Anlagestrategie

Der Grönland-Gambit: Eine neue Wendung in der Tarif-Turbulenz

Tarifbedrohungen haben das Grönland-Gespräch erreicht. Am Wochenende kündigte Präsident Trump an, dass die USA ab dem 1. Februar einen Zoll von 10 % auf acht europäische Länder erheben werden, der bis zum 1. Juni auf 25 % ansteigt – es sei denn, es wird ein Deal für den „vollständigen und totalen Kauf von Grönland“ abgeschlossen.

Die Märkte spüren die Erschütterungen, aber es ist weit entfernt von Untergangsstimmung. Um 12 Uhr GMT führte der Hang Seng zu den asiatischen Verlusten und fiel um 1,1 %, um den Tag zu beenden. In Europa liegt der Euro Stoxx 50 um 1,7 % im Minus, während Deutschlands DAX mit -1,5 % zurückliegt und der FTSE 100 bei -0,5 % steht. Die US-Märkte sind wegen des Martin Luther King Jr. Tages geschlossen, aber die Futures sind im Minus: S&P 500 -1,1 %, Nasdaq 100 -1,6 %. Auch die US-Anleihefutures fallen leicht. Gold erreicht Rekordhöhen.

Hier ist, was passiert ist, was als Nächstes kommen könnte und worauf man achten sollte.

Die Pointe: Eskalation, nicht Panik

Insgesamt markieren diese Ereignisse eine klare Eskalation in der Kampfbereitschaft und Unsicherheit im Handel. Während ein Weg zur Deeskalation besteht, werden die nächsten Tage entscheidend sein. Bisher ändern diese Entwicklungen unsere Ansichten nicht; obwohl eine weitere Eskalation die Stimmung belasten und das Wachstum im Euro-Raum beeinträchtigen könnte, ist die direkte Marktexposition gegenüber den bedrohten Zöllen begrenzt. Im weiteren Sinne unterstreicht dies den Wandel hin zur globalen Fragmentierung und die Notwendigkeit robuster Portfolios – was unseren Fokus auf Sicherheit als Thema hervorhebt, Gold als potenziellen Schutz, Hedgefonds für die Möglichkeit unkorrelierter Renditen, Anleihen zur Minderung von Nachteilen und, wie immer, die entscheidende Bedeutung der Diversifizierung.

Was passiert ist: Zölle als Eröffnungs-Gambit

Am Samstag kündigte Präsident Trump an, dass die USA einen Zoll von 10 % auf acht europäische Länder – Deutschland, Frankreich, das Vereinigte Königreich, die Niederlande, Norwegen, Schweden, Finnland und Dänemark – ab dem 1. Februar erheben werden. Der Satz wird am 1. Juni auf 25 % steigen, es sei denn, es wird ein Deal für den „vollständigen und totalen Kauf von Grönland“ erreicht. Der Schritt erfolgt angeblich als Reaktion auf die kürzliche Entsendung militärischer Personnel dieser Nationen nach Grönland. Trump signalisierte auch, dass die USA „sofort offen für Verhandlungen“ mit Dänemark und den anderen europäischen Ländern sind.

Das größere Bild: Eine fragmentierte Welt

Von dem Anstieg des Protektionismus im letzten Jahr bis hin zu einer mutigeren Außenpolitik strebt die USA an, eine durchsetzungsfähigere Außenpolitik zu verfolgen, insbesondere in der Nähe der Heimat. Jüngste Schritte in Venezuela und in ganz Lateinamerika zeigen ein Muster: Es geht um Einfluss.

In diesem Sinne wird Grönland als strategisches Gut angesehen – es beherbergt wichtige US-Überwachungssysteme inmitten der Militarisierung der Arktis durch Russland, während das fortschreitende Schmelzen des Eises neue Seewege eröffnet und den Zugang zu kritischen Mineralien freigibt, die helfen könnten, die Abhängigkeit von von China dominierten Lieferketten seltener Erden zu verringern. Für Präsident Trump ist es auch ein erbe-definierendes Immobilienprojekt, das den Ehrgeiz der größten Landgrabs Amerikas kanalisiert.

Was als Nächstes kommen könnte: Diplomatie bleibt der wahrscheinliche Weg

Viel bleibt ungewiss, und das Ergebnis wird davon abhängen, wie sich die Ereignisse entwickeln. Das JPMorganChase Center for Geopolitics hat vier potenzielle Szenarien identifiziert, wobei eine diplomatische oder souveräne Lösung als Basisfall gilt:

  • Szenario 1 (55%): Diplomatische Vereinbarung mit Dänemark und Grönland
  • Szenario 2 (25%): Die USA verfolgen einen direkten Kauf von Grönland
  • Szenario 3 (15%): Die USA unterstützen die Unabhängigkeit Grönlands und bilden eine besondere Beziehung
  • Szenario 4 (5%): Militärische Beschlagnahme oder Besetzung durch die USA

Die kommenden Tage – einschließlich möglicher Treffen in Davos und der geplanten Rede von Präsident Trump – werden entscheidend sein, um das Potenzial für eine Deeskalation zu beurteilen. In der Zukunft beobachten wir genau die Entwicklungen rund um die folgenden Fragen:

  1. Wie werden die Zölle angewendet? Details bleiben unklar. Das Weiße Haus hat die rechtliche Grundlage für diese neuen Zölle nicht spezifiziert, aber das International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) scheint der wahrscheinlichste Weg zu sein. Erinnerung: IEEPA wurde verwendet, um die sogenannten „gegenseitigen Zölle“ zu rechtfertigen und umzusetzen – was dem Präsidenten erlaubt, Handelsbeschränkungen als Reaktion auf wahrgenommene Bedrohungen oder unfaire Praktiken zu verhängen. Es ist ungewiss, ob diese zusätzlich zu bestehenden Zöllen (derzeit 15 % für die meisten EU-Waren, 10 % für britische Waren) hinzugefügt werden, aber die Botschaft deutet dennoch auf eine Eskalation hin.
  2. Können die Zölle rechtlichen Herausforderungen standhalten? Die Sache wird kompliziert, da der Oberste Gerichtshof in Kürze über die IEEPA-Zölle entscheiden wird. Zum Zeitpunkt des Schreibens setzen Wettmärkte (Polymarket) die Wahrscheinlichkeit, dass diese Zölle aufgehoben werden, auf etwa 70 %. Wenn das Gericht gegen IEEPA entscheidet, könnten auch die neuen, grönlandbezogenen Zölle rechtlichen Herausforderungen gegenüberstehen. Gleichzeitig könnte das Weiße Haus auf andere Optionen umschwenken, wie Abschnitt 122 (der einen Gesamtzollsatz von bis zu 15 % verhängen könnte) oder sektor-spezifische Maßnahmen (Abschnitte 232/301). Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir selbst dann, wenn die Zölle in Kraft treten, rechtliche Auseinandersetzungen sehen könnten.

3. Wie wird Europa reagieren? EU-Botschafter hielten am Sonntag ein Notfalltreffen ab, mit weiteren Gesprächen, die zu erwarten sind. Bisher werfen die politischen Entscheidungsträger einen Blick auf Zölle auf eine Liste von US-Importen im Wert von 93 Milliarden Euro – Maßnahmen, die im letzten Jahr genehmigt, aber nach dem US-EU-Handelsabkommen auf Eis gelegt wurden. Nun könnten die neuesten US-Zollbedrohungen diese Abkommen in Zweifel ziehen, einschließlich der Vereinbarungen mit dem Vereinigten Königreich. Einige im Europäischen Parlament wollen die Ratifizierung des aktuellen US-EU-Abkommens aufschieben. Präsident Macron und andere drängen auch darauf, das Anti-Coercion Instrument (ACI) der EU auszulösen, was dem Block umfassendere Befugnisse geben würde, um auf US-Dienstleistungen und geistiges Eigentum zu reagieren – obwohl die Umsetzung Monate dauern könnte. Das Vereinigte Königreich und Norwegen, die außerhalb des EU-Rahmens stehen, müssen ihren eigenen Kurs für Vergeltungsmaßnahmen festlegen.

4. Was sind die Auswirkungen auf die NATO? Grönland ist dänisches Territorium, und Dänemark ist ein NATO-Verbündeter, was die US-europäische NATO-Allianz belastet. Bemerkenswert ist, dass es wachsenden Widerstand von sowohl europäischen Führern als auch US-Senatoren gibt.

5. Gibt es politische Unterstützung in den USA? Das Maß an Opposition in den USA selbst könnte ebenfalls von Bedeutung sein, insbesondere da die US-Zwischenwahlen voraussichtlich auf Lebenshaltungskosten und Erschwinglichkeit fokussiert sein werden, während die hohe Preisschätzung von 700 Milliarden Dollar für Grönland Amerikas fiskalische Verwundbarkeiten hervorhebt. Als ein Barometer signalisierte eine Umfrage von Reuters/Ipsos in der letzten Woche nur 17 % Unterstützung für den Erwerb Grönlands, während 47 % dagegen waren. Nur 4 % billigten den Einsatz militärischer Gewalt, und nur 8 % der republikanischen Wähler stimmten zu. Gleichzeitig kam die Kritik von politischen Entscheidungsträgern von beiden Seiten des politischen Spektrums.

Die potenziellen Auswirkungen: Bisher beherrschbar, aber breitere Risiken bestehen weiterhin

Obwohl viel unbekannt bleibt, war das Gebark der Zölle im letzten Jahr größer als der Biss. Volkswirtschaften und Unternehmen haben sich als anpassungsfähig erwiesen – sie haben Lieferketten umstrukturiert, starke Margen genutzt und von Ausnahmen und Befreiungen für strategische Sektoren profitiert. Europa hat die jüngsten Handelskonflikte mit Resilienz überstanden.

Die breiteren Risiken sind jedoch nach wie vor bemerkenswert: Wenn neue Zollbedrohungen die Unterstützung für die Ukraine, die Zukunft der NATO oder die US-europäischen Beziehungen untergraben und wenn Unsicherheit Geschäfts- und Haushaltsentscheidungen zum Stillstand bringt, könnten wir einen Abwärtsdruck auf das Wachstum im Euro-Raum sehen.

Auf der Aktienseite sieht die direkte Exposition bisher begrenzt aus. Einige Analysten schätzen, dass, obwohl über 70 % des Gewichts des MSCI Europa aus den acht betroffenen Ländern stammen, nur etwa 2 % der Einnahmen des Index direkt durch neue, grönlandbezogene Zölle gefährdet sind, angesichts von Ausnahmen und der Fähigkeit von Sektoren wie der Verteidigung, Kosten weiterzugeben.

Unsere Sichtweise: Fokus auf den Aufbau langlebiger und widerstandsfähiger Portfolios

Bisher ändern diese Entwicklungen unsere Sichtweise nicht. Vielmehr verstärken sie den Trend zur ausgeprägten globalen Fragmentierung – einem der drei Säulen in unserem Ausblick für 2026: Versprechen und Druck. Die Ära der Kosteneffizienz und Globalisierung weicht einem neuen Paradigma, das sich auf Sicherheit, Resilienz und kapitalintensive Innovation konzentriert. Diese Kräfte sind zunehmend miteinander verbunden und treiben fortlaufende Investitionen, Ressourcenknappheit und höhere strukturelle Kosten voran.

Die geopolitische Unsicherheit bleibt hoch, und daher plädieren wir dafür, Strategien zu verfolgen, die solche Umstände überstehen können und die Resilienz in Portfolios stärken.

  • Verteidigung: Jüngste Ereignisse verstärken die Notwendigkeit – sowohl in Europa als auch global – für mehr Sicherheit und strategische Autonomie, was wahrscheinlich zu einem erheblichen Anstieg der Verteidigungsausgaben in den kommenden Jahren führen wird. Dies erinnert an unseren Fokus auf „Nationale Champions“, zu denen Verteidigung, Energie und Unternehmen gehören, die von der Unabhängigkeit der Lieferkette profitieren.
  • Gold: Trotz seiner starken Entwicklung bleibt Gold ein zuverlässiger sicherer Hafen. Unsere Portfolioanalysen deuten darauf hin, dass eine 5%ige Allokation in Gold für geeignete Investoren in diesem Kontext als angemessen angesehen werden könnte.
  • Hedgefonds: Relative Wert-, Makro- und Long/Short-Hedgefonds, die in solchen Umgebungen flexibel sein können.
  • Anleihen: Investitionsgrad-Festverzinsliche können attraktive risikoadjustierte Renditen bieten und, angesichts der erhöhten Zinssätze, als Gegengewicht zu Aktienpositionen in Zeiten der Volatilität dienen. Europäische Festverzinsliche stechen dabei besonders hervor, da etwaige Wachstumsrisiken wahrscheinlich die Renditen senken und die europäischen IG-Spreads breiter handeln als die US-Pendants.
  • Währungsdiversifizierung: Wie am Befreiungstag zu sehen war, kann die erhöhte Unsicherheit aus den USA ausländische Investitionen in US-Vermögenswerte während risikoscheuer Perioden dämpfen und Druck auf den Dollar ausüben. Im weiteren Sinne unterstreicht dies die Bedeutung der Aufrechterhaltung einer globalen Währungsdiversifizierung innerhalb von Portfolios.

Insgesamt ist dies eine klare Erinnerung an die Bedeutung des Aufbaus langlebiger, widerstandsfähiger Portfolios – und warum Diversifizierung unerlässlich ist. Wir werden weiterhin Updates bereitstellen, während sich die Ereignisse entwickeln. Ihr J.P. Morgan-Team ist hier, um zu besprechen, wie wir mit Unsicherheiten umgehen.

RISIKOASPEKTE

Wir halten die hierin enthaltenen Informationen für verlässlich, bieten jedoch keinerlei Gewähr für ihre Richtigkeit und Vollständigkeit. Die in diesem Dokument zum Ausdruck gebrachten Ansichten, Schätzungen, Anlagestrategien und Anlagemeinungen basieren auf den aktuellen Marktbedingungen. Sie stellen unsere persönliche Einschätzung dar und können sich jederzeit ohne vorherige Ankündigung ändern.

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  • Investitionen in festverzinsliche Produkte sind bestimmten Risiken ausgesetzt, einschließlich Zins-, Kredit-, Inflations-, Rückruf-, Vorabzahlungs- und Reinvestitionsrisiko.
  • Die Investition in alternative Anlagestrategien ist spekulativ, beinhaltet oft ein höheres Risiko als traditionelle Investitionen, einschließlich begrenzter Liquidität und begrenzter Transparenz, unter anderem, und sollte nur von erfahrenen Investoren in Betracht gezogen werden, die die finanzielle Fähigkeit haben, den Verlust aller oder eines Teils der für solche Strategien eingesetzten Vermögenswerte zu akzeptieren.
  • Investitionen in Rohstoffe können eine höhere Volatilität aufweisen als Investitionen in traditionelle Wertpapiere. Der Wert von Rohstoffen kann durch Veränderungen in den allgemeinen Marktbewegungen, die Volatilität von Rohstoffindizes, Änderungen der Zinssätze oder Faktoren, die eine bestimmte Branche oder einen Rohstoff betreffen, wie Dürre, Überschwemmungen, Wetter, Viehkrankheiten, Embargos, Zölle und internationale wirtschaftliche, politische und regulatorische Entwicklungen, beeinflusst werden. Investitionen in Rohstoffe schaffen die Möglichkeit für höhere Renditen, bringen jedoch gleichzeitig die Möglichkeit größerer Verluste mit sich.

Indexdefinitionen:

  • DAX (Deutscher Aktienindex): Der wichtigste Aktienmarktindex in Deutschland, der die Leistung der 40 größten an der Frankfurter Wertpapierbörse notierten Unternehmen verfolgt.
  • Euro Stoxx 50: Ein Index, der die 50 größten und liquidesten Blue-Chip-Aktien in der Eurozone repräsentiert und Unternehmen aus verschiedenen Sektoren abdeckt.
  • FTSE 100: Der Financial Times Stock Exchange 100 Index, der die Leistung der 100 größten an der Londoner Börse notierten Unternehmen misst.
  • Hang Seng Index: Ein wichtiger Aktienmarktindex, der die Leistung der größten an der Hongkonger Börse notierten Unternehmen verfolgt.
  • MSCI Europa: Misst die Leistung großer und mittelgroßer Unternehmen in 15 entwickelten europäischen Ländern.
  • Nasdaq 100: Verfolgt die 100 größten nicht-finanziellen Unternehmen, die an der Nasdaq notiert sind, hauptsächlich technologieorientiert.

WICHTIGE INFORMATIONEN ZU DEN ÖFFENTLICHEN WEBSITES DER J.P. MORGAN PRIVATE BANK

Dieses Dokument dient ausschließlich zu Ihrer Information über ausgewählte Produkte und Dienstleistungen, die vom Bereich Wealth Management von J.P. Morgan, welcher ein Teil von JPMorgan Chase & Co. („J.P. Morgan“) ist, angeboten werden. Die beschriebenen Produkte und Dienstleistungen sowie die damit verbundenen Gebühren, Kosten und Zinssätze können sich gemäß den geltenden Kontovereinbarungen ändern und je nach geografischem Standort abweichen.

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Die hierin beschriebenen Einschätzungen, Strategien und Produkte eignen sich möglicherweise nicht für alle Anleger und können mit Risiken verbunden sein. Die Anleger erhalten unter Umständen weniger als ihren ursprünglichen Anlagebetrag zurück, und die in der Vergangenheit erzielte Performance ist kein zuverlässiger Indikator für zukünftige Ergebnisse. Die Anlageallokation bzw. Diversifizierung ist keine Garantie für einen Gewinn oder eine Absicherung gegen Verluste. Der Inhalt dieses Dokuments sollte nicht als alleinige Grundlage für Anlageentscheidungen verwendet werden. Wir raten Ihnen dringend, sorgfältig abzuwägen, ob sich die erörterten Dienste, Produkte, Anlageklassen (z. B. Aktien, Anleihen, alternative Anlagen, Rohstoffe etc.) und Strategien für Ihre individuellen Erfordernisse eignen. Sie sollten die mit einer Anlagedienstleistung, einem Anlageprodukt oder einer Anlagestrategie verbundenen Ziele, Risiken, Gebühren und Kosten prüfen, bevor Sie eine Anlageentscheidung treffen. Kontaktieren Sie Ihren Kundenberater bei J.P. Morgan für diese und weitere Informationen, und um Ihre Ziele/Situation zu besprechen.

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Interessenkonflikte entstehen, wenn JPMorgan Chase Bank, N.A. oder eines ihrer verbundenen Unternehmen (zusammengefasst „J.P. Morgan“) bei der Verwaltung der Portfolios unserer Kunden einen tatsächlichen oder mutmaßlichen wirtschaftlichen oder sonstigen Anreiz haben, in einer Weise zu handeln, die dem Vorteil von J.P. Morgan dient. Konflikte entstehen z. B. (insoweit die nachfolgenden Handlungen für Ihr Konto zulässig sind), wenn: (1) J.P. Morgan in ein Anlageprodukt (wie z. B. einen Investmentfonds, ein strukturiertes Produkt, ein Separately Managed Account oder einen Hedgefonds) investiert, das von JPMorgan Chase Bank, N.A. oder einem verbundenen Unternehmen wie J.P. Morgan Investment Management Inc. ausgegeben oder verwaltet wird; (2) ein Unternehmen von J.P. Morgan von einem verbundenen Unternehmen Leistungen (wie z. B. die Ausführung und Abrechnung einer Transaktion) erhält; (3) J.P. Morgan für den Kauf eines Anlageproduktes für Rechnung eines Kunden Zahlungen erhält; oder (4) J.P. Morgan für erbrachte Leistungen (z. B. Anteilsinhaberbetreuung, Führung von Unterlagen oder Depotdienste) in Bezug auf Anlageprodukte, die für ein Kundenportfolio gekauft wurden, Zahlungen erhält. Weitere Konflikte entstehen dadurch, dass J.P. Morgan zu anderen Kunden Beziehungen unterhält oder auf eigene Rechnung handelt.

Die Anlagestrategien werden sowohl bei J.P. Morgan als auch bei externen Vermögensverwaltern ausgewählt und unterliegen einer ständigen Kontrolle durch unsere Manager-Research-Teams. Unsere Teams für den Portfolioaufbau wählen aus diesen Anlagestrategien diejenigen aus, die wir auf Basis unserer Vermögensallokationsziele und unseres Anlageausblicks für geeignet halten, um das Anlageziel des Portfolios zu erreichen.

Wir bevorzugen grundsätzlich Anlagestrategien, die von J.P. Morgan verwaltet werden. Wir gehen davon aus, dass der Anteil der von J.P. Morgan verwalteten Anlagestrategien bei Strategien wie z. B. Baranlagen und erstklassigen festverzinslichen Anlagen (vorbehaltlich anwendbaren Rechts und mandatsspezifischer Erwägungen) hoch ausfallen wird (und zwar bis zu 100 Prozent).

Während unsere intern verwalteten Strategien in der Regel mit unserer vorausschauenden Anlagepolitik in Einklang stehen und wir sowohl mit den Anlageverfahren als auch mit der Risiko- und Compliancepolitik des Unternehmens vertraut sind, weisen wir darauf hin, dass J.P. Morgan bei einer Einbindung von intern verwalteten Anlagestrategien insgesamt mehr Gebühren erhält. Wir bieten die Möglichkeit, von J.P. Morgan verwaltete Anlagestrategien in bestimmten Portfolios auszuschließen (mit Ausnahme der Geldmarkt- und Liquiditätsprodukte).

Die Six Circles Funds sind in den USA eingetragene Indexfonds, die von J.P. Morgan verwaltet werden. Als Sub-Advisor fungieren Dritte. Obwohl sie als intern verwaltete Strategien eingestuft werden, erhebt JPMC keine Gebühren für die Fondsverwaltung oder andere Fondsdienstleistungen. 

RECHTSTRÄGER, MARKEN- & REGULATORISCHE INFORMATIONEN

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Bezugnahmen auf „J.P. Morgan“ bedeuten JPMorgan Chase & Co. sowie deren weltweite Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen. „Private Bank von J.P. Morgan“ ist die Marketing-Bezeichnung für das Private-Banking-Geschäft von J.P. Morgan. Dieses Dokument ist für Ihren persönlichen Gebrauch vorgesehen und darf ohne unsere Genehmigung nicht an andere Personen weitergegeben oder für andere Zwecke als den persönlichen Gebrauch vervielfältigt werden. Wenn Sie Fragen haben oder diese Informationen künftig nicht mehr erhalten möchten, wenden Sie sich bitte an Ihren Kundenberater bei J.P. Morgan. 

RECHTSTRÄGER, MARKEN- & REGULATORISCHE INFORMATIONEN

JPMS ist ein eingetragenes ausländisches Unternehmen (Übersee) (ARBN 109293610) mit Geschäftssitz in Delaware, USA. Gemäß den Lizenzanforderungen für australische Finanzdienstleistungen erfordert die Ausübung eines Finanzdienstleistungsgeschäfts in Australien einen Finanzdienstleister wie J.P. Morgan Securities LLC (JPMS), um eine australische Lizenz für Finanzdienstleistungen (AFSL) zu halten, sofern keine Ausnahme gilt. JPMS ist von der Anforderung einer AFSL gemäß dem Corporations Act von 2001 (Cth) (Act) für die Ihnen erbrachten Finanzdienstleistungen befreit und wird nach US-amerikanischem Recht von der SEC, der FINRA und der CFTC reguliert. Die Haftung der Gesellschafter ist beschränkt. Das in Australien zur Verfügung gestellte Material ist ausschließlich für „Wholesale-Kunden“ bestimmt. Die in diesen Unterlagen enthaltenen Informationen sind nicht für einen anderen Kreis von Personen in Australien bestimmt und dürfen weder direkt noch indirekt weitergeleitet werden. Für die Zwecke dieses Absatzes hat der Begriff „Wholesale-Kunde“ die in Abschnitt 761G des Acts angegebene Bedeutung. Bitte informieren Sie uns umgehend, wenn Sie gegenwärtig oder zu einem zukünftigen Zeitpunkt kein Wholesale-Kunde mehr sind.

Tarife, die an Grönland gebunden sind, erhöhen die Einsätze im transatlantischen Handel – ein weiteres Zeichen für die zunehmende globale Fragmentierung. Was das für Investoren bedeuten könnte.

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JPMorgan Chase Bank, N.A. und seine verbundenen Unternehmen (zusammen „JPMCB“) bieten Anlageprodukte an, die im Rahmen der Trust- und Treuhanddienste bankgeführte Anlage- und Depotkonten umfassen können. Sonstige Anlageprodukte und -dienstleistungen, wie z. B. Brokerage- und Beratungskonten, werden von J.P. Morgan Securities LLC („JPMS“), einem Mitglied von FINRA und SIPC, angeboten. Versicherungsprodukte werden über die Chase Insurance Agency, Inc. (CIA) angeboten, eine lizenzierte Versicherungsagentur, die als Chase Insurance Agency Services, Inc. in Florida tätig ist. JPMCB, JPMS und CIA sind verbundene Gesellschaften unter gemeinsamer Kontrolle von JPMorgan Chase & Co. Die Produkte sind nicht in allen Bundesstaaten erhältlich. Bitte lesen Sie den rechtlichen Hinweis für die regionalen Niederlassungen der J.P. Morgan Private Bank und andere wichtige Informationen in Verbindung mit diesen Seiten.

ANLAGEPRODUKTE SIND: • NICHT DURCH DIE FDIC VERSICHERT • KEINE EINLAGEN ODER ANDERWEITIGEN VERPFLICHTUNGEN ODER GARANTIEN DER JPMORGAN CHASE BANK, N.A. ODER DEREN VERBUNDENEN GESELLSCHAFTEN • UNTERLIEGEN ANLAGERISIKEN EINSCHLIESSLICH DES MÖGLICHEN VERLUSTES DES INVESTIERTEN GESAMTBETRAGS
Einlageprodukte, wie z. B. Girokonten, Spareinlagen und Bankkredite sowie verbundene Dienstleistungen werden von JPMorgan Chase Bank, N.A. angeboten. FDIC-Mitglied. Keine Kreditzusage. Alle Kreditverlängerungen unterliegen der Kreditgenehmigung.