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Stratégie d’investissement

Les investissements alternatifs en 2024 : nos conseils sur ce que vous devez suivre

L'année 2023 s'est avérée en tous points celle d’un rebond généralisé.
 

Le marché actions américain s'est envolé, avec un rendement de plus de 26 % sur l'année pour le S&P 500, et les obligations ont fait un retour en force. Les catalyseurs de ce changement inattendu ? Une inflation plus faible, une économie américaine étonnamment résiliente et la perspective d'un assouplissement de la politique monétaire et d'une baisse des taux d'intérêt dans les mois à venir.

À l'avenir, les marchés privés pourraient à notre avis offrir des rendements compétitifs par rapport aux marchés cotés, associés à des avantages en termes de diversification. En outre, compte tenu de l'évolution actuelle des taux d'intérêt, la dette privée nous paraît être une stratégie à creuser. Toutefois, les investisseurs doivent tenir compte des risques associés aux marchés privés et être prêts à évaluer leur impact potentiel sur leur portefeuille.

Voici un aperçu des stratégies alternatives et des idées pour 2024 : private equity, dette privée, immobilier, infrastructures et stratégies secondaires.

Private equity : dans un monde d'opportunités, la possibilité d'accéder à des sources de croissance durable

À un horizon de plusieurs années, le private equity a fait ses preuves en termes de rendement et de surperformance par rapport aux marchés cotés, indépendamment des périodes d'expansion et de récession économiques1.

La normalisation des taux d'intérêt au plan mondial à l'issue de la pandémie s'est toutefois révélée difficile. La hausse des taux d'intérêt a entraîné une augmentation du coût de la dette pour les gérants de fonds de private equity, représentant un obstacle pour la réalisation des objectifs de rendement. Les investisseurs doivent désormais être attentifs à l'équilibre entre l'accès aux opportunités de croissance séculaires - telles que celles liées à l'intelligence artificielle (IA), les soins de santé, la sécurité et la fintech - et l'effet de levier qui peut être intégré dans ces opportunités.

Les gérants de fonds de private equity qui recourent moins à l'effet de levier et concentrent leurs stratégies sur des entreprises de grande qualité affichant une croissance durable sont les mieux placés pour en profiter. Ces gérants n'ont souvent pas besoin de recourir massivement à des financements sensibles aux taux d'intérêt pour tirer parti de puissants moteurs de croissance thématiques.

Dette privée : apporter un financement lorsque les capitaux se font rares

Après la crise bancaire régionale de 2023, de nombreuses institutions financières ont fait marche arrière, réduisant l'exposition de leur bilan et durcissant leurs critères d'octroi de prêts. En conséquence, les entreprises en quête d'un nouveau financement ont plus de difficultés à obtenir des capitaux : les prêts bancaires ont diminué et les émissions de dette sur les marchés sont encore limitées, malgré un timide redémarrage.

Toutefois, pour les gérants de dette privée, l'environnement de marché actuel offre un nombre croissant d’opportunités permettant d’avoir un accès au capital. Les taux de base actuellement élevés se sont traduits par de meilleurs rendements pour les investisseurs (voir ci-après), et l'utilisation par le secteur de clauses de prêt plus protectrices peut offrir une plus grande sécurité d'investissement par rapport à d'autres types d’obligations.

Les rendements actuels des prêts directs restent supérieurs à ceux d'autres d’obligations

Rendement (%) par type d’obligation

Histogramme montrant que les rendements actuels des prêts directs, de 11,2 %, sont supérieurs à ceux d'autres types d’obligations (prêts risqués américains 9,5 %, obligations « preferred » américaines, rendement actuariel le plus défavorable 9,0 %, obligations d’entreprises américaines à haut rendement 8,7 %, obligations d’entreprises américaines « investment grade » 5,5 %).
Sources : Bloomberg Finance, Cliffwater, Banque Privée de J.P. Morgan. Donnée au 30 juin 2023

Alors que les taux d'intérêt n'ont jamais été aussi élevés depuis dix ans, des opportunités d'investissement apparaissent dans certains secteurs de l'économie sensibles aux taux d'intérêt. Sur le marché des prêts immobiliers commerciaux, par exemple, des taux plus élevés augmentent les coûts de détention pour les propriétaires, dont beaucoup font face aujourd’hui à des échéances à court terme2. Les banques régionales cherchant désormais à se délester des prêts immobiliers commerciaux dans leurs bilans, les gérants de dette privée ont accès à de nouvelles opportunités de refinancement potentiellement lucratives.

De même, les entreprises ayant contracté des dettes à taux variable subissent elles aussi les conséquences de la hausse des coûts, et des signes de tension commencent à apparaître sur le marché des prêts risqués (voir ci-après). Les gérants de fonds expérimentés pourraient être bien placés cette année pour tirer parti des dislocations susceptibles d’en résulter.

Les ratios de couverture des intérêts des émetteurs notés B sur le marché des prêts aux États-Unis se sont considérablement détériorés

Histogramme illustrant les ratios de couverture des intérêts de janvier 2022 à décembre 2023 et la détérioration significative du marché des prêts aux États-Unis.
Source : Moody’s Investors Service, données de décembre 2023.

Immobilier : les valorisations se tassent, mais les fondamentaux restent relativement sains

Ces derniers mois, la presse s’est fait l’écho des bureaux vacants et des saisies immobilières, mais les fondamentaux de l'immobilier sont restés relativement sains dans la plupart des secteurs, exception faite de l'immobilier de bureau. Bien que la valeur des biens immobiliers ait baissé dans la plupart des secteurs, les niveaux d'endettement restent maîtrisés et nous observons peu de signes de surabondance de l'offre3.

Pour cette année, nous anticipons quelques difficultés, principalement dues à l'arrivée à échéance de dettes à court terme. Mais nous commençons également à entrevoir des opportunités d'investissement dans des secteurs immobiliers bénéficiant de courants porteurs séculaires, tels que les maisons individuelles, les bureaux des sciences de la vie et les centres de données, à des prix moins élevés4. Ces prix plus bas pourraient signifier de meilleurs points d'entrée dans les régions et les secteurs immobiliers porteurs.

Infrastructures : les transitions macroéconomiques structurelles contribuent à accroître les rendements potentiels

Parmi tous les segments du marché privé, les infrastructures ont connu l'une des croissances les plus rapides grâce à leur capacité à apporter une diversification et à atténuer l'inflation, ainsi qu'à leur potentiel de rendements réguliers.

Au cours de la dernière décennie, l’évolution du secteur a été spectaculaire. Les investissements dans les infrastructures ne sont plus uniquement axés sur les actifs classiques, tels que les services aux collectivités et l'énergie. Aujourd'hui, les investissements dans les infrastructures sont au cœur d'évolutions macroéconomiques structurelles, telles que l'abandon des combustibles fossiles au profit de sources d'énergie plus respectueuses du climat.

Nous considérons les infrastructures digitales, en particulier, comme un secteur promis à la croissance à mesure que l'utilisation des données mobiles augmente de manière exponentielle, que les marchés s'empressent d'intégrer la « 5G » ou cinquième génération de réseaux mobiles sans fil, et que les entreprises cherchent à exploiter l'IA5, une technologie gourmande en ressources. Les fournisseurs de centres de données, de fibre optique et de tours de téléphonie mobile peuvent tous bénéficier de ces facteurs favorables séculaires.

Les rendements des infrastructures ont résisté aux cycles d'inflation

Les infrastructures de base offrent un potentiel d'atténuation de l'inflation et des revenus réguliers

Graphique illustrant les revenus, le rendement du capital et la courbe représentant la variation en glissement annuel de l'IPC américain (échelle de droite), qui a augmenté de 2008 à 2022. Ce graphique montre que les infrastructures ont résisté aux cycles d'inflation et qu'elles peuvent potentiellement atténuer l'inflation.
Sources : MSCI, J.P. Morgan Asset Management ; données de juin 2023.

Marché secondaire : profiter d'un secteur en quête de liquidités

Les investisseurs institutionnels sont souvent tenus de maintenir les allocations d'actifs de leurs portefeuilles dans des fourchettes spécifiques et, alors que les distributions d'investissements privés sont à leur plus bas niveau depuis 2009, de nombreux investisseurs enregistrent des flux de trésorerie nets négatifs pour la première fois depuis la crise financière mondiale (voir le graphique ci-après).

En conséquence, certains de ces investisseurs peuvent être contraints de vendre une partie de leurs investissements privés existants sur les marchés « secondaires », ce qui leur permet de trouver un acheteur et de rééquilibrer leurs portefeuilles ou de couvrir leurs engagements. Les investisseurs individuels ayant un horizon de plusieurs années peuvent envisager d'investir dans ces opportunités. Nous estimons qu'elles sont porteuses de valeur malgré une baisse des décotes au cours des derniers mois.

Pour la première fois depuis la crise financière mondiale, les flux de trésorerie des limited partners sont devenus négatifs

Flux de trésorerie des limited partners et valeur d'actif net (États-Unis et Europe)

Histogramme montrant les flux de trésorerie nets des limited partners au cours des années 2022 et 2023 et comment, pour la première fois depuis la crise financière mondiale de 2006 à 2010, les flux provenant des limited partners sont devenus négatifs en 2022 et début 2023.
Sources : Cambridge Associates, Lexington Capital Partners, Preqin. « Flux de trésorerie net des limited partners » défini comme les distributions diminuées des contributions ; 2023 correspond à une estimation pro forma pour 2023 basée sur les données de Cambridge Associates au 30 juin 2023

Nous pouvons vous accompagner

Les défis actuels dans le domaine de l'investissement justifient d'explorer les investissements alternatifs - et nous invitons les investisseurs à le faire en 2024.

Comme toujours, et en particulier dans le domaine des investissements alternatifs, il est essentiel de faire preuve de diligence et de sélectionner les fonds, car les performances peuvent varier considérablement entre gérants actifs6. De nombreux investisseurs choisissent de faire appel à nous pour restreindre l'univers des investissements alternatifs, car nous procédons à un examen rigoureux des gérants. Notre équipe interne effectue des analyses approfondies et des visites sur site, afin d'examiner la structure, les opérations, les mesures incitatives et les collaborateurs de l'équipe d'un gérant.

Grâce à notre plateforme d'investissements alternatifs nous nous efforçons d'offrir en permanence un éventail rigoureusement sélectionné d'opportunités prometteuses pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Si vous souhaitez en savoir plus sur notre plateforme d'investissements alternatifs, sur les opportunités les plus récentes et sur la manière dont elles peuvent s'intégrer à votre plan financier, nous vous invitons à contacter votre interlocuteur chez J.P. Morgan ou à nous laisser vous contacter en remplissant le formulaire ci-après.

1Burgiss (qui fait maintenant partie de MSCI) ; données au 30 juin 2023. Les données proviennent de stratégies de buyout et le millésime est défini par le premier flux de trésorerie. Comprend les fonds de buyout matures avec un millésime compris entre 1997 et 2017. « L'alpha direct » mesure la surperformance (ou la sous-performance) relative d'un fonds de private equity par rapport à un indice de référence sous forme de taux de rendement annualisé. Un alpha direct positif indique une surperformance par rapport au rendement de l'indice, et un alpha direct négatif indique une sous-performance. L'indice MSCI ACWI peut ne pas être représentatif des marchés publics mondiaux dans leur ensemble, mais il est utilisé ici uniquement parce qu'il s'agit d'un indice connu et largement reconnu qui couvre environ 85 % de l'ensemble des opportunités d'investissement en actions au plan mondial.
2Emily Yue, « CRE Mortgage Maturities & Debt Outstanding: $2.8 Trillion Coming Due by 2028 », Trepp, 31 décembre 2023.
3Sources : Green Street Advisors, MSCI, National Council of Real Estate Investment Fiduciaries, National Association of Real Estate Investment Trusts, J.P Morgan Asset Management; données au 30 septembre 2023.
4Sources : Green Street Advisors, MSCI, National Council of Real Estate Investment Fiduciaries, National Association of Real Estate Investment Trusts, J.P Morgan Asset Management; données au 30 septembre 2023.
5Ericsson, Fujitsu, Parallel Wireless ; données de 2022.
6Division of Investment Management, U.S. Securities and Exchange Commission, « Private Fund Statistics: First Calendar Quarter 2023 », 16 octobre 2023. Les gérants de fonds de private equity du premier et du dernier quartile, par exemple, affichent en moyenne un écart de performance de 20 %. Dans les hedge funds, l’écart entre les gérants les plus performants et les moins performants est de 14 %. Sources : Burgiss (qui fait maintenant partie de MSCI), National Council of Real Estate Investment Fiduciaries, Morningstar, PivotalPath, J.P. Morgan Asset Management. La dispersion des gérants est basée sur les rendements annuels des hedge funds et des fonds de private equity mondiaux, et représentée par le taux de rendement interne (TRI) sur 10 ans se terminant au 2e trimestre 2023. Les données sont basées sur la disponibilité au 30 novembre 2023.
Cinq stratégies d'investissement alternatif susceptibles d'aider les investisseurs à engranger des rendements et à atteindre leurs objectifs financiers

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PRINCIPAUX RISQUES

L'investissement dans les actifs alternatifs comporte des risques plus élevés que les investissements classiques et convient uniquement aux investisseurs avertis. Les investissements alternatifs comportent des risques plus élevés que les investissements classiques et ne doivent pas être considérés comme un programme d'investissement exhaustif. Ils ne sont pas fiscalement efficients et les investisseurs sont invités à consulter leur conseil fiscal avant d'investir. Les investissements alternatifs comportent des commissions plus élevées que les investissements classiques et peuvent également avoir un fort effet de levier et utiliser des techniques d'investissement spéculatives, ce qui peut amplifier le potentiel de perte ou de gain de l'investissement. La valeur de l'investissement peut aussi bien baisser qu'augmenter, et les investisseurs peuvent recouvrer un montant inférieur à celui qu'ils ont investi. La diversification et la répartition des actifs ne garantissent pas un bénéfice et ne protègent pas contre les pertes.

Les investissements privés sont soumis à des risques spécifiques. Les particuliers doivent satisfaire à certains critères avant d'investir. Ces informations ne constituent pas une offre de vente ou une sollicitation d'offre d'achat. Pour rappel, les hedge funds (ou fonds de hedge funds), les fonds de private equity et les fonds immobiliers ont souvent recours à l'effet de levier et à d'autres pratiques d'investissement spéculatives qui peuvent accroître le risque de perte de l'investissement. Ces investissements peuvent être très peu liquides et ne sont pas tenus de fournir aux investisseurs des informations périodiques sur le prix ou l'évaluation, et peuvent impliquer des structures fiscales complexes et des retards dans la diffusion d'informations fiscales importantes. Ces investissements ne sont pas soumis aux mêmes exigences réglementaires que les fonds communs de placement et prélèvent souvent des commissions élevées. En outre, des conflits d'intérêts peuvent exister dans le cadre de la gestion et/ou des activités de ces fonds. Pour des informations complètes, veuillez vous référer au mémorandum d'offre correspondant.

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Les opinions, stratégies et produits présentés dans ce document peuvent ne pas convenir à tous les investisseurs et présentent des risques. Les investisseurs ne sont pas assurés de recouvrer l’intégralité du montant investi et les performances passées ne préjugent pas des performances futures. L’allocation/la diversification des actifs ne garantit pas un bénéfice ni une protection contre les pertes. Aucune décision d’investissement ne saurait être fondée exclusivement sur les informations contenues dans ce document. Nous vous recommandons vivement d’examiner avec la plus grande attention les services, les produits, les classes d’actifs (par Exemple : les actions, les obligations, les investissements alternatifs, les matières premières, etc.) ou les stratégies présentées afin de déterminer s’ils sont adaptés à vos besoins. Vous devez également prendre en considération les objectifs, les risques, les frais et les dépenses associés aux services, produits ou stratégies d’investissement avant de prendre une décision d’investissement. Pour retrouver toutes ces informations, obtenir des renseignements plus complets et discuter de vos objectifs et de votre situation, veuillez contacter votre équipe J.P. Morgan.

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Les stratégies d’investissement sont choisies à la fois par des gestionnaires d’actifs de J.P. Morgan et des gestionnaires d’actifs tiers et sont vérifiées par nos équipes d’analystes et de gestionnaires. Nos équipes responsables de la construction des portefeuilles sélectionnent, dans cette liste de stratégies, celles qui concordent avec nos objectifs d’allocation d’actifs et nos prévisions, afin d’atteindre l’objectif d’investissement du portefeuille.

En règle générale, nous préférons les stratégies gérées par J.P. Morgan. La proportion de stratégies gérées par J.P. Morgan devrait être importante (jusqu’à 100 %) pour les stratégies telles que, par exemple, les liquidités et les obligations de haute qualité, conformément à la législation en vigueur et aux conditions spécifiques au compte.

Bien que nos stratégies gérées en interne concordent généralement avec nos perspectives et malgré notre connaissance des processus d’investissement, ainsi que de la philosophie en matière de risque et de conformité qui découle de notre appartenance à la même société, nous tenons à rappeler que J.P. Morgan perçoit des commissions globales plus élevées lorsque des stratégies gérées en interne sont sélectionnées. Nous donnons la possibilité de choisir d’exclure les stratégies gérées par J.P. Morgan (en dehors des produits de trésorerie et de liquidité) dans certains portefeuilles.

Les Six Circles Funds sont des fonds communs enregistrés aux États-Unis, gérés par J.P. Morgan et sous-conseillés par des tierces parties. Bien qu’ils soient considérés comme des stratégies gérées en interne, JPMC ne perçoit pas de commission au titre de la gestion ou de tout autre service lié aux fonds.

INFORMATIONS RÉGLEMENTAIRES, SUR LA MARQUE ET SUR L’ENTITÉ JURIDIQUE

Aux États-Unis, les comptes de dépôts bancaires et les services connexes, tels que les comptes chèques, les comptes épargne et les prêts bancaires, sont proposés par JPMorgan Chase Bank, N.A. Membre de la FDIC.

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En France, ce document est publié par JPMorgan Chase Bank NA, succursale de Paris, sise 14 place Vendôme 75001 Paris, enregistrée par la Chambre de Commerce de Paris sous le numéro 712 041 334, réglementée par par l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution et et par l’Autorité des Marchés Financiers pour la fourniture de services d’investissement. En Allemagne, ce document est publié par J.P. Morgan SE, sise à Taunustor 1 (TaunusTurm), 60310 Frankfurt am Main, Allemagne, autorisée par la Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) et sous l'autorité de tutelle de la BaFin, la Banque centrale allemande (Deutsche Bundesbank) et la Banque centrale européenne (BCE). Au Luxembourg, ce document est publié par J.P. 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