Estrategia de inversión
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Puntos clave
El mundo ha cambiado estructuralmente desde la era previa al COVID. Los mercados enfrentan shocks continuos — geopolíticos, energéticos, inflacionarios y tecnológicos — que pueden revalorizar el riesgo rápidamente. Esa es la “presión”. La “promesa” es que las dislocaciones pueden crear puntos de entrada para inversores a largo plazo que estén preparados, diversificados y disciplinados.
Esperamos que tres fuerzas sigan dominando los mercados de inversión hasta 2026 y más allá: fragmentación global, riesgo inflacionario y un superciclo continuo de IA. Para los inversores privados con presencia global — hogares, negocios, necesidades de gasto y activos en múltiples monedas — estos temas importan porque influyen no solo en los rendimientos financieros, sino también en el poder adquisitivo, el riesgo de pérdidas y la efectividad de la diversificación de carteras.
Una característica definitoria de la fragmentación que ocurre en las economías y mercados mundiales es la dependencia renovada de puntos críticos y políticas industriales. La energía es el ejemplo más inmediato. El Estrecho de Ormuz típicamente transporta 20 millones de barriles de petróleo por día — aproximadamente una quinta parte del consumo mundial de petróleo y casi una cuarta parte del comercio marítimo de petróleo. Cerca del 20 % de los envíos globales de gas natural licuado (GNL) usan la misma ruta. Cuando ese corredor se interrumpe, el impulso inflacionario puede ser rápido.
En el shock reciente, el petróleo subió más del 60 % y los precios del GNL europeo se dispararon casi un 100 % en dos días, destacando la sensibilidad de Europa a los precios de la energía. Europa enfrenta un desafío particular de competitividad: los precios regionales de la electricidad son de dos a cuatro veces mayores que en Estados Unidos, y la volatilidad energética puede ampliar esa brecha. Las restricciones políticas amplifican aún más el problema: el Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra podrían verse obligados a mantener o incluso aumentar los tipos de interés para abordar la inflación, a pesar del débil crecimiento interno, lo que puede presionar activos sensibles al crecimiento como acciones, bonos de alto rendimiento y materias primas.
Europa también enfrenta limitaciones en innovación y financiamiento. El gasto en investigación y desarrollo (I+D) es aproximadamente el 2,2 % del producto interno bruto (PIB), por debajo de Estados Unidos (3,6 %) y Corea (5,2 %), y la productividad europea es aproximadamente el 77 % de los niveles estadounidenses. La participación de Europa en los flujos globales de inversión extranjera directa (IED) se ha reducido a la mitad en cinco años, y la inversión de capital de riesgo es aproximadamente el 0,05 % del PIB, alrededor de una décima parte del nivel estadounidense.
Los semiconductores son el segundo punto crítico estratégico. La producción avanzada de chips está altamente concentrada, con Taiwán produciendo más del 90 % de los semiconductores avanzados del mundo. Una interrupción severa allí podría representar un shock de aproximadamente el 5 % en el crecimiento del PIB global, lo que ilustra por qué las “cadenas de suministro de confianza” y la resiliencia industrial se están convirtiendo en motores estructurales de inversión.
Finalmente, dentro de la fragmentación, un escenario más constructivo es la “fragmentación selectiva” — un cambio hacia la resiliencia que aún preserva el comercio y los vínculos de capital entre socios de confianza.
Acciones que sugerimos
La fragmentación de los mercados globales también remodela los flujos de capital. La política industrial y la regulación impulsada por la seguridad pueden segmentar mercados y concentrar oportunidades en regiones con recursos, escala manufacturera o geografía estratégica.
Somos positivos respecto a los mercados emergentes, dado su mejoramiento fundamental y el apoyo a las valoraciones actuales de las empresas. En acciones, los mercados emergentes superaron a los mercados desarrollados en aproximadamente 11 puntos porcentuales en 2025, y se espera que los beneficios corporativos de los mercados emergentes crezcan más del 40 % en 2026. En bonos, los rendimientos soberanos de los mercados emergentes están por encima del 7 %, y las valoraciones están por debajo de los promedios a largo plazo.
América Latina es estratégicamente relevante para el próximo ciclo de inversión, con más del 40 % del cobre global y casi el 60 % de las reservas conocidas de litio, posicionando a la región como un proveedor importante para la electrificación y la demanda relacionada con la IA. Asia Oriental sigue siendo central para las cadenas de suministro de infraestructura de IA, con aproximadamente el 75 % de la capacidad mundial de memoria concentrada en Corea del Sur y el dominio chino en tierras raras (~70 % de la minería y ~90 % del procesamiento). Si el gasto de capital en IA se mantiene fuerte, estos cuellos de botella pueden ejercer poder de fijación de precios, aunque se debe tener en cuenta el riesgo geopolítico.
Acciones que sugerimos
La inflación es una amenaza persistente, a menudo silenciosa — especialmente cuando los shocks llegan en sucesión y se normalizan. Para los inversores, el riesgo no es solo una inflación más alta, sino una mayor volatilidad inflacionaria. Esto puede aumentar la correlación entre acciones y bonos, debilitando la protección que un portafolio tradicional espera de los bonos durante caídas en los mercados de acciones.
Varias cifras subrayan el problema del poder adquisitivo:
Acciones que sugerimos:
La inversión en múltiples monedas y una asignación del 3-6 % en oro también podrían considerarse como un medio para diversificar el rendimiento ajustado al riesgo.
La IA es el tema de “promesa” más duradero — un ciclo de inversión global que ya se refleja en la actividad y los flujos comerciales. Taiwán, un actor clave en tecnología relacionada con IA, vio un crecimiento del PIB de más del 7 % en 2025 y un récord de exportaciones de 640 mil millones de dólares. Las exportaciones de Corea superaron los 700 mil millones, con aproximadamente una cuarta parte vinculada a semiconductores. Se espera que el gasto de capital combinado de los principales líderes tecnológicos de EE. UU. supere los 650 mil millones hasta finales de 2026, gran parte relacionado con IA.
Acciones que sugerimos:
Conclusión: El actual entorno de inversión de “Promesa y Presión” exige preparación en lugar de predicción: manténgase diversificado globalmente, sea selectivo en Europa, construya intencionalmente resiliencia contra la inflación persistente y participe en IA a través del desarrollo de infraestructura que sustenta el superciclo. Esto incluye reconocer las oportunidades que América Latina y Asia Oriental presentan en la demanda relacionada con IA.
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