion éclairée et des possibilités d'apprendre à travers notre réseau international. Pour en savoir plus, nous vous invitons à contacter votre interlocuteur chez J.P. Morgan.

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Veuillez nous donner quelques informations vous concernant et notre équipe vous contactera.

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Les opinions, stratégies et produits présentés dans ce document peuvent ne pas convenir à tous les investisseurs et présentent des risques. Les investisseurs ne sont pas assurés de recouvrer l’intégralité du montant investi et les performances passées ne préjugent pas des performances futures. L’allocation/la diversification des actifs ne garantit pas un bénéfice ni une protection contre les pertes. Aucune décision d’investissement ne saurait être fondée exclusivement sur les informations contenues dans ce document. Nous vous recommandons vivement d’examiner avec la plus grande attention les services, les produits, les classes d’actifs (par Exemple : les actions, les obligations, les investissements alternatifs, les matières premières, etc.) ou les stratégies présentées afin de déterminer s’ils sont adaptés à vos besoins. Vous devez également prendre en considération les objectifs, les risques, les frais et les dépenses associés aux services, produits ou stratégies d’investissement avant de prendre une décision d’investissement. Pour retrouver toutes ces informations, obtenir des renseignements plus complets et discuter de vos objectifs et de votre situation, veuillez contacter votre équipe J.P. Morgan.

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Certaines des informations contenues dans ce document sont considérées comme fiables. Cependant, JPM n’apporte aucune garantie quant à leur exactitude, leur fiabilité ou leur exhaustivité et ne saurait engager sa responsabilité pour les pertes ou les préjudices (qu’ils soient directs ou indirects) résultant de l’utilisation de tout ou partie de ce document. Nous n’apportons aucune garantie quant aux calculs, graphiques, tableaux, diagrammes ou commentaires figurant dans ce document, lesquels ne sont fournis qu’à titre d’exemple ou indicatif. Les points de vue, opinions, estimations et stratégies exprimés dans ce document constituent notre jugement sur la base des conditions actuelles du marché et peuvent varier sans préavis. JPM n’est nullement tenu de mettre à jour les informations citées dans ce document en cas de modification. Les points de vue, estimations et stratégies exprimés dans ce document peuvent différer de ceux exprimés par d’autres divisions de JPM, ou des points de vue exprimés à d’autres fins ou dans un autre contexte, et ce document ne doit pas être considéré comme un rapport de recherche. Les résultats et les risques anticipés se fondent exclusivement sur les exemples hypothétiques présentés ; les résultats et les risques effectifs varieront en fonction des circonstances particulières. Les déclarations prospectives ne doivent pas être considérées comme des garanties ou des prédictions concernant des événements futurs.

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Des conflits d’intérêts surviendront chaque fois que JPMorgan Chase Bank, N.A. ou l’une de ses filiales (collectivement, « J.P. Morgan ») possèdent une incitation financière ou autre réelle ou supposée dans sa gestion des portefeuilles de nos clients à agir d’une manière qui bénéficie à J.P. Morgan. Des conflits peuvent par exemple se produire (dans la mesure où votre compte autorise de telles activités) dans les cas suivants : (1) lorsque J.P. Morgan investit dans un produit d’investissement, tel qu’un fonds commun de placement, un produit structuré, un compte géré séparément ou un hedge fund créé ou géré par JPMorgan Chase Bank, N.A. ou une filiale telle que J.P. Morgan Investment Management Inc. ; (2) lorsqu’une entité J.P. Morgan obtient des services, y compris l’exécution et la compensation des ordres, de la part d’une filiale ; (3) lorsque J.P. Morgan reçoit un paiement à la suite de l’achat d’un produit d’investissement pour le compte d’un client ; ou (4) lorsque J.P. Morgan reçoit un paiement au titre de la prestation de services (y compris un service aux actionnaires, la tenue de registres ou la conservation) en ce qui concerne les produits d’investissement achetés pour le portefeuille d’un client. Les relations qu’entretient J.P. Morgan avec d’autres clients peuvent donner lieu à des conflits d’intérêt qui peuvent également survenir lorsque J.P. Morgan agit pour son propre compte.

Les stratégies d’investissement sont choisies à la fois par des gestionnaires d’actifs de J.P. Morgan et des gestionnaires d’actifs tiers et sont vérifiées par nos équipes d’analystes et de gestionnaires. Nos équipes responsables de la construction des portefeuilles sélectionnent, dans cette liste de stratégies, celles qui concordent avec nos objectifs d’allocation d’actifs et nos prévisions, afin d’atteindre l’objectif d’investissement du portefeuille.

En règle générale, nous préférons les stratégies gérées par J.P. Morgan. La proportion de stratégies gérées par J.P. Morgan devrait être importante (jusqu’à 100 %) pour les stratégies telles que, par exemple, les liquidités et les obligations de haute qualité, conformément à la législation en vigueur et aux conditions spécifiques au compte.

Bien que nos stratégies gérées en interne concordent généralement avec nos perspectives et malgré notre connaissance des processus d’investissement, ainsi que de la philosophie en matière de risque et de conformité qui découle de notre appartenance à la même société, nous tenons à rappeler que J.P. Morgan perçoit des commissions globales plus élevées lorsque des stratégies gérées en interne sont sélectionnées. Nous donnons la possibilité de choisir d’exclure les stratégies gérées par J.P. Morgan (en dehors des produits de trésorerie et de liquidité) dans certains portefeuilles.

Les Six Circles Funds sont des fonds communs enregistrés aux États-Unis, gérés par J.P. Morgan et sous-conseillés par des tierces parties. Bien qu’ils soient considérés comme des stratégies gérées en interne, JPMC ne perçoit pas de commission au titre de la gestion ou de tout autre service lié aux fonds.

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Aux États-Unis, les comptes de dépôts bancaires et les services connexes, tels que les comptes chèques, les comptes épargne et les prêts bancaires, sont proposés par JPMorgan Chase Bank, N.A. Membre de la FDIC.

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En France, ce document est publié par JPMorgan Chase Bank NA, succursale de Paris, sise 14 place Vendôme 75001 Paris, enregistrée par la Chambre de Commerce de Paris sous le numéro 712 041 334,  réglementée par  par l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution et et par l’Autorité des Marchés Financiers pour la fourniture de services d’investissement. En Allemagne, ce document est publié par J.P. Morgan SE, sise à Taunustor 1 (TaunusTurm), 60310 Frankfurt am Main, Allemagne, autorisée par la Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) et sous l'autorité de tutelle de la BaFin, la Banque centrale allemande (Deutsche Bundesbank) et la Banque centrale européenne (BCE). Au Luxembourg, ce document est publié par J.P. 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