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Wir sehen die Kombination aus steigender Nachfrage, zunehmenden privaten Investitionen, unterschätzten Gewinnen und sinkenden Zinsen als potenziell positive Faktoren für Infrastrukturanlagen.

Thomas V. Kennedy, Chief Investment Strategist for Global Wealth Management

Harry Downie, Global Investment Strategist

Jay Serpe, Global Head of Alternative Investments, Strategy & Business Development

Building up: Wie wir die Ausweitung von Infrastrukturanlagen sehen

Seit Jahrzehnten verbindet man Infrastruktur mit Mautstraßen, Stromnetzen, Flughäfen und Verkehrsnetzen – dem Rückgrat der Industriewirtschaft.

Inzwischen umfasst der Begriff jedoch weit mehr: Er schließt auch neue Arten digitaler Infrastruktur ein, wie Rechenzentren, die für künstliche Intelligenz (KI) unerlässlich sind, sowie Anlagen im Zusammenhang mit der Energiewende.
Wie die folgende Grafik zeigt, sind heute über 65% des Infrastruktursektors gegenüber diesen Wachstumsthemen exponiert, da sie große Mengen an Strom benötigen.

Gemessen an der Marktkapitalisierung sind 65% der an der Börse notierten Infrastrukturunternehmen gegenüber der Stromnachfrage exponiert

In % der Marktkapitalisierung

Quelle: GLIO Developed Markets. Stand der Daten: 31. Juli 2024

Diese langlebigen Vermögenswerte bieten in der Regel stabile Cashflows, was Infrastruktur zu einer attraktiven langfristigen Anlage mit Diversifikationspotenzial und stetigen Erträgen macht. Wir glauben, dass Investoren den Wert von Infrastrukturanlagen derzeit unterschätzen.

Der Grund: Börsennotierte Infrastrukturunternehmen haben ihre Gewinne seit 2020 um beeindruckende 16% pro Jahr gesteigert1, aber der Wert des Anspruchs eines Investors auf diese Gewinne – ihre Gesamtrendite – beträgt nur 4% pro Jahr. Die folgende Abbildung zeigt, dass dies zu einer großen Diskrepanz zwischen Gewinnen und Wertentwicklung geführt hat. Mit anderen Worten: Aus unserer Sicht gibt es gute Gründe für die Annahme, dass diese Vermögenswerte unterbewertet sind, was potenzielle Chancen für zukünftiges Wachstum eröffnen könnte.

Die Fundamentaldaten des Infrastruktursektors haben sich von der Gesamtrendite entfernt

Index (31. Dezember 2020 = 100)

Quelle: GLIO. Stand der Daten: 31. Dezember 2023.
Infrastrukturanlagen haben Investoren schon immer Diversifikationspotenzial und Erträge geboten. Jetzt, da die starken Kräfte der KI und der Energiewende Rückenwind geben, glauben wir, dass sie das Potenzial haben, ihre jüngste Underperformance umzukehren und ein höheres, nachhaltiges Gewinnwachstum zu erzielen, das sich in den Aktienkursen widerspiegeln wird. Um zu verstehen, warum, wollen wir drei Fragen untersuchen:

Was wird den Wert von Infrastrukturanlagen in Zukunft steigern?

Warum wir jetzt eine Chance erkennen.

Was hat die Gesamtrendite von Infrastrukturanlagen gebremst?

Wie funktionieren Infrastrukturanlagen und wie wirkt sich das auf die heutigen Preise aus?

Was bedeutet dies für die Anleger?

 

1) Was wird den Wert von Infrastrukturanlagen in Zukunft steigern?

Wir glauben, dass die Nachfrage nach Infrastruktur am Beginn einer rasanten Wachstumsphase steht. Im Mittelpunkt stehen dabei Rechenzentren, die für KI erforderlich sind und mehr Strom aus saubereren Quellen benötigen, was globale Auswirkungen hat. Während die USA mit einem Anteil von etwa 40% am Weltmarkt der größte Markt für Rechenzentren sind, wächst der Markt für Rechenzentren weltweit. In Europa, Lateinamerika und im asiatisch-pazifischen Raum wuchs der Bestand an Rechenzentren im ersten Quartal 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 15% bis 22%.2

Drei Schlüsselfaktoren treiben dieses Wachstum voran:

833%
Anstieg der Strompreise
80%
der im Bau befindlichen Rechenzentren in den USA sind bereits reserviert
Während die USA der größte Markt für Rechenzentren sind, wächst der Markt für Rechenzentren weltweit.

Hinzu kommt, dass die Finanzierungskosten für diese Investitionen sinken. Die US-Notenbank (Fed) hat die Zinsen im September um 50 Basispunkte gesenkt, und der Markt preist weitere Zinsschritte ein, die den Leitzins bis Ende 2025 von derzeit rund 5,5% auf etwa 3% senken werden.6 Dabei handelt es sich nicht um ein US-spezifisches Phänomen, denn auch in anderen Ländern senken die Zentralbanken die Zinsen. Dies würde die Diskontierungszinssätze für zukünftige Cashflows verringern und damit möglicherweise ihren heutigen Wert erhöhen.

2) Was hat die Gesamtrendite von Infrastrukturanlagen gebremst?

Als Beispiel sei ein einzelnes Infrastrukturprojekt wie ein Windpark genannt. Bauunternehmen finanzieren solche Projekte in der Regel über Kredite, d. h. sie verschulden sich. Aus diesem Grund haben Infrastrukturunternehmen im Verhältnis zu ihren Gewinnen mehr als doppelt so hohe Schulden (Verschuldung/EBITDA7) wie ein typisches amerikanisches Unternehmen, wie die folgende Abbildung zeigt.

Ist der Windpark jedoch erst einmal gebaut, produziert er Strom, den der Eigentümer an den Netzbetreiber verkauft. Diese Einnahmen sind normalerweise stabil und können über einen langen Zeitraum aufrechterhalten werden. Wie die folgende Grafik zeigt, sind Infrastrukturinvestitionen etwa 24 Jahre alt und ihre Erträge sind dreimal so hoch wie die Dividendenrendite eines durchschnittlichen S&P 500-Unternehmens.

Infrastrukturanlagen haben hohe Erträge, hohe Schulden und eine lange Lebensdauer

Anmerkung: Globale Infrastrukturanlagen = Dow Jones Brookfield Global Infrastructure Total Return Index; Globale Aktien = MSCI World Index; Durchschnittsalter bezieht sich auf S&P500-Unternehmen und US-Infrastruktur (öffentliche und private Strukturen und Ausrüstungen ohne intellektuelles Kapital). Quelle: Haver Analytics; Bureau of Economic Analysis; Harvard Business Review; Bloomberg Finance L.P. Stand der Daten: 30. August 2024.

Diese hohe Verschuldung wird zu einem größeren Problem, wenn die Finanzierungskosten steigen. Dies wurde deutlich, als die US-Notenbank die Zinssätze in den Jahren 2022–23 von fast 0% auf über 5% anhob. Die neu installierte Windkraftleistung in den USA ging 2022 im Vergleich zu 2021 um 30% zurück.8

Heute spiegeln die Preise dieser Anlageklasse die gestiegenen Kreditkosten wider. Wir sind jedoch der Ansicht, dass dies den zukünftigen Wert von Infrastrukturanlagen auf Basis der erwarteten Gewinne und Erträge sowie unserer Erwartung weiterer Zinssenkungen vernachlässigt. Dies könnte zu einer besseren Wertentwicklung führen.

Unserer Ansicht nach ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um eine Allokation in diesem Sektor in Betracht zu ziehen, da wir davon ausgehen, dass die Nachfrage nach Infrastruktur weiterhin rasant steigen wird. Wir glauben, dass nachhaltige und wachstumsstarke Themen wie KI und die Energiewende dieses Wachstum unterstützen werden.

3) Was bedeutet dies für die Anleger? 

Wir sind der Meinung, dass Infrastrukturanlagen derzeit deutlich unterbewertet sind. Wie bereits erwähnt, unterschätzt der Markt unseres Erachtens das Ausmaß und die Nachhaltigkeit der Gewinne, die Infrastrukturanlagen erwirtschaften können.
Die Anleger beginnen gerade erst, das Ausmaß der Chancen zu erkennen. Am 17. September 2024 kündigten BlackRock, Global Infrastructure Partners, Microsoft und MGX eine neue Investitionspartnerschaft in Höhe von 100 Mrd. US-Dollar an, um in die Infrastruktur zu investieren, die zur Unterstützung von KI erforderlich ist.9 Angesichts der sinkenden Zinsen erwarten wir, dass dieses Thema wieder in den Mittelpunkt rückt und sich die Gesamtrenditen dem Gewinnwachstum annähern könnten. Dies bietet Anlagechancen.

Investoren können sich über börsennotierte (öffentliche) und nicht börsennotierte (private) Anlagen im Infrastrukturbereich engagieren. In der Vergangenheit gab es zwischen beiden Anlageformen kaum Unterschiede in der langfristigen Median-Performance. Wir sind jedoch der Ansicht, dass nicht börsennotierte Infrastrukturanlagen heute aufgrund der geringeren Transaktionstätigkeit etwas attraktivere Möglichkeiten bieten könnten, wie die folgende Abbildung zeigt. Bei der Neuallokation von Kapital bieten nicht börsennotierte Infrastrukturanlagen die Möglichkeit, frisches Kapital zu günstigen Bewertungen einzusetzen und damit die potenzielle Gesamtrendite zu erhöhen.

 

Nicht börsennotierte Unternehmen werden mit einem Abschlag gegenüber börsennotierten Unternehmen bewertet

Wir sind der Ansicht, dass nicht börsennotierte Infrastrukturanlagen heute aufgrund der geringeren Transaktionstätigkeit etwas attraktivere Chancen bieten könnten.

Wir können helfen
Fragen Sie Ihr Team bei J.P. Morgan, wie Sie jetzt Infrastrukturanlagen in Ihr Portfolio aufnehmen können.

Neueste Erkenntnisse

Definitionen von Indizes und Begriffen

Währungen und Zentralbanken

  • USD – US-Dollar
  • DXY – Der U.S. Dollar Index gibt den allgemeinen Ausgangswert des US-Dollar an. Der Index ermittelt den Durchschnitt der Wechselkurse zwischen dem US-Dollar und anderen Hartwährungen weltweit.
  • Fed – Federal Reserve (US-Notenbank)

Weitere Abkürzungen

  • Bp. – Basispunkte
  • DM – Developed Markets (Industrieländer)
  • EM – Emerging Markets (Schwellenländer)
  • EMEA – Europa, Nahost und Afrika
  • BIP – Bruttoinlandsprodukt
  • HY – High Yield (Hochzinsanleihen)
  • NCREIF – National Council of Real Estate Investment Fiduciaries
  • SPX – S&P 500
  • UST – U.S. Treasury Note (US-Schatzanweisung)
  • Lfd. J. – Laufendes Jahr

1 GLIO. Stand der Daten: 31. Dezember 2023.

2 https://www.cbre.com/insights/reports/global-data-center-trends-2024.

3 Auktion für PJM. PJM koordiniert den Stromtransport in 14 Bundesstaaten im Osten der USA, darunter die „Data Center Alley“ von Virginia, die rund 20% der US-Bevölkerung und über 40% der Rechenzentren abdeckt.

4 Die längere Wartezeit gilt nur für große Rechenzentren mit einem Stromverbrauch von mehr als 100 Megawatt und hat keine Auswirkungen auf bereits geprüfte Projekte. Quelle: Bloomberg Finance L.P., 30. August 2024.

5 https://www.cbre.com/insights/reports/north-america-data-center-trends-h1-2024.

6 Terminmarktpreise basierend auf OIS-Futures. Quelle: Bloomberg Finance L.P. Stand der Daten: 24. September 2024.

7 EBITDA steht für Earnings before Interest, Taxes, Depreciation und Amortization (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen). Es ist ein Maß für den Gewinn eines Unternehmens.

8 Bloomberg New Energy Finance (BNEF) Datenbank für Projekte im Bereich erneuerbare Energien. Stand der Daten: 11. Juni 2024.

9 https://www.global-infra.com/news/global-infrastructure-partners-blackrock-microsoft-and-mgx-launch-new-ai-partnership-to-invest-in-data-centers-and-supporting-power-infrastructure/.

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Die hierin beschriebenen Einschätzungen, Strategien und Produkte eignen sich möglicherweise nicht für alle Anleger und können mit Risiken verbunden sein. Die Anleger erhalten unter Umständen weniger als ihren ursprünglichen Anlagebetrag zurück, und die in der Vergangenheit erzielte Performance ist kein zuverlässiger Indikator für zukünftige Ergebnisse. Die Anlageallokation bzw. Diversifizierung ist keine Garantie für einen Gewinn oder eine Absicherung gegen Verluste. Der Inhalt dieses Dokuments sollte nicht als alleinige Grundlage für Anlageentscheidungen verwendet werden. Wir raten Ihnen dringend, sorgfältig abzuwägen, ob sich die erörterten Dienste, Produkte, Anlageklassen (z. B. Aktien, Anleihen, alternative Anlagen, Rohstoffe etc.) und Strategien für Ihre individuellen Erfordernisse eignen. Sie sollten die mit einer Anlagedienstleistung, einem Anlageprodukt oder einer Anlagestrategie verbundenen Ziele, Risiken, Gebühren und Kosten prüfen, bevor Sie eine Anlageentscheidung treffen. Kontaktieren Sie Ihren Kundenberater bei J.P. Morgan für diese und weitere Informationen, und um Ihre Ziele/Situation zu besprechen.

 

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Interessenkonflikte entstehen, wenn JPMorgan Chase Bank, N.A. oder eines ihrer verbundenen Unternehmen (zusammengefasst „J.P. Morgan“) bei der Verwaltung der Portfolios unserer Kunden einen tatsächlichen oder mutmaßlichen wirtschaftlichen oder sonstigen Anreiz haben, in einer Weise zu handeln, die dem Vorteil von J.P. Morgan dient. Konflikte entstehen z. B. (insoweit die nachfolgenden Handlungen für Ihr Konto zulässig sind), wenn: (1) J.P. Morgan in ein Anlageprodukt (wie z. B. einen Investmentfonds, ein strukturiertes Produkt, ein Separately Managed Account oder einen Hedgefonds) investiert, das von JPMorgan Chase Bank, N.A. oder einem verbundenen Unternehmen wie J.P. Morgan Investment Management Inc. ausgegeben oder verwaltet wird; (2) ein Unternehmen von J.P. Morgan von einem verbundenen Unternehmen Leistungen (wie z. B. die Ausführung und Abrechnung einer Transaktion) erhält; (3) J.P. Morgan für den Kauf eines Anlageproduktes für Rechnung eines Kunden Zahlungen erhält; oder (4) J.P. Morgan für erbrachte Leistungen (z. B. Anteilsinhaberbetreuung, Führung von Unterlagen oder Depotdienste) in Bezug auf Anlageprodukte, die für ein Kundenportfolio gekauft wurden, Zahlungen erhält. Weitere Konflikte entstehen dadurch, dass J.P. Morgan zu anderen Kunden Beziehungen unterhält oder auf eigene Rechnung handelt.

Die Anlagestrategien werden sowohl bei J.P. Morgan als auch bei externen Vermögensverwaltern ausgewählt und unterliegen einer ständigen Kontrolle durch unsere Manager-Research-Teams. Unsere Teams für den Portfolioaufbau wählen aus diesen Anlagestrategien diejenigen aus, die wir auf Basis unserer Vermögensallokationsziele und unseres Anlageausblicks für geeignet halten, um das Anlageziel des Portfolios zu erreichen.

Wir bevorzugen grundsätzlich Anlagestrategien, die von J.P. Morgan verwaltet werden. Wir gehen davon aus, dass der Anteil der von J.P. Morgan verwalteten Anlagestrategien bei Strategien wie z. B. Baranlagen und erstklassigen festverzinslichen Anlagen (vorbehaltlich anwendbaren Rechts und mandatsspezifischer Erwägungen) hoch ausfallen wird (und zwar bis zu 100 Prozent).

Während unsere intern verwalteten Strategien in der Regel mit unserer vorausschauenden Anlagepolitik in Einklang stehen und wir sowohl mit den Anlageverfahren als auch mit der Risiko- und Compliancepolitik des Unternehmens vertraut sind, weisen wir darauf hin, dass J.P. Morgan bei einer Einbindung von intern verwalteten Anlagestrategien insgesamt mehr Gebühren erhält. Wir bieten die Möglichkeit, von J.P. Morgan verwaltete Anlagestrategien in bestimmten Portfolios auszuschließen (mit Ausnahme der Geldmarkt- und Liquiditätsprodukte).

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In Deutschland werden diese Unterlagen von J.P. Morgan SE mit Geschäftssitz Taunustor 1 (TaunusTurm), 60310 Frankfurt am Main, ausgegeben. Diese ist von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) zugelassen und wird von der BaFin, der deutschen Zentralbank (Deutsche Bundesbank) und der Europäischen Zentralbank (EZB) gemeinsam beaufsichtigt. In Luxemburg werden diese Unterlagen von J.P. Morgan SE – Luxembourg Branch mit Geschäftssitz im European Bank and Business Centre, 6 route de Trèves, L-2633, Senningerberg, Luxembourg, ausgegeben. Diese ist von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) zugelassen und wird von der BaFin, der deutschen Zentralbank (Deutsche Bundesbank) und der Europäischen Zentralbank (EZB) gemeinsam beaufsichtigt; J.P. Morgan SE – Luxembourg Branch steht ferner unter Aufsicht der Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) und ist unter R.C.S Luxembourg B255938 eingetragen. 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JPMS ist ein eingetragenes ausländisches Unternehmen (Übersee) (ARBN 109293610) mit Geschäftssitz in Delaware, USA. Gemäß den Lizenzanforderungen für australische Finanzdienstleistungen erfordert die Ausübung eines Finanzdienstleistungsgeschäfts in Australien einen Finanzdienstleister wie J.P. Morgan Securities LLC (JPMS), um eine australische Lizenz für Finanzdienstleistungen (AFSL) zu halten, sofern keine Ausnahme gilt. JPMS ist von der Anforderung einer AFSL gemäß dem Corporations Act von 2001 (Cth) (Act) für die Ihnen erbrachten Finanzdienstleistungen befreit und wird nach US-amerikanischem Recht, das vom australischen Recht abweicht, von der SEC, der FINRA und der CFTC reguliert. Das von JPMS in Australien zur Verfügung gestellte Material ist ausschließlich für „Wholesale-Kunden“ bestimmt. Die in diesen Unterlagen enthaltenen Informationen sind nicht für einen anderen Kreis von Personen in Australien bestimmt und dürfen weder direkt noch indirekt weitergeleitet werden. Für die Zwecke dieses Absatzes hat der Begriff „Wholesale-Kunde“ die in Abschnitt 761G des Acts angegebene Bedeutung. Bitte informieren Sie uns umgehend, wenn Sie gegenwärtig oder zu einem zukünftigen Zeitpunkt kein Wholesale-Kunde mehr sind.

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JPMorgan Chase Bank, N.A. und seine verbundenen Unternehmen (zusammen „JPMCB“) bieten Anlageprodukte an, die im Rahmen der Trust- und Treuhanddienste bankgeführte Anlage- und Depotkonten umfassen können. Sonstige Anlageprodukte und -dienstleistungen, wie z. B. Brokerage- und Beratungskonten, werden von J.P. Morgan Securities LLC („JPMS“), einem Mitglied von FINRA und SIPC, angeboten. Versicherungsprodukte werden über die Chase Insurance Agency, Inc. (CIA) angeboten, eine lizenzierte Versicherungsagentur, die als Chase Insurance Agency Services, Inc. in Florida tätig ist. JPMCB, JPMS und CIA sind verbundene Gesellschaften unter gemeinsamer Kontrolle von JPMorgan Chase & Co. Die Produkte sind nicht in allen Bundesstaaten erhältlich. Bitte lesen Sie den Haftungsausschluss im Zusammenhang mit diesen Seiten.

ANLAGEPRODUKTE SIND: • NICHT DURCH DIE FDIC VERSICHERT • KEINE EINLAGEN ODER ANDERWEITIGEN VERPFLICHTUNGEN ODER GARANTIEN DER JPMORGAN CHASE BANK, N.A. ODER DEREN VERBUNDENEN GESELLSCHAFTEN • UNTERLIEGEN ANLAGERISIKEN EINSCHLIESSLICH DES MÖGLICHEN VERLUSTES DES INVESTIERTEN GESAMTBETRAGS
Einlageprodukte, wie z. B. Girokonten, Spareinlagen und Bankkredite sowie verbundene Dienstleistungen werden von JPMorgan Chase Bank, N.A. angeboten. FDIC-Mitglied. Keine Kreditzusage. Alle Kreditverlängerungen unterliegen der Kreditgenehmigung.