投資策略
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在歷史上,油價衝擊並不罕見。1973年的石油禁運。1979年的石油危機。不久之前,2022年俄烏衝突後的油價飆升。每一輪衝擊都對全球經濟帶來震盪,但隨著時間的推移,市場與政策制定者應對供應中斷的能力不斷提升。石油產量可以調整。戰略儲備能夠動用。儘管代價沉重,但這些衝擊可能是暫時的。
然而,對需求的打擊則是另一回事。與供應端驅動的影響不同,需求端的破壞一旦形成,遠難逆轉。一旦消費者縮減開支,消費習慣發生轉變,經濟增速便會放緩。這意味著下一次油價衝擊有可能令經濟陷入癱瘓,並非因為汽油或柴油短缺,而是通過股市的劇烈拋售。財富效應由此登場。
在探討其可能樣貌之前,值得記住的是,這一切並非不可避免。伊朗的衝突不預期會被長期拖延。而這項假設並未將貨幣政策變動、政府干預、財政支持,或美國頁岩油與全球深水鑽井的增產納入考量——若油價維持高檔、且經濟確實出現壓力跡象,這些因素都很可能會出現。
根據美聯儲的通脹模型估算,油價每上漲10美元,會將通脹推高約0.35%。以此為參照,若衝突持續三至六個月並將油價推至每桶100美元,通脹將進一步抬升約1.4%。並且這一數字還將繼續攀升。衝突持續越久,油價越高,對通脹的直接傳導效應也越為顯著。
好消息是,油價上漲對消費者行為的影響並滲透至經濟數據需要一定時間,這意味著若衝擊短暫,其影響可能有限。或許最具參考價值的例子是1990至1991年的海灣戰爭,當時伊拉克入侵了石油資源豐富的科威特。原油價格翻倍,股市下挫逾20%,經濟衰退概率急劇上升。然而在三個月內,油價便恢復了正常。危機的迅速落幕,可謂一件幸事。
如今,即便同樣的情形僅持續三個月,其破壞性也可能更為嚴重。市場預計布倫特原油價格直至2027年年中都將維持在衝突前水平之上,因為即便衝突迅速結束,全面恢復生產也將是一個緩慢的過程,並且近期相關風險依然高企。
油價飆升的連鎖效應,不僅體現在消費端油價上漲推升通脹,以及紅海或霍爾木茲海峽等運輸航線所面臨的通行風險上,它同樣也會動搖股票市場。正是這一傳導機制,使得當前問題不僅限於供應方面,更是需求端的破壞性衝擊。而這對於全球經濟可能構成更大威脅。
在過去18個月裡,美國居民部門的支出增長持續超過收入增長。在資產負債表處於歷史高位的背景下,企業股票佔淨資產的比重高達25%。
受股市上漲行情提振,消費者的消費意願愈發受資產價格走勢驅動,而非工資的小幅增長。當市場表現強勁時,樂觀情緒將傳導至實體經濟中。這使人們認為儲蓄、投資與退休賬戶中的資金更為充裕,從而提振消費意願。這正是財富效應在發揮作用。
然而,這也使經濟面臨不對稱脆弱性。資產價格逆轉同樣可能引發更劇烈的消費收縮,進而放大油價衝擊對經濟的通脹影響。換言之,股市下跌會使儲蓄者感受到壓力並突然對後續消費變得謹慎,即便損失僅停留在賬面之上。若再疊加消費端油價的逐步攀升,消費者將更難恢復原有支出水平。
若油價持續維持在每桶90美元的高位,很可能引發標普500指數下跌10%至15%。若油價進一步漲至每桶120美元或更高,標普500指數所承受更大的拋售壓力。這一影響並不局限於美國本土。國際及新興市場通常對全球增長衝擊更為敏感,因此海外市場或將承受更為顯著的溢出效應。自衝突爆發以來,市場領先者的位置已發生逆轉。
從增長角度而言,美國股市每下跌10%,消費支出便有可能隨之收縮1%。目前綜合考慮上述因素。持續升高的油價與標普500指數陷入熊市所產生的複合效應,將對需求形成破壞性衝擊,顯著放大對經濟增長的負面影響。
然而,面對航運與石油生產出現的混亂局面,相較於消費端油價,股市或許會對消費者行為產生更直接的影響。而若股市反應足夠劇烈,那麼下一輪油價衝擊將不再僅是供應問題,而可能演變為一場需求危機。局勢依然變幻莫測,結果難以預判,但總體較為穩健的消費者財務狀況與能源自主生產能力,使美國相較其他經濟體具備更強的韌性基礎。
除另有註明外,所有市場和經濟數據截至2026年3月16日,來自彭博財經和 FactSet。
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