O efeito em cadeia das tarifas: Como as tensões comerciais estão alterando o panorama econômico?

A política comercial tem estado no centro das atenções nas últimas sete semanas. Além das tarifas anunciadas pela administração dos EUA, também começaram a surgir represálias por parte de seus parceiros comerciais. Como mencionamos em América Latina em Foco da semana passada, a estratégia da administração Trump em relação às tarifas se baseia em três objetivos principais: repatriar a produção, aumentar as receitas e capitalizar nas negociações comerciais. Alcançar esses objetivos simultaneamente tem se mostrado bastante complicado e tem afetado o sentimento do consumidor, ao mesmo tempo em que aumenta a incerteza política, exacerbada pela falta de orientação clara do DOGE. Indicadores de confiança, como o PMI composto, o sentimento do consumidor, o sentimento dos construtores de imóveis e a incerteza política, têm validado os temores dos investidores sobre uma economia enfraquecida; enquanto os indicadores de dados concretos, como os dados de emprego e as vendas no varejo, têm demonstrado que a economia continua resistindo bem.

Qual é o principal risco? Que o pessimismo possa alimentar uma profecia autorrealizável, onde consumidores e empresas reduzam os gastos por medo do que pode vir. Como uma estimativa geral, se os dados de confiança continuarem a enfraquecer por mais 4-6 meses, poderemos ver o impacto nos dados concretos se tornar mais evidente.

Dito isso, é importante saber onde estamos. Em meio a todo o ruído, até agora observamos:

• Os EUA aumentaram as tarifas sobre as importações chinesas em 20 pontos percentuais, com mais aumentos esperados. A taxa tarifária efetiva sobre os produtos chineses agora gira em torno de 30%, com possíveis aumentos para 40% ou mais. A China respondeu com tarifas sobre energia, produtos agrícolas, veículos e maquinário dos EUA.
• Foi imposta uma tarifa de 25% sobre bens não conformes ao T-MEC. Para o México, isso se traduz em uma taxa tarifária efetiva de aproximadamente 2,5%-5% nas exportações, considerando que 10%-20% das exportações não são conformes. O Canadá enfrenta taxas efetivas similares.
• Foram anunciadas tarifas sobre automóveis da União Europeia e outras importações, com uma tarifa de 25% sobre automóveis que entrará em vigor em 2 de abril. A União Europeia respondeu com tarifas sobre exportações dos EUA, mirando produtos politicamente sensíveis, o que levou o presidente Trump a ameaçar com uma tarifa de 200% sobre bebidas alcoólicas europeias.
• Uma tarifa global de 25% sobre aço e alumínio entrou em vigor em 12 de março, e há planos para estendê-la a automóveis, semicondutores e produtos farmacêuticos a partir de 2 de abril.

Em resposta:

• A China impôs tarifas sobre energia, produtos agrícolas, veículos e maquinário dos EUA. Além disso, a China implementou controles de exportação sobre minerais críticos e adicionou empresas americanas à Lista de Entidades Não Confiáveis.
• O Canadá impôs tarifas de 25% sobre C$155 bilhões de exportações dos EUA, incluindo suco de laranja e bourbon, em duas etapas. Além disso, em resposta às tarifas dos EUA sobre aço e alumínio, o Canadá anunciou uma tarifa de 25% em retaliação sobre aproximadamente C$30 bilhões de produtos fabricados nos EUA, incluindo aço e alumínio.
• A presidente do México disse que estavam preparando represálias proporcionais às ações dos EUA, incluindo respostas específicas se os EUA impuserem gravames à importação sobre artigos ou indústrias específicas.
• A União Europeia respondeu com altas tarifas sobre produtos dos EUA, potencialmente até 100%, mirando produtos que impactariam a base política de Trump; e também anunciou planos para impor tarifas em retaliação sobre $28,3 bilhões em bens, mirando produtos politicamente sensíveis em estados liderados por republicanos, incluindo soja, carne bovina e aves.

O impacto econômico potencial pode variar amplamente. Uma regra geral é que, para cada aumento de 1% na taxa tarifária efetiva dos EUA, a inflação pode aumentar cerca de 0,1%. Muitos outros fatores podem influenciar o resultado, como quais tarifas são implementadas e por quanto tempo, represálias, reorganização da cadeia de suprimentos e mudanças na demanda impulsionadas pelo sentimento.

Estimamos que essas últimas tarifas podem resultar em um impacto potencial no crescimento de aproximadamente 50-100 pontos base e um aumento na inflação de cerca de 50-100 pontos base. Se as tarifas adicionais na lista forem implementadas, o impacto pode ser ainda maior, e nossas estimativas provavelmente seriam ajustadas. De fato, estimativas baseadas em modelos do FMI sugerem que um aumento universal de 10% nas tarifas dos EUA, acompanhado de represálias da zona do euro e da China, poderia reduzir o PIB dos EUA em 1% e o PIB global em aproximadamente 0,5% até 2026. Dito isso, nossos economistas do banco de investimento estimam que as tarifas implementadas até agora, incluindo sobre a China e bens não conformes ao T-MEC, elevam a taxa tarifária média dos EUA em 4,6 pontos percentuais para 7% - seu nível mais alto desde o final da década de 1960.

Existem alguns setores e países específicos que suportam a carga: