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Résilience du portefeuille

Construire un portefeuille résilient - Études de cas

Chaque investisseur est unique, tout comme ses objectifs. Voici trois exemples de clients ayant des portefeuilles résilients, adaptés à leur situation.

Madison Faller, Global Investment Strategist
Sam Zief, Global Macro Strategist & Head of Global FX Strategy
Harry Downie, Global Investment Strategist
Andrew VanWazer, Head of U.S. Wealth Management, Portfolio Advisory Group

Published April 29, 2025

Un portefeuille résilient doit être prêt à faire face, à l'évolution de l'économie et, bien sûr, à la volatilité des marchés. Être résilient, c’est être prêt à affronter les incertitudes susceptibles de survenir, tout en gardant à l'esprit ses objectifs financiers à long terme.

Les turbulences des marchés de cette année soulignent l'importance de la diversification. Un portefeuille multiactif mondial peut constituer un point d'ancrage solide en cette période d'incertitude. Pour élaborer une stratégie d'investissement réfléchie, il est essentiel de vous poser une question centrale : que souhaitez-vous accomplir avec votre argent ?

L'expérience de trois clients montre qu'en alignant intentionnellement votre portefeuille sur vos objectifs à long terme, vous vous préparez à affronter n'importe quel environnement de marché.

Étude de Cas Un

Un dirigeant examine sa position concentrée en actions

Lorsque votre patrimoine est dominé par une participation importante concentrée dans une seule position, qu'il s'agisse d'une action, d'un secteur, d'une région géographique ou d'un bien immobilier, votre portefeuille peut être exposé à une volatilité accrue du marché. Pour certains, cette vulnérabilité peut se manifester de manière douloureuse lors des fluctuations générales du marché, ou lors de l'évolution d'un secteur et de la destruction créatrice. Chacune de ces situations peut compromettre la réalisation de vos objectifs financiers.

L'histoire montre que le risque d'investir dans une entreprise perdante est élevé : en près de 45 ans d'évolution des marchés, près de la moitié des sociétés américaines cotées en bourse ont subi une perte de valeur catastrophique.1

Heureusement, nous pouvons recourir à un éventail de stratégies pour gérer les positions concentrées et vous aider à atténuer les risques et à vous diversifier. Nombre de nos clients choisissent de se réorganiser en utilisant une combinaison d'approches intelligentes et personnalisées qui tiennent compte de leur vision de l'investissement, de leurs objectifs financiers et des aspects fiscaux et juridiques.

La problématique pour le dirigeant

Gabriel, veuf et père de deux enfants adultes, vient de prendre sa retraite après avoir occupé pendant de longues années un poste de cadre supérieur dans une entreprise pharmaceutique cotée en bourse. Une grande partie de son patrimoine est constituée d'actions de la société. En une semaine, la valeur de ses actions a chuté de 50 millions d'euros à 30 millions d'euros sous l’effet de la volatilité. Pourtant, Gabriel hésite à vendre ses actions.

Il n’est plus lié par la politique d'initiés de son ancienne entreprise concernant la vente d'actions par les employés, mais il pourrait être soumis à l'impôt sur les plus-values. En outre, il souhaite transmettre son patrimoine à ses enfants et aux générations futures, en espérant que ses actions continueront de s'apprécier.

Gabriel et son banquier ont évalué les avantages que pourrait lui procurer une diversification en soumettant son portefeuille existant à des tests de résistance selon différents scénarios. Les résultats ont montré que la concentration de son portefeuille entraînait une grande dispersion des résultats possibles, ce qui a préoccupé Gabriel. Globalement, l'objectif était de construire un portefeuille plus résilient et plus diversifié. 

Étudier les possibilités : emprunter, couvrir, monétiser et/ou donner ? 

Gabriel et son banquier ont envisagé plusieurs stratégies :

  • Emprunter sur sa position concentrée en actions pourrait lui offrir de la liquidité et de la flexibilité. En conservant les actions de sa société, il pourrait profiter de toute hausse future.
  • Couvrir la position à l'aide d'options ou de structures pourrait atténuer la volatilité et ajuster le niveau d'exposition à la baisse qu'il est prêt à accepter. Sans vendre sa position, cette stratégie lui permettrait également de profiter d'une appréciation future potentielle.
  • Monétiser, en utilisant une combinaison de stratégies de couverture et d'emprunt, ce qui lui permettrait d'accéder à la valeur de tout ou partie de sa position en actions et de générer des liquidités dès le départ. Là encore, il n'y a pas de vente, ce qui préserve le potentiel d'appréciation.
  • Donner, à travers des stratégies de donation et de dons caritatifs, tout en tenant compte des aspects fiscaux complexes.

L'approche de Gabriel : monétiser pour plus de flexibilité et de diversification

Souhaitant conserver ses actions et soucieux des aspects fiscaux, Gabriel décide de monétiser leur valeur pour obtenir des liquidités dès maintenant. Un moyen courant pour y parvenir est d'utiliser un contrat à terme variable prépayé (VPF), également dénommé funded collar dans certaines juridictions, qui combine les stratégies d'emprunt et de couverture. Il reçoit une avance en numéraire et s’engage en contrepartie à échanger les actions (ou leur équivalent en numéraire) à l'avenir pour rembourser le montant emprunté.

Grâce à ces nouvelles liquidités (avant impôt), Gabriel peut investir dans un portefeuille diversifié, ce qui réduit le risque lié à l'ensemble de ses positions et contribue à atténuer les effets de la volatilité tout en conservant sa position concentrée.

À l'expiration de la stratégie de monétisation, Gabriel peut rembourser l'avance de trésorerie avec ses actions ou leur équivalent en numéraire, quel que soit leur prix actuel, ce qui lui offre une protection intégrée contre une baisse des actions. À l'avenir, Gabriel et son banquier envisageront d'autres stratégies pour le reliquat de ses actions afin de continuer à accroître la résilience de son portefeuille et de le préparer aux incertitudes qui jalonnent la vie, afin qu'il puisse atteindre ses objectifs financiers à long terme.

Prêt à discuter de la construction de la résilience du portefeuille ?
Contactez votre équipe J.P. Morgan dès aujourd'hui.
Étude de Cas Deux

Un retraité est préoccupé par la volatilité des marchés

La volatilité des marchés a été forte en 2025, sur fond d'inquiétudes croissantes concernant les droits de douane et leur impact sur l'économie. Les fortes fluctuations des marchés peuvent être déstabilisantes, et les investisseurs cherchent à s'assurer que leurs portefeuilles peuvent résister à l'incertitude.

Les actifs autres que les actions et les obligations classiques peuvent contribuer à atténuer le risque inhérent à un portefeuille. L'or, par exemple, a apporté un solide soutien en période d'incertitude et de troubles géopolitiques. Les produits structurés peuvent gérer le risque en amortissant les pertes tout en laissant la porte ouverte à des gains futurs. Les hedge funds, quant à eux, peuvent habilement faire face aux fluctuations du marché. Ces véhicules d'investissement peuvent offrir des revenus et la possibilité d'évoluer dans des directions différentes - non corrélées - de celles des actions et des obligations cotées.

La problématique pour le retraité

Louis, un retraité de 70 ans ayant fait carrière dans les services financiers, craint que son portefeuille d'actions et d'obligations 60/40 ne soit pas suffisamment préparé pour résister à divers risques de marché. Il s'inquiète des fluctuations des marchés actions et redoute que l'inflation ne s'emballe sous l'effet des droits de douane, ce qui pourrait avoir des conséquences négatives sur les obligations. Il se souvient de l'année 2022, lorsque les actions et les obligations se sont effondrées simultanément.

Pour mieux protéger son portefeuille, Louis souhaite intégrer un troisième levier, autre que les actions et les obligations, afin d'améliorer son ratio de Sharpe. Cela signifie qu'il cherche à obtenir un meilleur rendement en contrepartie du risque qu'il prend, ou à maintenir le même rendement avec moins de risque.

Explorer la boîte à outils des actifs moins corrélés

Le banquier de Louis a expliqué plusieurs possibilités :

  • Accroître d'environ 5 % son allocation en or : un facteur de diversification à long terme et faiblement corrélé aux autres classes d'actifs, l'or peut renforcer la résilience d'un portefeuille, notamment en période de baisse des actions ou de tensions géopolitiques (comme le montre le graphique).

    Au cours des épisodes passés de turbulences sur les marchés, l'or a contribué à atténuer la volatilité, car les investisseurs le considèrent souvent comme un actif refuge. Ces dernières années, l'or a également bénéficié d'un soutien structurel, car les banques centrales détiennent 20 % de leurs réserves de change en or et la demande est appelée à croître. Il pourrait financer ces investissements en prélevant un peu sur ses actions et ses obligations.

L'or a assuré une protection lors des forts replis des actions, mais cela n'a pas toujours été sans heurts

Performance au cours de 5 périodes de baisse des cours des actions depuis le 31/12/1975

*Les données sur l’Indice US Aggregate sont basées sur les rendements mensuels Source : Bloomberg Finance L.P. au 31 janvier 2025. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Il n'est pas possible d'investir directement dans un indice.
  • Évaluer un ensemble diversifié de hedge funds macro (environ 10 %) : Les gérants de hedge funds macro cherchent à investir en se basant sur les principales tendances mondiales, en prévoyant les évolutions politiques, les taux d'intérêt, les tendances des taux de change et d'autres facteurs importants.

    Par le passé, ils ont amélioré les rendements lors de crises telles que le durcissement du crédit, l'éclatement de la bulle Internet et les l’effondrement durant la pandémie, ce qui laisse penser que ces stratégies peuvent être utiles pour diversifier les risques liés aux marchés boursiers. Au 1er avril, les rendements sur trois ans des hedge funds macro étaient d'environ 4 % par an ; les hedge funds dans leur ensemble ont affiché un rendement annuel de près de 6 %.2 Il pourrait financer l'allocation en vendant des obligations.

  • Les produits structurés : ils sont conçus pour générer des rendements asymétriques, par exemple en offrant une protection contre les pertes tout en permettant de s'exposer à des gains potentiels. En combinant des produits dérivés avec des titres classiques, les produits structurés peuvent être adaptés aux besoins d'investissement spécifiques de Louis et l'aider à gérer les risques tout en profitant des opportunités de croissance. Le banquier de Louis a suggéré une allocation allant jusqu'à 15 %.

  • Évaluer le type d'actions dans son portefeuille : un portefeuille constitué au cours des dernières années (et même il y a 10 ans) et non rééquilibré est devenu fortement axé sur les sociétés de croissance aux États-Unis. Les valeurs de croissance ont pesé sur le récent repli du marché. Par conséquent, les détenteurs de portefeuilles qui n'ont pas été rééquilibrés risquent de pâtir davantage de la récente volatilité.

L'approche de Louis : active avec l'or et les produits structurés

Bien que Louis ait étudié toutes les options, il privilégie les avantages de l'or et apprécie son rôle historique en tant que facteur de diversification. Il opte également pour les produits structurés en raison de leur exposition sur mesure. Tous ces instruments d'investissement devront être constamment actualisés, car le marché est en perpétuelle évolution. Cette approche convient à Louis, qui souhaite rester activement impliqué dans la gestion de son portefeuille.
Étude de Cas Trois

En vendant son entreprise, une fondatrice se trouve avec des liquidités

La vente d'une entreprise ou la perception d'un héritage, par exemple, sont des opportunités passionnantes. Mais un excès de liquidités est également source de complexité et s'accompagne d'un coût d'opportunité.

En effet, si vous conservez vos liquidités, vous laisserez l'inflation éroder leur valeur et votre patrimoine sera exposé aux baisses de taux des banques centrales qui réduisent les rendements à court terme, tout en renonçant au flux de revenus des obligations.

La problématique pour la fondatrice

Maria, 56 ans, a récemment vendu son entreprise de développement de logiciels pour 50 millions d'euros. Elle et son partenaire doivent maintenant investir ces liquidités, après s'être contentés d'un portefeuille de fonds communs de placement qu'ils avaient constitué eux-mêmes auparavant. En réduisant leur activité professionnelle, ils prévoient de rénover leur maison, d'acheter une résidence au bord de la mer et de passer plus de temps avec leurs trois enfants adultes et leur premier petit-enfant.

La préservation de leur patrimoine est une priorité absolue, à la fois pour le présent et pour transmettre aux générations futures. 

Maria sait qu'ils doivent investir pour atteindre leurs objectifs à long terme, mais compte tenu de la volatilité du marché, cela lui semble risqué. Elle craint de perdre de l'argent et il lui semble plus sûr de conserver ses liquidités à la banque.

Explorer la boîte à outils : aligner les investissements sur les objectifs

Le banquier de Maria les a aidés à définir leur tolérance au risque, qui est modérée, se situant entre prudente et offensive. Ils ont également discuté de la diversification au-delà du secteur technologique, de leur préférence pour financer leur style de vie grâce aux revenus des investissements plutôt que de puiser dans leurs réserves de liquidités, et de leur volonté de tirer parti des opportunités d'investissement tactiques et thématiques qui pourraient se présenter.

Il a formulé les recommandations suivantes :

  • Élaborer un plan fondé sur des objectifs qui répartit les actifs en quatre catégories : liquidités (disponibilités), besoins liés au train de vie (revenus), croissance (pour maintenir le patrimoine à l'infini) et héritage (pour le transmettre à la famille ou à une organisation caritative), et déterminer le montant approprié pour chacune d'entre elles.

  • Choisir un calendrier : progressivement ou en une fois. Compte tenu de la volatilité des marchés, une mise en place progressive peut aider à gérer le risque de timing et permettre au couple de conserver une discipline d'investissement.

  • Construire un cœur de portefeuille robuste et résilient : compte tenu de leur tolérance moyenne au risque, une allocation équilibrée visant un juste milieu entre la préservation et l'appréciation du capital semble la plus appropriée. Leur allocation stratégique d'actifs est de 35 % en obligations et liquidités, 55 % en actions, et 10 % en investissements alternatifs, un mélange d'actifs générateurs de revenus et d'actifs de croissance. Le portefeuille peut également être conçu pour tenir compte des éventuelles implications fiscales

  • Envisager des opportunités tactiques : les liquidités permettent d'identifier des opportunités émergentes à court terme dans des tendances et des domaines d'intérêt où il est possible d'investir par le biais de portefeuilles individuels, de fonds communs de placement, de fonds indiciels ou d'investissements alternatifs.

     

     

 

L'approche de Maria : la boîte à outils complète

Maria et son partenaire ont décidé de suivre le plan global proposé par leur banquier. Le test de résistance du portefeuille leur donne l'assurance qu'ils seront prêts à faire face à différents scénarios de marché.
Il existe une progression naturelle entre la création d'un patrimoine, sa préservation et sa croissance. La diversification réfléchie de vos actifs est un élément essentiel d'un plan holistique pour votre patrimoine. Pour commencer à développer la résilience de votre portefeuille, adaptée à vos besoins spécifiques, contactez votre interlocuteur chez J.P. Morgan.

Plus de moyens pour construire un portefeuille résilient

Construire un portefeuille résilient
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5 stratégies clés pour renforcer les portefeuilles

Indices

Ratio de Sharpe: Le ratio de Sharpe est une mesure financière utilisée pour évaluer le rendement ajusté au risque d'un investissement ou d'un portefeuille. Le ratio de Sharpe est calculé en prenant la différence entre le rendement de l'investissement et le taux sans risque, puis en divisant cette différence par l'écart-type du rendement excédentaire de l'investissement.

Indice S&P 500: L'indice S&P 500, ou Standard & Poor's 500, est un indice boursier qui mesure la performance boursière de 500 grandes entreprises cotées en bourse aux États-Unis. Il est l'un des indices boursiers les plus suivis et est considéré comme une référence pour la performance globale du marché boursier américain.

Indice Russell 3000 : L'indice Russell 3000 est un indice boursier pondéré en fonction de la capitalisation boursière qui vise à servir de référence à l'ensemble du marché boursier américain.

Indice HFRXM : Les indices HFRX utilisent un processus de sélection quantitative rigoureux pour représenter l'univers plus large des hedge funds.

1L'analyse a été réalisée pour les sociétés de l'indice Russell 3000 entre 1980 et 2023. Nous définissons ici une situation catastrophique comme une baisse de valeur de 70 % entre le point haut et le point bas, qui ne s'est pas rétablie. En outre, deux tiers des sociétés américaines cotées en bourse ont enregistré des performances inférieures à celles de l'indice. Jacob Manoukian et Kenneth Datta, « The Agony & the Ecstasy », Banque Privée de J.P. Morgan, 3 octobre 2024. https://privatebank.jpmorgan.com/nam/en/insights/markets-and-investing/ideas-and-insights/the-agony-the-ecstasy

2Indice HFRXM pour les Hedge Funds Macro. Indice HFRXGL pour les hedge funds mondiaux. Source: Bloomberg Finance L.P. Données au 1er avril 2025.

Informations importantes

Principaux risques

Toutes les études de cas sont présentées à titre purement illustratif et ne doivent pas être considérées comme des conseils ou interprétées comme des recommandations. Elles sont basées sur les conditions actuelles du marché qui constituent notre jugement et sont susceptibles de changer. Les résultats présentés ne sont pas censés être représentatifs des résultats d'investissement réels. Les performances implicites ne préjugent pas des résultats futurs.

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En règle générale, nous préférons les stratégies gérées par J.P. Morgan. Nous nous attendons à ce que la proportion de stratégies gérées par J.P. Morgan soit importante (jusqu’à 100%) pour les stratégies telles que, par exemple, les liquidités et les obligations de haute qualité, conformément à la législation en vigueur et aux conditions spécifiques au compte.

Bien que nos stratégies gérées en interne concordent généralement avec nos perspectives et notre connaissance des processus d’investissement, ainsi qu’avec la philosophie mise en pratique en matière de risque et de conformité de la société, il est important de rappeler que J.P. Morgan perçoit des commissions globales plus élevées lorsque des stratégies gérées en interne sont sélectionnées. Vous pouvez choisir d’exclure les stratégies gérées par J.P. Morgan (autres que les avoirs bancaires et fonds de liquidités) dans certains portefeuilles.

Les Six Circles Funds sont des fonds communs enregistrés aux Etats-Unis, gérés par J.P. Morgan et sous-conseillés par des tierces parties. Bien qu’ils soient considérés comme des stratégies gérées en interne, JPMC ne perçoit pas de commission au titre de la gestion ou de tout autre service lié aux fonds.

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À Hong Kong, ce document est diffusé par JPMCB, succursale de Hong Kong. La succursale de JPMCB à Hong Kong est réglementée par la Hong Kong Monetary Authority et par la Securities and Futures Commission of Hong Kong. À Hong Kong, nous cesserons d’utiliser vos données personnelles à des fins promotionnelles, sans frais, si vous en faites la demande. À Singapour, ce document est diffusé par JPMCB, succursale de Singapour. La succursale de JPMCB à Singapour est réglementée par l’Autorité monétaire de Singapour. Les services de négociation et de conseil, ainsi que les services de gestion de placement discrétionnaire vous sont fournis par les succursales de JPMCB à Hong Kong/Singapour (tel qu’il vous l’a été notifié). Les services bancaires et les services de conservation vous sont fournis par JPMCB succursale de Singapour. Le contenu de ce document n’a pas été examiné par une autorité de réglementation de Hong Kong, de Singapour ou de toute autre juridiction. Vous devez faire preuve de prudence en ce qui concerne ce document. Si vous avez le moindre doute concernant le contenu du présent document, nous vous invitons à demander l’avis d’un conseiller professionnel indépendant. Pour les documents constituant une publicité de produit en vertu de la Securities and Futures Act et de la Financial Advisers Act, cette publicité n’a pas été examinée par la Monetary Authority of Singapore. JPMorgan Chase Bank, N.A., une association bancaire nationale constituée en vertu des lois des Etats-Unis. En tant que personne morale, la responsabilité de ses actionnaires est limitée.

Dans certains pays d’Amérique latine, la diffusion de ce document peut être soumise à des restrictions dans certaines juridictions. Nous pouvons vous proposer et/ou vous vendre des valeurs mobilières ou autres instruments financiers qui ne sont enregistrés en vertu des lois sur les valeurs mobilières ou autres réglementations financières de votre pays, et qui ne font donc pas l’objet d’offres publiques en vertu de ces lois ou réglementations. Ces valeurs mobilières ou instruments financiers vous sont proposés et/ou vendus uniquement à titre privé. Toute communication que nous vous envoyons au sujet de ces valeurs mobilières ou instruments financiers, par exemple en vous remettant un prospectus, une liste de conditions ou tout autre document d’offre, ne constitue pas une offre de vente ou une sollicitation d’offre d’achat de valeurs mobilières ou d’instruments financiers dans une juridiction où une telle offre ou sollicitation est illégale. En outre, ces valeurs mobilières et instruments financiers peuvent être assujettis à des restrictions légales et/ou contractuelles s’ils vous sont ultérieurement transférés, et il vous appartient exclusivement d’évaluer et de respecter de telles restrictions. Dans la mesure où ce contenu fait référence à un fonds, le Fonds ne peut être proposé dans aucun pays d’Amérique latine sans l’enregistrement préalable des titres de ce fonds en vertu des lois du pays concerné. L’offre publique de tout titre, incluant les actions du Fonds, sans enregistrement préalable auprès de la Commission des valeurs mobilières du Brésil (CVM) est strictement interdite. Il se peut que certains produits ou services mentionnés dans les documents ne soient pas proposés actuellement sur les plateformes du Brésil et du Mexique.

JPMorgan Chase Bank, N.A. (JPMCBNA) (ABN 43 074 112 011/AFSL n° : 238367) est réglementée par l’Australian Securities and Investment Commission et l’Australian Prudential Regulation Authority. Les documents fournis par JPMCBNA en Australie s’adressent uniquement aux « clients professionnels ». Pour les besoins de ce paragraphe, le terme « client professionnel » a le sens que lui confère l’article 761G de la Corporations Act 2001 (Cth). Si vous n’êtes pas un Client professionnel ou si vous cessez de l’être à l’avenir, veuillez nous en informer immédiatement.

JPMS est une société étrangère immatriculée (à l’étranger) (ARBN 109293610) constituée dans le Delaware, aux États-Unis. En vertu des exigences australiennes en matière de licences de services financiers, l’exploitation d’une entreprise de services financiers en Australie exige qu’un fournisseur de services financiers, tel que J.P. Morgan Securities LLC (JPMS), détienne une licence de services financiers australienne (AFSL), à moins qu’une exemption ne s’applique. JPMS est exempté de l’obligation de détenir une AFSL en vertu du Corporations Act 2001 (Cth) (Act) en ce qui concerne les services financiers qu’il vous fournit, et est réglementé par la SEC, la FINRA et la CFTC en vertu des lois américaines, qui diffèrent des lois australiennes. Ce document n’est fourni par le JPMS en Australie qu’aux clients grossistes. Les informations fournies dans ce document ne sont pas destinées à la distribution ou à la diffusion, directe ou indirecte, à toute autre catégorie de personnes en Australie, et ne doivent pas faire l’objet de telles diffusions ou distributions. Pour les besoins de ce paragraphe, le terme « client professionnel » a le sens que lui confère l’article 761G de la Loi. Si vous n’êtes pas un client professionnel ou si vous cessez de l’être à l’avenir, veuillez nous en informer immédiatement.

Ce document n’a pas été préparé spécifiquement pour les investisseurs australiens. Il :

  • Peut contenir des références à des montants en dollars qui ne sont pas des dollars australiens ;
  • Peut contenir des informations financières qui ne sont pas préparées conformément à la loi • ou aux pratiques australiennes ;
  • Peut ne pas tenir compte de risques associés à un investissement dans des compartiments libellés en devise étrangère ; et
  • ne traite pas les questions de fiscalité australienne.

Les références à « J.P. Morgan » faites dans ce rapport désignent JPM, ses différentes filiales et sociétés affiliées à travers le monde. « La Banque Privée de J.P. Morgan » est la marque commerciale utilisée par JPM pour ses opérations de banque privée. Le présent document est destiné à une utilisation strictement personnelle et il ne doit pas être diffusé à un tiers quelconque, ou utilisé par un tiers quelconque, ni dupliqué afin d’être utilisé à des fins autres qu’une utilisation personnelle sans notre permission. Si vous avez des questions ou si vous ne souhaitez plus recevoir ce type de communication, veuillez contacter votre équipe J.P. Morgan.

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